多年來，吉林监狱始终把维护社会稳定，推动社会经济发展放在重要位置，为社会长治久安和人民安居乐业做出了应有的贡献。２００５年１２月，监狱新一届领导班子组建以后，坚持以科学发展观为指导，加强监狱建设，连续三年在全省司法行政系统“三争”活动量化目标管理考评中名列前茅，连续三年被司法厅评为“全省先进监狱”，被省委政法委授予“全省模范政法单位”称号，荣获了“全省五一劳动奖状”。
　　提高改造质量，维护和谐稳定。吉林监狱牢牢抓住教育改造罪犯，预防和减少犯罪，维护公平正义，促进社会和谐稳定的主题，加强监管安全防控工作，积极打造人防、物防、技防以及制度防范“四位一体”的科学安全防控体系。率先在全省监狱系统改革罪犯管理机制，取消分监区，实行监狱、监区两级管理，使警力分配更加科学合理，全面落实了民警管理责任制，提高了管理效率。加强制度建设，狠抓制度落实，实现连续八年监管安全无事故。
　　在建设“创新型监狱”的目标指引下，他们积极探索教育改造罪犯的新途径、新方法。创办省内第一本可公开发行的监狱《希望》杂志，举办服刑人员文化艺术节，创造浓厚的文化改造氛围。与社会高等院校联合办学、搞职业技能培训，让刑期变学期，把更多的社会破坏者改造成为社会的建设者。为罪犯搭建就业平台，解决罪犯刑释后的就业压力和生活困难，提高罪犯主动改造的积极性，切实降低重新犯罪率，促进社会的和谐稳定。为罪犯办理刑释生活保险，解除罪犯后顾之忧。
　　坚持以人为本，推动队伍建设。科学发展观的核心是“以人为本”。吉林监狱把加强监狱民警队伍建设，全面提高队伍素质，作为提升监狱工作水平，推动监狱事业发展的前提保障和不竭动力，在队伍建设上做了大量工作。通过加强班子建设，着力打造务实重行、勤政廉洁、民主决策的坚强领导集体，发挥好领导干部的模范带头作用。通过实施人才发展战略，深化监狱人事制度改革，从中层干部到基层每一个岗位，一律实行分层次、递进式的全员竞争上岗，公开选拔人才，强化正确的用人导向，营造“有为就有位”的良好用人氛围，激发广大民警创造一流业绩的工作热情。通过扎实开展岗位大练兵活动，不断提高队伍的革命化、正规化、专业化水平。通过从严治警，队伍面貌焕然一新，政行风测评群众满意度高达９８．８％。
　　加快基层建设，服务社会大局。作为一名监狱长能够当选人大代表，王昆感到这是吉林监狱全体干警共同的政治荣誉，也是让监狱更好地履行神圣职责、服务民生的一个重要机遇。因此，他们坚持发展成果与群众共享，２００６年以来，利用发展监狱经济获得的资金，加快监狱硬件建设，新建监舍、职业教育培训厂房等大大小小八个项目的设施２００００多平方米，美化、绿化监区环境１３０００多平方米，每年自投资金１００多万元用于增加罪犯伙食投入，构建起坚实的物防、技防体系，充分体现党的人道主义政策，确保一方平安，为人民群众的安居乐业提供安全保障。他密切关注社会公益事业发展，积极向市政府建言献策，提出了整修吉林市西部道路的建议，引起了有关部门的重视。他们积极开展“走进基层服务民生”活动，为基层司法所提供物资援助。主动与政府相关部门联系，协助妥善解决了八年前的监狱企业６２名下岗职工的生活保障问题、以及１８４名大集体工人的养老保险问题，努力为社会和谐贡献力量。