浅析建筑工程预算的影响因素及控制方案

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  【摘要】在建筑工程项目完成阶段,工程预算工作可以说是最为重要的内容,而在这个过程中,如今的市场环境中却经常发生一些人为失误所产生的工程预算超标的状况,这个时候不但导致工程成本大大增加,而且也对于施工单位的控制水平产生了非常严重的影响。因此本文在查阅有关资料的前提下,对于项目控制的示例展开了一定的了解,并且对于影响建筑工程预算的一些因素进行了分析。不考虑客观因素所产生的影响,本文对于一些人为因素可避免因素或者说可降低因素进行一系列的分析,并提出相应的建议,使工程成本得到控制。
  【关键词】预算质量;建筑工程;工程预算
  引 言
  在建筑行业之中,因为人为因素而导致工程预算出现偏差,工程预算没有较高的精度,导致费用增加或者说工程周期增加之类的问题,往往会造成工程成本的增大,同时也反应了施工单位的一些缺点内容。这个问题往往会对于施工单位的利益产生直接的影响,所以说本文在分析对于工程预算造成影响的一系列因素的过程中,将不同的因素依照主观以及客观进行了划分,并对于人为因素方面提出了一定的建议内容。
  一、建筑工程预算的重要性
  在建筑工程预算之中,工程项目所需要的各种费用的总和是通过货币形式所反映出来的,在这个过程中,是通过客观数字体现相应的项目价值的。以科学的方法达到合理确定工程造价、有效控制工程所需费用的目的。施工单位在进行工程建设时,工程预算是一项需要格外重视的工作,在确保工程质量的条件下,通过有效项目预算控制及流程管理,用尽量少的成本去完成相应的任务,可以说是施工单位最应当考虑的事情。
  二、建筑工程预算的影响因素
  在工程项目之中,建筑工程预算有着非常重大的意义,但是在这个环节当中,怎样完成准确性以及精度都比较高的建筑工程预算经济文件,可以说是一个非常关键的内容。对建筑工程预算影响因素的探究需要从其可能出现问题的环节入手,结合客观事实与实际项目管理案例的查阅成果,分析工程建设中具有规律性的问题环节,用以作为探讨建筑工程预算有效得以控制的基础。
  1、客观环境及人为因素所导致的建筑工程预算工作中出现的问题
  在分析工程预算工作的过程中,可以看到其中比较有可能出现问题的步骤,比方说在工程设计的时候有可能有人为失误的出现,或者说在市场环境影响作用下,设备材料价格的变化,以及建筑工程在预算编制的时候出现的不合理反应,或者说建筑行业没有相应的规范等内容。建筑工程的完成包括决策、报批、设计以及实施四个阶段,而本文涉及的研究内容——建筑工程预算是在项目工程的设计部分中出现的,由于还未涉及到实施,所以此部分的预算可能会出现与实际出现差异之处,原因在于市场行情等客观因素及正式施工过程中所无法避免的人为影响因素。另外,建筑工程受国家相关法规调控,而在工程预算完成后,对于该工程项目之中国家有关信息的变化,可以说是一些没有办法预料的问题。
  2、科学的建筑工程预算有效完成的影响因素
  2.1 人为影响因素
  這部分影响因素包括临时变更设计内容,或者说设计存在漏洞,导致建筑工程预算编制有不合理的状况出现。这两部分影响因素会导致工程在实施阶段出现超预算的情况。这部分产生的原因包括设计人员对相关法规把握不准、出现偏差;对设计方案经验不足;在设计过程中的考虑不够完善导致设计出现遗漏项,直接影响建筑工程预算经济文件中的数据。建筑工程设计时需要事先深入调查研究,综合考虑各方因素做出合理设计。就建筑工程预算的编制部分,某些预算编制工作者对自身工作的严谨度不够导致出现由于研究不深入细致而引发的编制欠缺,这也成为影响建筑工程预算的人为因素之一。没有科学性、合理性以及完善性的建筑工程预算编制,可以说让预算没有了相应的指导意义。
  而对于设计人员人为因素方面来说,其后果可能是施工周期比较长,导致预算超出。这种现象在当今建筑行业出现的几率并不低,可见,如何控制好建筑工程预算与设计部分的准确有密切关联。此外,人为影响因素还包括设计完稿后审查工作的不仔细、审查制度不健全等。总的来说,这些人为失误会对于后续工作产生严重的影响,甚至会对于工程控制水平以及综合能力产生影响。
  2.2 市场影响因素
  制作工程预算时应当考虑到材料价格以及设备价格由于市场或者国家等因素产生的变动内容,市场及环境的变化导致功臣预算出现与实际存在出入的情况也引发工程完成周期的变化,多数情况是周期加长,进而实际费用超过预算数值。而材料价格部分出现的误差也是人为无法控制的客观硬性因素,由于国内设备厂家之间的商业竞争,导致设备材料出现报价不同以及价格混乱的状况,也就是说市场中没有了相应的规范,导致预算价格差距比较大。
  三、对建筑工程预算控制方案的探讨
  在分析上一部分内容的时候可以了解到,在建筑工程预算中之中,不考虑客观市场所带来的影响,工程准确性如果说想要得到改善的话,应当依靠人为因素的改善来进行。根据现有建筑行业现状、结合相关工程控制示例,现提出以下具有可操作性的合理化控制方案。
  (1) 在设计建筑工程的过程中,应当加强各环节监管、审查力度,以最大限度确保设计的合理性及时效性。
  (2) 在工程造价预算编制的过程中,有关人员应当要想到环境、市场等变化规律及可能性,通过对现有市场环境的准确把握,综合分析后得出预算编制制作方案。换言之,编制制作人需要在建筑工程预算文件中留出可能出现的市场价格变动的空间,避免出现由于事先考虑不完善所产生的工程实施过程中的被动性。
  (3) 提高团队素质,确保各级人员的工作专业性,尽可能降低人为失误出现的几率。换言之,对建筑工程预算所涉及的各个环节的有效掌控是降低工程超出预算的可能性的首要任务。
  结束语
  施工企业可以说是将利益作为主要内容,在这个时候就赢得那个对于设计以及编制建筑工程预算方面进行重点的关注,并利用有关人员专业素质的增加,从而降低工程超预算现象的发生概率,在保证工程质量的前提下,降低施工项目成本,增加施工企业的可持续运营能力。通过本文分析内容可知,人为影响因素导致超预算现象出现的比率较高,这也就是说施工单位在进行团队选择的过程中应当考虑团队是否专业。
  参考文献
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