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十几年来，烟草行业在总结行业内部采购管理的专项检查、综合治理经验成果基础上，持续深入推进行业采购管理制度体系健全和完善，建立了行业内部适用的一套一体化采购内控制度和流程模式，对推动行业企业法人治理结构优化和现代企业制度起到了积极作用。最近，国际贸易形势变化复杂多样，随着烟草行业市场化和供给侧改革的深入推进，现有采购管理模式制约市场反应速度等方面的局限性及短板更加突显。本文客观分析现有烟草企业采购内控机制和管理模式的一些不足，为市场化改革导向下的新时期的采购管理提供一些思路和参考建议，探索采购降本增效对促进行业高质量发展的思路。