吉林省东兴建设开发集团有限公司自1９92年9月成立后，在董事长田金运的领导下，坚持以诚信为本，16年如一日，只要是有利于社会和谐、有利于社会发展的事，他们都说到做到，因此，赢得了广大业主、同行业以及政府相关部门的充分肯定和认可。
　　2001年，长春市主管城建的副市长找到田金运，想把“红旗新区”改造项目交给东兴集团。这块地地处红旗街附近，建筑全部都是老式的楼房，年久失修，有很多老百姓生活没有上下水，冬天没有暖气，而且各种排污管线全都破损了，住户苦不堪言，是远近闻名的“龙须沟”。这个改造项目可以称得上是政府的老大难问题，因为该区域面积小、建筑密集、人口过多，市政府找了很多开发公司协商，最后经过测算，他们都撤出了。东兴集团本着为政府分忧、为百姓造福的理念，毅然接受了这个项目的改造任务。这个项目共投资6000余万元，小区内500多住户全部实现当年动迁当年回迁，工程质量全部达到优良。时至今日，仍有近20户困难户和低保户由于家庭困难，没有向东兴集团缴纳一分钱的房费，免费居住属于东兴集团产权的房子。
　　东方之珠小区一期319户居民的住房当初被拆迁时，经过评估机构和政府相关部门进行核订，对被拆迁居民的拆迁住宅给予每平方米1300元的补偿，当时这个价格已经超出了市场其他同类地段的拆迁补偿价，很多住户都纷纷签约并搬家。就在这个时候，与东方之珠小区临近的一家开发公司，为了在东方之珠小区之前建成他们的小区，抢占市场先机，便将此区域拆迁价每平方米提高了300元。鉴于这种情况，田金运果断决定，决不能让老百姓吃亏，不能让他们心里感到不平衡，东兴也要给住户每平方米1600元的补偿，已经搬完家的、领完补偿款的老百姓也要按这个标准给予补偿。在这一政策的激励下，东方之珠小区的被拆迁居民全部实现了当年动迁当年回迁。
　　2004年，为了缓解资金上的压力，东兴集团准备向某金融机构运作贷款，通过接触，双方达成了共识。同时为了解决银行职工住房问题，由東兴公司在东方之珠小区为其解决247套职工住房，每平方米按1300元低于开发成本的价格给予优惠。到了2006年下半年，由于银行的贷款指标没有批下来，贷款一事搁浅。当时该银行的员工都以为这次住房问题成了泡影，因为按照当时的市价，东方之珠小区的住宅已经达到每平方米2800元的价格了，而且市场还处于抢购状态。银行的领导亲自打电话给田金运，在深表歉意的同时，也对职工住房的问题而感到难以开口。田金运却主动表态：东兴集团承诺的事就要兑现，虽然我们损失很多，但不能背信弃义，房子按原价卖给你们，请你们不要有顾虑。为了履行这一诚信，让东兴集团损失了3000多万元。
　　2004年，东兴集团开发的东方之珠小区由于拆迁问题致使55栋1、2单元无法在年底交工，根据合同约定，东兴集团可以承受银行利率微小的代价下，退还客户的购房款。但是东兴集团毅然将这部分损失转移到自己身上，按照一期的价格将这部分客户安置在二期房源中，而二期的销售价格要比一期每平方米高出近500元，仅此一项，东兴集团就损失了200多万元。不仅如此，鉴于二期竣工时间较晚，东兴集团还主动安排公司财务部门为每个客户支付了5000元的租房款。