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【摘 要】随着经济的发展，新常态下，面对数量规模占比超大失衡的中国建筑设计行业，面对房建市场的限制因素增加、市场规模下降，新时代中国建筑设计行业发展方向如何走向的呢？
【关键词】建筑设计;发展策略;新思考
引言
中国特色社会主义进入新时代，面对中国建筑设计行业发展环境和发展趋势的变化及存在的问题，全行业迫切需要增强紧迫感、危机感，迫切需要进行改革创新，全行业需要深入学习贯彻党的十九大精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，创新思路，以新思维、新行动寻求新征程的新发展。
1设计行业存在问题
1.1设计周期短
由于地产开发成本越来越高，时间对开商来讲无疑是最大的开发成本，常规的工程是方案报批通过，再进行施工图设计然后再进行施工图审查环节，第三方及政府相关部门审查合格后方可进行施工，这个周期三到六个月算比较快了，而现状却是为了缩短开发周期催生出“三边工程”的开发模式，即“边进行方案报批，边进行施工图设计，边施工”，更甚者如碧桂园提出从拿地到通过到施工图出图仅给二十天。设计周期过短带来设计质量不高难免出现不可逆的错误;三边工程给设计过程中可优化的时间、空间不够;所有的节点没有预留时间余地，一旦规划报批环节方向性的修改则全盘皆输。
1.2设计取费过低
以常规的住宅小区为例，据不完全统计，在2005年左右西安的设计取费（含方案及施工图，下同）约35元/㎡，而2018年行业的平均取值在25～30元/㎡左右，房价、物价及设计成本在上涨，还有通货膨胀等因素，不难看设计行业的已走入困境，在大势环境下裹挟前行失去自我。设计取费过低是何种原因导致呢？行业恶性竞争和设计行业水平良莠不齐占较大的因素。行业恶性竞争，设计行业目前属于买方市场，大部分设计公司只能通过打价格战来占领市场份额，但这种竞争无疑是杀敌一千自损八百。
1.3设计行业水平良莠不齊
因设计门槛要求不高，市场监管不力，导致出现较多设计水平低下的企业，低水平的设计企业只能通过压低价格，且远低于市场平均价格来获得份额。恶性竞争不利用扰乱了市场的正常价格秩序，不利于社会资源的优化配置，且低价格的势必影响产品的质量，严重制约行业的良性发展。
1.4设计竞投标市场混乱
由于市场监管不力，导致出现“围标”、业主按倾向的设计企业量身设定标书门槛、收买评标专家以及劝退竞标对手等诸多乱象。甚至现在有类似的中介组织可提供围标技术标书、打通专家渠道以及劝退竞标对手的相关服务。设计竞标是商品市场化透明、公平、公正的体现，也是设计行业的水平试金石，如果竞标只流于形式和被“潜规则”，那行业的进步从何谈起。
2新时代中国建筑设计行业发展策略的新思考
2.1要继续坚守设计主业
在传统方案设计、初步设计、施工图设计基础上，努力适应全过程工程咨询与实施建筑师负责制改革需求，在提升质量、效率、效益上下功夫。一是要提升建筑设计原创水平、增强建筑创作能力、关注建筑传统文化传承，适应建筑方针要求;二是要特别关注建筑使用功能，注重品质、价值体现;三是要关注建筑经济性能，注重产品性价比提升，适应限额设计需求;四是关注设计优化、深化，积极为业主和总包方提供优质服务，让优化体现优势，让深化辅助精细;五是要关注设计施工一体化，促进设计施工协同，让产品充分体现设计师的意图;六是提早为施工图技术设计与深化设计分离做好准备，统筹安排，选好合作伙伴，积极迎合市场需求。
2.2要提升咨询策划能力
