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摘 要：建筑工程质量是整个施工过程的基础，是整个施工过程的生命周期，它与建筑工程的成败密切相关，影响施工质量的因素很多，因此，本文就施工企业在施工过程中应建立完善的管理体系进行分析。
关键词：建筑工程;质量管理体系
1建筑工程施工质量管理及特性
建设工程技术施工质量管理是建设工程质量的监督保证。现场必须在施工前进行现场检查。检验技术人员要严格把关，确保数据的准确性。工程竣工后，技术员应充分考虑各种影响因素，认真规划施工过程，包括施工面积、施工高度、所选用的建筑材料等，并根据必要的图纸绘制图纸，交由其他工程师审核，根据实际情况进行修改后，编制施工方案，并对施工现场人员、建筑材料等进行监督。项目完工后应重新进行，以确保工程整体质量可靠。
（1）可行性。即功能性，是工程实现目的的不同表现。（2）耐久性。工程竣工后，在规定条件下，即在一定寿命期内，达到了规定的功能要求。（3）经济方面。工程从计划、勘察、施工到产品的整个生命周期，都涉及到费用和消耗。（4）与环境的协调是指工程建设与周边生态环境相协调，适应当地及周边环境，以适应可持续发展的需要。
2建筑工程施工质量影响因素
2.1建筑施工人员的影响
施工人员是工程建设的主体，由于施工人员的疏忽或缺乏专业技能，造成房屋质量较差。建筑技术人员的缺乏和相应的技术培训，使建筑工人不能掌握建筑技术要求，即使能运用基础建筑工程，也难以完善。另外，现场质量管理人员可能已经意识到质量管理的不足，并且缺乏足够的资源来综合管理现场，以确保现场施工过程的质量和安全。
2.2建筑设备的影响
由于现场设备的原因，在实际施工中，经常会出现工程质量问题。大部分施工单位对现场设备的设计认识不足，设备布置会影响施工进度，甚至占用规划用地。质检部没有对现场设备进行严格的质量检查，以确保现场施工机械是由可靠的供方从供方处采购的，所购买的设备甚至不能满足工程建设的需要，而质检部没有对现场设备进行性能检查，这使设备很容易发生运行故障;最后，设备的维修与管理也会影响设计的质量，完善的设备维修与管理不仅要制定适当的周期和时间要求，而且要确定设备的维修状况，包括设备的清洁与完整程度，以保证设备不因长期使用而失效。
2.3建筑所需物料的影响
建筑材料是指用于建筑的材料，包括混凝土，钢骨架，填充水泥等，它的质量首先会影响整个建筑的性能。建筑企业在采购材料时，仅仅为了降低成本，从供应商处采购材料而没有质量保证，在施工前没有对材料进行质量控制，导致材料质量缺乏可靠性和安全性。物料进入施工现场后，要做好区域规划，防止物料混入，改变其性质，甚至给施工人员带来安全隐患。如果没有及时提供材料，就会造成损坏，而在施工过程中，如果没有注意到，就会用到这些损坏的材料，就会造成工程质量的损失。
3建筑工程质量管理存在的问题
3.1政府监管力度不够
许多问题是由于政府管理不善造成的。施工单位应根据工程需要，签订相应的规划、施工合同。这种合同制度虽然减少了各部的工作，但也增加了项目质量问题的风险，使建设者承担为项目合同文件设计、采购材料和施工的责任。因此，应对质量进行控制，以免出现质量问题，节约建筑材料。
3.2施工单位缺乏妥善管理
建设单位主要负责建筑工程的设计和规划、建筑材料采购、工程实施等主要施工内容，与建设项目的基本质量密切相关，但多数建设单位或多或少面临着管理问题，工程管理比较薄弱。施工过程中所要求的质量监控体系不健全，如缺乏技术质量标准，施工人员责任心不强，或者缺乏对技术质量责任人的奖惩措施。因此，应采取合理措施，防止其进一步扩大。此外，如果出现质量问题，没有技术人员及时的技术指导，解决不了问题，也不能发现问题或重视后果，最终只能影响工程的质量。
4保障工程质量的管理体系和措施
建设项目的质量直接关系到建设企业的发展。为此，企业必须建立和完善质量保证体系，采用科学的管理方法，才能确保工程质量。
4.1政府部门推进质量监管，完善管理体制
