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摘要：路橋施工是关系国计民生的大事，路桥工程质量的管理工作，直接关系着施工企业的工程造价以及最终的经济效益，同时也关系着广大人民群众的生命和财产安全。因此，加强对路桥施工项目的管理有着重要的意义。本文对路桥工程管理与控制进行了探讨。
关键词：路桥工程；管理；控制；措施
中图分类号：U445 文献标识码：A
做好路桥工程项目施工管理难度很大， 很容易就受到地质、天气、资金、材料及施工的难度等因素的影响。所以管理人员一定要以科学严谨的工作态度来认真对待每一件事， 从各方面做好管理工作， 同时也要根据施工现场的情况及时调整工作方向，争取按时完成高质量的施工任务， 给国家和人民一个好的交代。
一、路桥工程特点分析
1、 质量控制难度大
一般情况下，路桥工程几乎都是较为大型的项目，因此相应的对其的投资也大，少则上百万，多则达到上千万。为了便于进行对于施工的控制，建设部门往往将相关的工程进行一定程度上的分步、分项。这样一来，工程建设项目就较为复杂，主要表现为建设规模大、建设环节多，对施工工艺以及施工方法提出了较为严格的要求。正是因为这一特点，决定了对于质量的设计存在较大的难度。首先就是对相关的设计规划人员作出一定的要求，要求其必须具备工程项目建设必须的专业技术知识，还需要对于各种施工工艺的特点和现场的适用性有着充分的了解；其次，由于其规模相对大，对于其过程的识别难度也较大，如果过程划分太简单，就在一定程度上对于质量和成本控制造成不便，但如果划分太细的话，往往也会相应的增加了协调和控制难度。
2、 施工人员素质不一，管理复杂
路桥施工的人员相对较为复杂，存在着较多的分类，主要有企业的管理人员、技术人员以及施工人员，此外由于一些相关的公司存在着劳动力的不足的情况，一般情况下，相关的施工企业往往会采用租赁的方式来雇佣一定数量的民工进行对于简单、劳动力强度大以及施工环境恶劣的工作。而在进行对于相关人员的管理中，对于民工的管理则更具有难度。虽然相关的企业在开工之前，会对这些民工队伍进行一定程度上的评价和选择，然而对于民工来说，其文化程度普遍较低，这样一来，他们对于对施工工艺以及方法的理解就存在一定的难度。通常情况下，他们往往是以类似的工程经验来进行施工。所以，对其的培训以及督促存在较大的工作量。不仅如此，民工还存在着较大的流动性，这就给工程进度造成了很多的不确定性。此外，民工的安全意识和质量意识相对薄弱，这也在一定程度上给工程质量的控制带来一些困难。
3、 施工进度复杂
一般情况下，相应的工程项目较大，有着较为复杂技术环节，而且多在野外进行相关的作业，这样一来，工程的进度就会受到天气、水文等自然因素的影响，而且影响的程度较大。虽然，在进行对于进度的策划过程之中，企业往往要进行对于相关历史资料的收集，然而天气、水文等自然要素的不确定性较大，这样一来，就给人力、设备的计划安排带来一定程度上的困难。不仅如此，施工设备也要部分进行租赁，这和对于民工的管理一样，都存在着控制上的难度。
二、加强路桥工程管理与控制的措施
1、完善施工质量保障制度
(1)利用工地试验室加强对工程质量的控制
工程全面质量管理的开展是离不开工地实验室的。工地实验室是质量保障体系中的重要组成部分。在路桥建设的施工中必须要有功能完备的工地实验室。实验室应按照规范要求设立实验所需的设备和仪器，实验人员应构建起实验报告反馈机制，尽可能的实现对过程的控制。实验人员务必服务到现场，利用监测数据来监控施工。
(2)加强工程质量的内部监理