既要关注在项目前期提供策划咨询，参与项目建议书、可行性研究报告与开发计划的制定，参与项目规划与环境条件确认及建筑总体要求，提供项目策划咨询报告、概念性设计方案及设计要求任务书、代理建设单位完成前期报批手续，还应关注工程建设全过程的各种咨询业务，包括为建设单位提供的专有咨询、为总承包商提供的优化设计咨询，深化设计咨询、仿真计算咨询、专有技术咨询等各类咨询服务。要充分认识咨询的价值作用，让咨询为企业扩展业务、提升品牌价值、增加收入、创造收益等提供支撑。要加强咨询策划能力的培养，强化培训、整合咨询社会资源、开展实践，快速提升咨询策划能力。
2.3培育“大土木”理念
未来中国建筑业发展的主旋律是市场化和国际化。企业资质未来总的趋势是优化、简化。对中国建筑设计企业来讲，要解放思想，要致力于进入大土木领域，应充分考虑涉足市政工程、桥梁工程、公路工程、轨道交通、地铁等土木类工程，积极引进资源、引进人才，为开展这些业务创造条件。一是，如有条件现在即可申请相关设计资质，争取进入;二是，联合有资质的单位，探索开展相关业务，培育人才、积累业绩;三是，积极培育积累业绩经验，为未来放开资质做好准备。目前，应创造条件积极参加海绵城市、综合管廊等业务，创造条件争取突破。
2.4实现设计施工一体化
建筑业未来的发展，不论采用哪些建设形式，如工程总承包、全过程工程咨询，建筑师负责制等，均涉及到设计与施工的融合，均要考虑设计施工一体化，中国建筑设计行业要积极应对。一是要将建筑设计融入总包管理，服从总包统一安排，为总包提供服务，建立总包思维;二是作为建设单位代理，需要与承包商建立良好关系，统筹协调好各方利益;三是紧跟具有总包和海外优势的施工企业开展总包业务和海外业务;四是为具有总包和海外业务的总包提供设计咨询管理服务;五是积极开展设计优化、深化业务，为总包提供增值服务，拓展业务范围，扩大增量，增加收入;六是利用设计施工融合，积累经验、补齐短板，为全面实施全过程工程咨询和建筑师负责制创造条件、积累经验;七是积极拓展为施工企业提供的设计服务、策划咨询，通过施工企业加大业务增量;八是关注为施工企业提供仿真计算的能力，争取开展相关业务。
2.5建立完善科技创新体系
着力改变建筑设计企业“重业务、轻科研”的现状，从宏观战略层面加大对科技创新的认识。一是建立完善新的科技研究机构，整合配齐相关技术人才，积极争创国家、省、市级技术中心。二是建立完善企业科技创新实践中心，构建建筑设计原创中心、绿色建筑设计研究中心、装配式建筑设计研究中心，BIM技术中心等各类研究中心机构。三是成立专业技术集成研究机构，发挥专业特色，构建各具特色建筑研究中心。四是注重企业基础实验室应用建设，为基础科学与应用科学研究提供场所条件。五是建立企业科技技术人才体系，培养各类专业技术骨干。六是构建金字塔型科技人才队伍。七是培育企业领军人物，争取多出大师、院士。
2.6增加企业科技投入
建立企业科技研发基金制度，保证企业科技研发经费。积极争取国家、省、市级科技研发项目，与具有实力的企业和大学进行科技联合，多方争取科研经费，建立企业研发经费保证制度，提取企业营业收入按照一定比例作为研发投入，保证科研工作顺利开展。
结语
总之，建筑行业走过了粗放式的快速发展时期，正向精细化，智能化，标准化的方向发展，适应新的需求，迎接新的挑战，与时俱进才能在建筑设计行业中继续蓬勃发展。
参考文献：
[1]杜娟，朱一麟.绿色建筑设计未来的建筑设计发展方向[J].居舍，2019（11）：7.
[2]刘梦绥.绿色建筑设计未来的建筑设计发展方向[J].居舍，2019（10）：89.
[3]姜鑫.绿色建筑设计理念及发展方向[J].建筑技术开发，2018，45（14）：109-110.