建设项目质量不可忽视，保证建设项目质量的第一要务，是在现行的法律法规中，一方面，有关部门要对开发商和最终工程的质量作出明确规定，制定严格的工程规划管理规定，对材料采购、工程实施和施工单位的质量控制过程，进行必要的资格审查，通过多种法律法规，加强施工单位的监管;另一方面，全面把关，使全社会关注建设项目质量问题的严重性，防止违法乱纪的施工单位参与技术采购。
完善的建筑管理制度，既包括国家对建筑管理的要求，也包括建筑单位根据自身发展而制定的规章制度。因此，建设单位在建立管理制度时，必须明确行政主管部门的有关规定和技术标准，并以此为基础对施工机械设备、材料及施工人员进行管理。此外，管理制度应具体化，即应尽可能详细地规定各个方面，例如，所有施工人员，包括现场检查员、工程师、质检员等，明确各单位的工作要求，细化政府的职责，避免出现不必要的质量问题。
4.3重视施工现场质量管理，不断强化施工人员能力
要充分发挥其作用，必须建立健全管理机制。因此，要成立技术顾问机构或技术顾问小组，负责施工过程中的技术管理，提高结构的技术强度;再次要指导设备、材料的正常运行，并成立现场检查组，对施工进行严格的检查，杜绝材料、縮写的滥用。建筑工人的素质不仅体现在建筑工人的整体素质上，还与建筑技术质量密切相关。所以提高建筑工程质量，不断加强施工队伍的素质是其首要前提，以不断提高施工质量，并将先进技术运用于实际工程。
结束语
综上所述，改革开放后，城市建设逐渐成为我国城市现代化转型的基础工程，也是其他行业发展的基本前提。所以，它的质量问题应该引起整个社会乃至整个人类的关注。为了继续完善相关法律法规和建筑工程质量标准，加强施工单位自身管理，提高企业竞争力，关注企业项目合同执行的细节，政府管理部门应从法律的角度对施工行业进行规范，以确保项目的顺利实施。
参考文献：
[1]吕武军.影响建筑工程质量管理的因素及质量控制策略试析[J].商品与质量，（1）：250.
[2]戚军.建筑工程施工质量的影响因素及对策[J].砖瓦世界，（3）：47.
[3]王正军.分析建筑工程质量管理的影响因素及有效解决对策[J].砖瓦世界，（1）：130.
（江苏无锡欧派集成家居有限公司，江苏 无锡 214000）
关键词：建筑工程;质量管理体系
1建筑工程施工质量管理及特性
建设工程技术施工质量管理是建设工程质量的监督保证。现场必须在施工前进行现场检查。检验技术人员要严格把关，确保数据的准确性。工程竣工后，技术员应充分考虑各种影响因素，认真规划施工过程，包括施工面积、施工高度、所选用的建筑材料等，并根据必要的图纸绘制图纸，交由其他工程师审核，根据实际情况进行修改后，编制施工方案，并对施工现场人员、建筑材料等进行监督。项目完工后应重新进行，以确保工程整体质量可靠。
（1）可行性。即功能性，是工程实现目的的不同表现。（2）耐久性。工程竣工后，在规定条件下，即在一定寿命期内，达到了规定的功能要求。（3）经济方面。工程从计划、勘察、施工到产品的整个生命周期，都涉及到费用和消耗。（4）与环境的协调是指工程建设与周边生态环境相协调，适应当地及周边环境，以适应可持续发展的需要。
2建筑工程施工质量影响因素
2.1建筑施工人员的影响
施工人员是工程建设的主体，由于施工人员的疏忽或缺乏专业技能，造成房屋质量较差。建筑技术人员的缺乏和相应的技术培训，使建筑工人不能掌握建筑技术要求，即使能运用基础建筑工程，也难以完善。另外，现场质量管理人员可能已经意识到质量管理的不足，并且缺乏足够的资源来综合管理现场，以确保现场施工过程的质量和安全。
2.2建筑设备的影响
由于现场设备的原因，在实际施工中，经常会出现工程质量问题。大部分施工单位对现场设备的设计认识不足，设备布置会影响施工进度，甚至占用规划用地。质检部没有对现场设备进行严格的质量检查，以确保现场施工机械是由可靠的供方从供方处采购的，所购买的设备甚至不能满足工程建设的需要，而质检部没有对现场设备进行性能检查，这使设备很容易发生运行故障;最后，设备的维修与管理也会影响设计的质量，完善的设备维修与管理不仅要制定适当的周期和时间要求，而且要确定设备的维修状况，包括设备的清洁与完整程度，以保证设备不因长期使用而失效。
