4月26日，全球最大的显示器制造商AOC冠捷在北京中华世纪坛举行了规模盛大的“我的品位生活 我的AOC —— AOC冠捷2006年战略暨新品发布会”。冠捷科技全球总裁宣建生博士、副总裁兼中国区总经理段振华先生在大会上阐述了AOC的全球战略及中国市场战略。
　　
　　科技融入品位
　　
　　发布会上，AOC冠捷推出了一系列显示器新品，其中四款分别命名为“Mocha 摩卡”、“Montage 蒙太奇”、“Mirror 魔镜”、“Mario玛丽欧”的LCD新品以超炫时尚的外观和品味吸引了现场众多人士的眼球。这四款新品不但具备时尚外观，更融入了“无线蓝牙感应器自动监测环境调节亮度”等创新功能应用。
　　值得关注的是，今年AOC冠捷的策略更明显的是体现在对“品位”的理解上。随着在中国市场AOC冠捷战略位置的提升，AOC冠捷在品牌、渠道、产品等方面也进行了相应的策略转变：品牌上以技术和服务为基点，高度提升品牌位置和附加值，渠道上推行“健康渠道生态体系”。2006年，AOC冠捷显示器产品策略已经开始由以制造为中心向以消费者个性需求和体验为中心转变，产品也更个性，更时尚，更有品味。
　　
　　世界渠道商
　　来中国取经
　　
　　与以往不同，此次新品发布会不仅聚集了AOC冠捷全国各大区渠道商，冠捷欧洲区、东南亚、美国区的各路渠道高管也齐聚北京。据了解，他们是来中国市场取经的。段振华率领的AOC冠捷中国团队所取得的辉煌业绩，使得AOC冠捷中国区成为其全球市场的领头羊。
　　发布会上，宣建生总裁提出了构建“全球显示帝国”的宏伟目标，并高度肯定了2005年AOC冠捷在中国市场圆满实现了品牌突破和销售破局的第一步战略目标的可喜成绩。他表示，AOC冠捷的下一步目标是做强品牌，AOC冠捷中国市场的成功将会成为全球各区域的学习标竿，其成功模式和经验将会逐步克隆和推广到欧洲等其他地区中去。
　　段振华还就如何确保实现2006年销量240万台提出了2006年AOC冠捷全新的市场攻略，即以技术和服务作为基点，提升品牌附加值。其内容就是“内蓄外张——内部蓄势做强品牌，外部张力做大品牌”。“内蓄蓄势”主要是加大人力、物力、机制、管理四个方面的蓄势，“外部张力”主要是提升产品技术张力、品牌张力以及渠道张力。外部张力方面，产品向生活化、品位化、时尚化、格调化转变，以提升技术张力，以大众知名度和美誉度的扩大提升品牌张力，以形成渠道张力。
　　
　　难舍电视情结
　　
　　熟悉AOC历史的人都知道，在做显示器之前，AOC在上世纪七八十年代一直是美国电视市场的知名品牌（名称是艾德蒙）。当年为摆脱在国际电视市场面临的高税率困境，AOC毅然转型显示器生产，从而营造了今天的华人显示帝国。如今平板显示时代的迅猛到来，使显示器与电视日趋融合，显示器厂商纷纷开始在平板电视领域寻求商机。
　　宣建生对平板电视的崛起有着敏锐的洞察，他说：“几年前，当液晶面板五代线投产后，六代线、七代线又陆续上马，我们意识到，液晶电视时代到来了！这个市场可以做大了。当然，这还需要一定的时间，还需要进一步降低成本。为此，我们与飞利浦展开合作，弥补了我们在电视技术方面的不足，毕竟我们已经20多年远离电视了。今年，冠捷的液晶电视年产量将达到250万到300万台，明年我们肯定会翻一番，达到500万到600万台，后年我们就能突破一千万台。从而赢得规模生产的优势。”
　　段振华向记者透露，从5月份开始，他就会将更多的精力转向平板电视的市场拓展。或许在不久的将来，人们在提到AOC的时候，不仅会想到显示器，也会想到液晶电视。