切实的加强工程质量的监理就要制定出适合自己的工程质量内部监理制度。内部监理工程师当遇到以下情况时应行使质量否决权:第一，对不符合图纸施工的，如外形和尺寸不按照规格和设计图要求的；第二是对不符合监理程序的项目与使用原料、构件不符合要求的；第三是对未经过工序交接检查的工程环节与未经工程师签证的“隐蔽工程”。
2、 控制施工进度
施工进度正常性的保证要以施工安全和施工质量的完全保障为基础。道路桥梁工程项目对施工进度的确定将总进度网络计划作为其参考的根本依据， 要在根据施工工序和施工阶段， 结合自身实际施工能力和施工条件的基础上， 通过对不同专业工作进行分解，从而对差异进度项目的分期目标进行确定， 使动态控制施工全过程的目标得以实现， 促使工程项目按期完成目标的贯彻落实。
3、严格实施合同规范
合同规范一般都规定了对原材料、 半成品和竣工工程的技术要求和质量标准，有时还规定使用的施工手段， 如灰土路拌还是厂拌， 水泥稳定砂砾摊铺用平地机还是摊铺机等。施工单位在充分学习和理解合同规范之后，必须按工序编制工法。工法规定完成这道工序分项工程所有参与者的岗位职责和采用的机械设备!施工进度、质量标准、检查方法等。用工法规范要求每个施工人员的施工活动，从而保障合同规范的兑现。 由于施工技术的发展和客观因素的变化， 作为企业标准的工法还需要不断地充实和完善。针对存在的问题，做到具体问题具体分析。
4、施工安全管理
（1） 建立健全各项管理制度
安全是效益之本， 它直接关系到企业的生存和发展， 也关系到职工的切身利益" 在实际工作中，必须建立健全安全管理机构， 建立安全管理制度， 完善安全岗位职责， 设立安全奖惩制度， 将有关的安全措施落实到实处， 决不可以人浮于事"对安全管理扎实的工区进行一定的奖励， 对安全工作不踏实的工区给予处罚， 形成一种人人讲安全的良好氛围"
(2) 加强安全监督检查
对施工现场的安全管理除了靠制度约束以外， 安全监督检查也是重要的防范手段"除了旬检!月检!季检及年度大检查外， 还应经常进行专业检查， 如防火!防爆!防盗!用电安全!高空作业!交通安全!机械设备的检查等， 同时不定期的进行安全突击检查， 也是对安全进行监督的重要手段"
(3) 加强安全培训和安全交底工作， 提高整体的安全意识
施工进场后， 对所有管理人员!操作人员必须进行有针对性的安全培训， 同时对操作层实行安全技术交底制度， 使全员做到不违章作业， 不违章指挥和“ 三不”伤害， 发现隐患及时纠正处理， 从根本上防止事故的发生， 从根本上保证施工生产的顺利进行.
5、 施工设备管理
要在一定程度上进行对于路桥施工质量的保障，就需要具备高质量，高规格的施工设备，不仅如此，它还是保证路桥建筑产品质量的重要基础。然而，目前状况下，我国路桥施工材料采购的现状并不乐观，往往会出现一些质次价高的问题，这种情况的危害是巨大的，它不仅给整个工程的进度以及质量水平带来不良影响，而且还有可能会施工企业的市场竞争力造成巨大的影响。
总之，在任何一项路桥工程中，管理是其核心，是决定工程质量和进度的关键，因此，全面质量管理在公路建设中十分重要， 但由于它是一门系统化的科学，很多人对它很生疏，难以全面了解，这就需要有完善的组织机构去推广，需要宣传引导工作，需要公路系统从上而下扎扎实实地开展这项工作，并制定各项措施，保证全面质量管理工作在公路建设中能持续、健康地发展。
参考文献：
[1] 王开新.公路工程成本管理和控制[J]. 科技风. 2011(15)
[2] 刘思哲.论公路施工工程成本管理与控制[J]. 现代商贸工业. 2009(11)
[3] 张波.公路施工中项目管理问题研究[J]. 科技咨询导报. 2006(20)