[4]张妍.绿色建筑设计与未来发展方向[J].科技风，2016（21）：185.
（作者单位：重庆金科建筑设计研究院有限公司）
【关键词】建筑设计;发展策略;新思考
引言
中国特色社会主义进入新时代，面对中国建筑设计行业发展环境和发展趋势的变化及存在的问题，全行业迫切需要增强紧迫感、危机感，迫切需要进行改革创新，全行业需要深入学习贯彻党的十九大精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，创新思路，以新思维、新行动寻求新征程的新发展。
1设计行业存在问题
1.1设计周期短
由于地产开发成本越来越高，时间对开商来讲无疑是最大的开发成本，常规的工程是方案报批通过，再进行施工图设计然后再进行施工图审查环节，第三方及政府相关部门审查合格后方可进行施工，这个周期三到六个月算比较快了，而现状却是为了缩短开发周期催生出“三边工程”的开发模式，即“边进行方案报批，边进行施工图设计，边施工”，更甚者如碧桂园提出从拿地到通过到施工图出图仅给二十天。设计周期过短带来设计质量不高难免出现不可逆的错误;三边工程给设计过程中可优化的时间、空间不够;所有的节点没有预留时间余地，一旦规划报批环节方向性的修改则全盘皆输。
1.2设计取费过低
以常规的住宅小区为例，据不完全统计，在2005年左右西安的设计取费（含方案及施工图，下同）约35元/㎡，而2018年行业的平均取值在25～30元/㎡左右，房价、物价及设计成本在上涨，还有通货膨胀等因素，不难看设计行业的已走入困境，在大势环境下裹挟前行失去自我。设计取费过低是何种原因导致呢？行业恶性竞争和设计行业水平良莠不齐占较大的因素。行业恶性竞争，设计行业目前属于买方市场，大部分设计公司只能通过打价格战来占领市场份额，但这种竞争无疑是杀敌一千自损八百。
1.3设计行业水平良莠不齊
因设计门槛要求不高，市场监管不力，导致出现较多设计水平低下的企业，低水平的设计企业只能通过压低价格，且远低于市场平均价格来获得份额。恶性竞争不利用扰乱了市场的正常价格秩序，不利于社会资源的优化配置，且低价格的势必影响产品的质量，严重制约行业的良性发展。
1.4设计竞投标市场混乱
由于市场监管不力，导致出现“围标”、业主按倾向的设计企业量身设定标书门槛、收买评标专家以及劝退竞标对手等诸多乱象。甚至现在有类似的中介组织可提供围标技术标书、打通专家渠道以及劝退竞标对手的相关服务。设计竞标是商品市场化透明、公平、公正的体现，也是设计行业的水平试金石，如果竞标只流于形式和被“潜规则”，那行业的进步从何谈起。
2新时代中国建筑设计行业发展策略的新思考
2.1要继续坚守设计主业
在传统方案设计、初步设计、施工图设计基础上，努力适应全过程工程咨询与实施建筑师负责制改革需求，在提升质量、效率、效益上下功夫。一是要提升建筑设计原创水平、增强建筑创作能力、关注建筑传统文化传承，适应建筑方针要求;二是要特别关注建筑使用功能，注重品质、价值体现;三是要关注建筑经济性能，注重产品性价比提升，适应限额设计需求;四是关注设计优化、深化，积极为业主和总包方提供优质服务，让优化体现优势，让深化辅助精细;五是要关注设计施工一体化，促进设计施工协同，让产品充分体现设计师的意图;六是提早为施工图技术设计与深化设计分离做好准备，统筹安排，选好合作伙伴，积极迎合市场需求。
2.2要提升咨询策划能力
