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本文主要以施工项目物资管理的改进方式分析为重点进行阐述,结合当下物资管理内部控制的实质、施工项目物资管理现状和施工项目物资管理改进方式分析为依据,从物资管理的采购、物资供给、物资发放.物资根据类别分施工项目物资内部管理制度问题、施工项目物资管理过程不够细致、施工项目物资管理不够信息化、运用现代物流管理技术进行物资管理、不断优化物资管理、运用甲乙丙分类法建立管理要点这几方面进行深入探索与研究,其目的在于加强施工项目物资管理改进的运作效率.