关于建筑安装工程造价的管理与控制

来源 :中国房地产业·中旬 | 被引量 : 0次 | 上传用户:sdszsh122
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  摘要:安装工程作为建筑工程施工重要项目,为满足基础功能需求,各项电气设备数量不断增加,并且已经实现了多功能化与自动化建设,使得该阶段成本投入不断增加,已经成为造价控制的要点。本文首先总结了安装工程造价特征,然后通过安装工程造价影响因素提出具体的造价管控策略。
  关键词:建筑安装工程;造价管理;控制
  引言
  建筑安装工程造价是一项非常综合性的工作,涉及方面的较广,相应的容易受到某些因素的影响,导致建筑安装工程造价较高,导致建筑工程经济效益最大化难以实现。对此,应当强化建筑安装工程造价控制管理,切实有效的管控建筑安装工程施工中各项资金使用情况,尽可能的降低工程造价。
  1、建筑安装工程造价控制的重要性
  设备工器具的购置费、建筑安装工程费用、和工程建设其他费用三者组成了工程造价。建设安装工程造价管理可以有效地利用专业知识与技术,进而对资源、成本、盈利和风险进行筹划和控制。建筑安装工程造价管理工作可以直接影响项目投资的经济效益。因此,如果要合理确定造价,就需要在建设全过程,按照不同阶段的特点进行多次计价,这样可以充分表明造价的合理性,进而实现对工程造价的有效控制。建设工程造价的管理与控制,是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承包阶段和实施阶段这四个之中,将建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,最后达到合理地使用人力、物力、财力,最终过得极好的投资效益和社会效益。
  2、影响建筑安装工程造价的因素
  2.1工程设计方面存在不足
  无论是从建筑本身来讲,还是从获利的角度来讲,建筑安装工程设计阶段都是非常重要的,直接决定建筑工程是否美观、是否高质、是否低成本。为此,在建筑安装工程设计阶段,应当要求设计单位选择专业水平高、经验丰富、能力强的设计师来负责此项工作,以便设计师在工程设计的过程中,综合考虑质量、安全、使用、成本等因素,给出具有较高应用价值的建筑安装工程设计方案。但实际情况则不然。某些负责建筑安装工程设计的设计师素质差或设计经验匮乏,致使其不能规范且有效的落实设计工作,相应的建筑安装工程设计方案存在缺陷,这可能导致后续建筑安装工程施工过程中出现返工的局面,造成资金浪费;可能导致后续建筑安装工程施工变更的情况出现,造成资金浪费。
  2.2工程管理人员的职业素养
  建筑工程从想法到方案设计再到施工经历了各种过程,参与其中的职员是此工程最重要的要素,所以每个人员都有可能成为影响安装工程造价的决定性因素,责任心差,工作素质差的人不在乎在工作中出现的小插曲,在设计出现变更时就随手就签了字根本不去了解其情况,最终增加施工造价,还有些人控制造价能力弱综合能力不强造成了建筑材料的浪费;或者相关人员签订的施工合同上的条约出现漏洞都会造成施工造价上涨,设备操作人员技术水平低随意操作不按监管人员的要求做事,导致施工設备损坏因此增加了修理费用,监管人员的疏忽也是一个重要的影响因素。对施工人员进行专业的技能培训是必不可少的,制定合理的计划定时定期的进行技能检查,而且施工人员必须凭证上岗,符合相应的规章制度,减少因工作人员操作不当带来的额外支出。
  2.3建设单位对工程管理不善
  有些建设单位的管理人员水平不高,缺乏经验,管理不严和不负责任;个别领导和管理人员本位主义严重,追求排场,乃至以权谋私、贪污腐化等。安装工程包括的内容很多,需要多专业之间的紧密配合。施工时间长、场面大、工序多,施工情况有时不能得到及时的反馈,导致建设单位难以对实施阶段的工程造价进行监控和调整,造成了资金浪费和工程造价超预算。
  3、提升建筑工程安装造价控制水平的策略研究
  3.1规范工程设计,严格控制变更
  设计性工程变更在建筑工程变更中占据的比例较大,若设计变更频繁,造价管理的工作量逐渐增加。对此,需要做好以下工作:①在工程设计阶段,设计人员可根据以往的工作经验,对工程现场的施工环境、人员变动等情况进行综合考量,保证工程施工方案的技术性和经济性,也可减少设计变更的发生;②工程设计变更、工程指令和签证的发起、审批、下发、完工确认、解算等流程的办理均需有严格的规范要求,只有这样才能够提升工作的规范性和效率,实现控制造价目的;③变更计价方式的选择需遵循以下要求:合同中已有使用的子目单价,则必须按照合同要求进行,合同中若有类似的字母单价,则需依据合同中规定的价格构成因素确定嘴周的价格;合同中若没有子目单价,双方需要依据市场价格协商确定最终方案;④建设方需要对变更造价和总造价进行比较分析,而控制变更占据总造价的比例需小于5%。
  3.2提高工作人员的工作能力
  工作人员的工作能力直接影响到工程造价,针对责任心及综合能力差的人制定相应的惩处措施,完善责任制度,对于施工技术差的人员加强其施工技能的培训,制定岗前培训制度,对待特殊岗位要进行凭证上岗,严格执行相应的工作规章制度,确保减少因为操作人员带来的额外支出。为了保证造价人员及管理人员的工作积极性可以采取工作考核制度,成绩好者提成高,反之,成绩差者提成低,通过竞争相互促进提高相关人员的技术能力。
  3.3加强施工阶段的造价控制
  考虑到施工阶段可能影响建筑安装工程造价的影响因素较多,为了尽可能的降低工程造价,还要加强施工阶段的造价控制,也就是选择优秀的施工人员组成优秀的施工队伍,并且注意做好岗前培训,使之专业化的施工作业;对施工设备予以全面、详细的检查,及时发现故障隐患,维修处理,保证机械设备处于最佳状态;按照施工要求及相关标准,对施工工艺、施工流程等方面予以分析和审查,及时发现差错,及时修改,以保证施工作业有序展开,避免资金浪费情况的发生。
  结束语
  目前,建筑安装工程造价控制难以到位,降低工程造价,提高工程项目的经济效益。经过进一步分析,确定建筑安装工程造价控制管理实施的过程中存在一些问题,导致工程造价控制不到位,容易出现资金浪费的现象,导致建筑工程难以获得较高的经济效益。基于本文一系列分析,确定要想改变建筑安装工程造价控制不佳的局面,应当注意加强建筑安装工程造价控制管理,即:加强设计阶段的控制、加强施工阶段的造价控制。
  参考文献:
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