[4] 宁永齐，王党生.浅谈公路施工项目管理与项目成本控制[J]. 民营科技. 2009(06)
[5] 刘善利.疏浚市场分析及成本控制[J]. 中国水运(下半月). 2009(05)
关键词：路桥工程；管理；控制；措施
中图分类号：U445 文献标识码：A
做好路桥工程项目施工管理难度很大， 很容易就受到地质、天气、资金、材料及施工的难度等因素的影响。所以管理人员一定要以科学严谨的工作态度来认真对待每一件事， 从各方面做好管理工作， 同时也要根据施工现场的情况及时调整工作方向，争取按时完成高质量的施工任务， 给国家和人民一个好的交代。
一、路桥工程特点分析
1、 质量控制难度大
一般情况下，路桥工程几乎都是较为大型的项目，因此相应的对其的投资也大，少则上百万，多则达到上千万。为了便于进行对于施工的控制，建设部门往往将相关的工程进行一定程度上的分步、分项。这样一来，工程建设项目就较为复杂，主要表现为建设规模大、建设环节多，对施工工艺以及施工方法提出了较为严格的要求。正是因为这一特点，决定了对于质量的设计存在较大的难度。首先就是对相关的设计规划人员作出一定的要求，要求其必须具备工程项目建设必须的专业技术知识，还需要对于各种施工工艺的特点和现场的适用性有着充分的了解；其次，由于其规模相对大，对于其过程的识别难度也较大，如果过程划分太简单，就在一定程度上对于质量和成本控制造成不便，但如果划分太细的话，往往也会相应的增加了协调和控制难度。
2、 施工人员素质不一，管理复杂
路桥施工的人员相对较为复杂，存在着较多的分类，主要有企业的管理人员、技术人员以及施工人员，此外由于一些相关的公司存在着劳动力的不足的情况，一般情况下，相关的施工企业往往会采用租赁的方式来雇佣一定数量的民工进行对于简单、劳动力强度大以及施工环境恶劣的工作。而在进行对于相关人员的管理中，对于民工的管理则更具有难度。虽然相关的企业在开工之前，会对这些民工队伍进行一定程度上的评价和选择，然而对于民工来说，其文化程度普遍较低，这样一来，他们对于对施工工艺以及方法的理解就存在一定的难度。通常情况下，他们往往是以类似的工程经验来进行施工。所以，对其的培训以及督促存在较大的工作量。不仅如此，民工还存在着较大的流动性，这就给工程进度造成了很多的不确定性。此外，民工的安全意识和质量意识相对薄弱，这也在一定程度上给工程质量的控制带来一些困难。
3、 施工进度复杂
一般情况下，相应的工程项目较大，有着较为复杂技术环节，而且多在野外进行相关的作业，这样一来，工程的进度就会受到天气、水文等自然因素的影响，而且影响的程度较大。虽然，在进行对于进度的策划过程之中，企业往往要进行对于相关历史资料的收集，然而天气、水文等自然要素的不确定性较大，这样一来，就给人力、设备的计划安排带来一定程度上的困难。不仅如此，施工设备也要部分进行租赁，这和对于民工的管理一样，都存在着控制上的难度。
二、加强路桥工程管理与控制的措施
1、完善施工质量保障制度
(1)利用工地试验室加强对工程质量的控制
工程全面质量管理的开展是离不开工地实验室的。工地实验室是质量保障体系中的重要组成部分。在路桥建设的施工中必须要有功能完备的工地实验室。实验室应按照规范要求设立实验所需的设备和仪器，实验人员应构建起实验报告反馈机制，尽可能的实现对过程的控制。实验人员务必服务到现场，利用监测数据来监控施工。
(2)加强工程质量的内部监理
切实的加强工程质量的监理就要制定出适合自己的工程质量内部监理制度。内部监理工程师当遇到以下情况时应行使质量否决权:第一，对不符合图纸施工的，如外形和尺寸不按照规格和设计图要求的；第二是对不符合监理程序的项目与使用原料、构件不符合要求的；第三是对未经过工序交接检查的工程环节与未经工程师签证的“隐蔽工程”。
