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在建工程结算包括对内结算和对外结算两个方面。对内部结算管理的关键是建立标准规范的内部经济结算控制系统,制订开放式的内部结算价格体系,控制成本和费用支出;对外部结算的关键在于准确把握合同条款的内涵与外延,讲求技巧,开展索赔工作。在建工程结算管理的终极目标是确保项目成本最小化和利润最大化,同时为投标活动提供准确的报价依据。