既要关注在项目前期提供策划咨询，参与项目建议书、可行性研究报告与开发计划的制定，参与项目规划与环境条件确认及建筑总体要求，提供项目策划咨询报告、概念性设计方案及设计要求任务书、代理建设单位完成前期报批手续，还应关注工程建设全过程的各种咨询业务，包括为建设单位提供的专有咨询、为总承包商提供的优化设计咨询，深化设计咨询、仿真计算咨询、专有技术咨询等各类咨询服务。要充分认识咨询的价值作用，让咨询为企业扩展业务、提升品牌价值、增加收入、创造收益等提供支撑。要加强咨询策划能力的培养，强化培训、整合咨询社会资源、开展实践，快速提升咨询策划能力。
2.3培育“大土木”理念
未来中国建筑业发展的主旋律是市场化和国际化。企业资质未来总的趋势是优化、简化。对中国建筑设计企业来讲，要解放思想，要致力于进入大土木领域，应充分考虑涉足市政工程、桥梁工程、公路工程、轨道交通、地铁等土木类工程，积极引进资源、引进人才，为开展这些业务创造条件。一是，如有条件现在即可申请相关设计资质，争取进入;二是，联合有资质的单位，探索开展相关业务，培育人才、积累业绩;三是，积极培育积累业绩经验，为未来放开资质做好准备。目前，应创造条件积极参加海绵城市、综合管廊等业务，创造条件争取突破。
2.4实现设计施工一体化
建筑业未来的发展，不论采用哪些建设形式，如工程总承包、全过程工程咨询，建筑师负责制等，均涉及到设计与施工的融合，均要考虑设计施工一体化，中国建筑设计行业要积极应对。一是要将建筑设计融入总包管理，服从总包统一安排，为总包提供服务，建立总包思维;二是作为建设单位代理，需要与承包商建立良好关系，统筹协调好各方利益;三是紧跟具有总包和海外优势的施工企业开展总包业务和海外业务;四是为具有总包和海外业务的总包提供设计咨询管理服务;五是积极开展设计优化、深化业务，为总包提供增值服务，拓展业务范围，扩大增量，增加收入;六是利用设计施工融合，积累经验、补齐短板，为全面实施全过程工程咨询和建筑师负责制创造条件、积累经验;七是积极拓展为施工企业提供的设计服务、策划咨询，通过施工企业加大业务增量;八是关注为施工企业提供仿真计算的能力，争取开展相关业务。
2.5建立完善科技创新体系
着力改变建筑设计企业“重业务、轻科研”的现状，从宏观战略层面加大对科技创新的认识。一是建立完善新的科技研究机构，整合配齐相关技术人才，积极争创国家、省、市级技术中心。二是建立完善企业科技创新实践中心，构建建筑设计原创中心、绿色建筑设计研究中心、装配式建筑设计研究中心，BIM技术中心等各类研究中心机构。三是成立专业技术集成研究机构，发挥专业特色，构建各具特色建筑研究中心。四是注重企业基础实验室应用建设，为基础科学与应用科学研究提供场所条件。五是建立企业科技技术人才体系，培养各类专业技术骨干。六是构建金字塔型科技人才队伍。七是培育企业领军人物，争取多出大师、院士。
2.6增加企业科技投入
建立企业科技研发基金制度，保证企业科技研发经费。积极争取国家、省、市级科技研发项目，与具有实力的企业和大学进行科技联合，多方争取科研经费，建立企业研发经费保证制度，提取企业营业收入按照一定比例作为研发投入，保证科研工作顺利开展。
结语
总之，建筑行业走过了粗放式的快速发展时期，正向精细化，智能化，标准化的方向发展，适应新的需求，迎接新的挑战，与时俱进才能在建筑设计行业中继续蓬勃发展。
参考文献：
[1]杜娟，朱一麟.绿色建筑设计未来的建筑设计发展方向[J].居舍，2019（11）：7.
[2]刘梦绥.绿色建筑设计未来的建筑设计发展方向[J].居舍，2019（10）：89.
[3]姜鑫.绿色建筑设计理念及发展方向[J].建筑技术开发，2018，45（14）：109-110.
[4]张妍.绿色建筑设计与未来发展方向[J].科技风，2016（21）：185.
（作者单位：重庆金科建筑设计研究院有限公司）