2、 控制施工进度
施工进度正常性的保证要以施工安全和施工质量的完全保障为基础。道路桥梁工程项目对施工进度的确定将总进度网络计划作为其参考的根本依据， 要在根据施工工序和施工阶段， 结合自身实际施工能力和施工条件的基础上， 通过对不同专业工作进行分解，从而对差异进度项目的分期目标进行确定， 使动态控制施工全过程的目标得以实现， 促使工程项目按期完成目标的贯彻落实。
3、严格实施合同规范
合同规范一般都规定了对原材料、 半成品和竣工工程的技术要求和质量标准，有时还规定使用的施工手段， 如灰土路拌还是厂拌， 水泥稳定砂砾摊铺用平地机还是摊铺机等。施工单位在充分学习和理解合同规范之后，必须按工序编制工法。工法规定完成这道工序分项工程所有参与者的岗位职责和采用的机械设备!施工进度、质量标准、检查方法等。用工法规范要求每个施工人员的施工活动，从而保障合同规范的兑现。 由于施工技术的发展和客观因素的变化， 作为企业标准的工法还需要不断地充实和完善。针对存在的问题，做到具体问题具体分析。
4、施工安全管理
（1） 建立健全各项管理制度
安全是效益之本， 它直接关系到企业的生存和发展， 也关系到职工的切身利益" 在实际工作中，必须建立健全安全管理机构， 建立安全管理制度， 完善安全岗位职责， 设立安全奖惩制度， 将有关的安全措施落实到实处， 决不可以人浮于事"对安全管理扎实的工区进行一定的奖励， 对安全工作不踏实的工区给予处罚， 形成一种人人讲安全的良好氛围"
(2) 加强安全监督检查
对施工现场的安全管理除了靠制度约束以外， 安全监督检查也是重要的防范手段"除了旬检!月检!季检及年度大检查外， 还应经常进行专业检查， 如防火!防爆!防盗!用电安全!高空作业!交通安全!机械设备的检查等， 同时不定期的进行安全突击检查， 也是对安全进行监督的重要手段"
(3) 加强安全培训和安全交底工作， 提高整体的安全意识
施工进场后， 对所有管理人员!操作人员必须进行有针对性的安全培训， 同时对操作层实行安全技术交底制度， 使全员做到不违章作业， 不违章指挥和“ 三不”伤害， 发现隐患及时纠正处理， 从根本上防止事故的发生， 从根本上保证施工生产的顺利进行.
5、 施工设备管理
要在一定程度上进行对于路桥施工质量的保障，就需要具备高质量，高规格的施工设备，不仅如此，它还是保证路桥建筑产品质量的重要基础。然而，目前状况下，我国路桥施工材料采购的现状并不乐观，往往会出现一些质次价高的问题，这种情况的危害是巨大的，它不仅给整个工程的进度以及质量水平带来不良影响，而且还有可能会施工企业的市场竞争力造成巨大的影响。
总之，在任何一项路桥工程中，管理是其核心，是决定工程质量和进度的关键，因此，全面质量管理在公路建设中十分重要， 但由于它是一门系统化的科学，很多人对它很生疏，难以全面了解，这就需要有完善的组织机构去推广，需要宣传引导工作，需要公路系统从上而下扎扎实实地开展这项工作，并制定各项措施，保证全面质量管理工作在公路建设中能持续、健康地发展。
参考文献：
[1] 王开新.公路工程成本管理和控制[J]. 科技风. 2011(15)
[2] 刘思哲.论公路施工工程成本管理与控制[J]. 现代商贸工业. 2009(11)
[3] 张波.公路施工中项目管理问题研究[J]. 科技咨询导报. 2006(20)
[4] 宁永齐，王党生.浅谈公路施工项目管理与项目成本控制[J]. 民营科技. 2009(06)
[5] 刘善利.疏浚市场分析及成本控制[J]. 中国水运(下半月). 2009(05)