2.3建筑所需物料的影响
建筑材料是指用于建筑的材料，包括混凝土，钢骨架，填充水泥等，它的质量首先会影响整个建筑的性能。建筑企业在采购材料时，仅仅为了降低成本，从供应商处采购材料而没有质量保证，在施工前没有对材料进行质量控制，导致材料质量缺乏可靠性和安全性。物料进入施工现场后，要做好区域规划，防止物料混入，改变其性质，甚至给施工人员带来安全隐患。如果没有及时提供材料，就会造成损坏，而在施工过程中，如果没有注意到，就会用到这些损坏的材料，就会造成工程质量的损失。
3建筑工程质量管理存在的问题
3.1政府监管力度不够
许多问题是由于政府管理不善造成的。施工单位应根据工程需要，签订相应的规划、施工合同。这种合同制度虽然减少了各部的工作，但也增加了项目质量问题的风险，使建设者承担为项目合同文件设计、采购材料和施工的责任。因此，应对质量进行控制，以免出现质量问题，节约建筑材料。
3.2施工单位缺乏妥善管理
建设单位主要负责建筑工程的设计和规划、建筑材料采购、工程实施等主要施工内容，与建设项目的基本质量密切相关，但多数建设单位或多或少面临着管理问题，工程管理比较薄弱。施工过程中所要求的质量监控体系不健全，如缺乏技术质量标准，施工人员责任心不强，或者缺乏对技术质量责任人的奖惩措施。因此，应采取合理措施，防止其进一步扩大。此外，如果出现质量问题，没有技术人员及时的技术指导，解决不了问题，也不能发现问题或重视后果，最终只能影响工程的质量。
4保障工程质量的管理体系和措施
建设项目的质量直接关系到建设企业的发展。为此，企业必须建立和完善质量保证体系，采用科学的管理方法，才能确保工程质量。
4.1政府部门推进质量监管，完善管理体制
建设项目质量不可忽视，保证建设项目质量的第一要务，是在现行的法律法规中，一方面，有关部门要对开发商和最终工程的质量作出明确规定，制定严格的工程规划管理规定，对材料采购、工程实施和施工单位的质量控制过程，进行必要的资格审查，通过多种法律法规，加强施工单位的监管;另一方面，全面把关，使全社会关注建设项目质量问题的严重性，防止违法乱纪的施工单位参与技术采购。
完善的建筑管理制度，既包括国家对建筑管理的要求，也包括建筑单位根据自身发展而制定的规章制度。因此，建设单位在建立管理制度时，必须明确行政主管部门的有关规定和技术标准，并以此为基础对施工机械设备、材料及施工人员进行管理。此外，管理制度应具体化，即应尽可能详细地规定各个方面，例如，所有施工人员，包括现场检查员、工程师、质检员等，明确各单位的工作要求，细化政府的职责，避免出现不必要的质量问题。
4.3重视施工现场质量管理，不断强化施工人员能力
要充分发挥其作用，必须建立健全管理机制。因此，要成立技术顾问机构或技术顾问小组，负责施工过程中的技术管理，提高结构的技术强度;再次要指导设备、材料的正常运行，并成立现场检查组，对施工进行严格的检查，杜绝材料、縮写的滥用。建筑工人的素质不仅体现在建筑工人的整体素质上，还与建筑技术质量密切相关。所以提高建筑工程质量，不断加强施工队伍的素质是其首要前提，以不断提高施工质量，并将先进技术运用于实际工程。
结束语
综上所述，改革开放后，城市建设逐渐成为我国城市现代化转型的基础工程，也是其他行业发展的基本前提。所以，它的质量问题应该引起整个社会乃至整个人类的关注。为了继续完善相关法律法规和建筑工程质量标准，加强施工单位自身管理，提高企业竞争力，关注企业项目合同执行的细节，政府管理部门应从法律的角度对施工行业进行规范，以确保项目的顺利实施。
参考文献：
[1]吕武军.影响建筑工程质量管理的因素及质量控制策略试析[J].商品与质量，（1）：250.
[2]戚军.建筑工程施工质量的影响因素及对策[J].砖瓦世界，（3）：47.
[3]王正军.分析建筑工程质量管理的影响因素及有效解决对策[J].砖瓦世界，（1）：130.
（江苏无锡欧派集成家居有限公司，江苏 无锡 214000）