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【摘 要】 近年来，随着施工企业的飛速发展，为了使施工企业更加成熟，加强财务管理便逐渐被企业提上了日程。本文便是以这个背景为基础，首先分析了施工企业财务管理中存在的相关问题，然后根据存在的问题明确了财务管理在施工管理的几个作用，最后提出了在施工企业中加强财务管理的建议，以期为施工企业加强财务管理提供经验和理论支持。
【关键词】 财务管理；问题；重要性；建议
随着社会经济的快速发展，基础设施的建设得到了极大的发展，随之而来的是施工企业迅猛增加。在众多的施工企业中，不乏有一些具备高水平管理能力的单位，但仍然存在着许多施工企业不具备相应的能力，能够适应施工大环境发展的需要。业内有着“经济越发展、会计越重要”、“企业管理以财务管理为中心”等等说法，凸显了财务管理在企业中占据的地位。因此在施工企业中加强财务管理具有重要的意义。
一、施工企业财务管理中存在的问题
1、施工企业财务管理人员良莠不齐，专业意识相对较弱
改革开放以来，社会经济迅猛发展，加上国家对基础设施建设的投资倾斜，施工企业在近些年来得到了飞速的成长，虽然涌现了一批具备较高管理水平的施工企业，但是从整体上说，因为我国施工企业起步较晚，相较于发达国家而言还是存在巨大的差距，使得施工企业中财务管理人员良莠不齐。在企业管理中，财务管理更加容易受计划经济体制的影响，施工企业财务管理人员对财务管理的认识不能满足新时期市场经济企业管理发展的需要，而且因为财务管理人员的平均素质较低，使得他们对接受新的符合市场发展需要的管理方式缺少必要的积极性，如此一来，许多施工企业的财务管理水平停滞不前，缺少必要的专业意识：如在很多施工企业中，会计电算化的普及程度还有待提高；财务管理工作人员对教育和再教育认识不够，在工作后不继续关注最前沿的发展现状等。
2、监督机制不完善
对于任何良性发展的企业来说，财务的监督机制都是必不可少的。建立健全财务管理监督机制，一方面可以提高企业的财务管理水平，另一方面可以间接地提高企业的经济效益。因此，完善财务监督机制对施工企业的作用是不言而喻的。但是，就目前的情况来看，很多的施工企业的财务监督机制不够完善。这主要表现在以下两个方面：第一，财务管理制度的不健全。当前，我国很多施工企业没有较为完善的财务管理制度对财务管理的相关工作进行监督，导致部分施工企业在财务管理的过程中，甚至违背了相关国家财务管理制度。第二，施工企业对财务管理制度的执行力不够。任何一项制度要造福于世人，都必须满足两个必要条件：制度本身足够好、制度能够得到完全地贯彻执行。违背这两个条件的任何一个因素，制度都不能充分地为人类造福。因此，对于财务管理制度来说亦是如此。当前，并不是所有的企业都能够较好地执行相关财务管理制度，很多情况下，流于形式，如此一来便使得制度的作用大打折扣，影响了施工企业财务管理工作水平的提高。
二、加强财务管理的重要性
1、发展企业，最大限度提高企业利润的必然要求
众所周知，企业是以实现利润为出发点的，因此在企业的现代化管理中，一切都要为实现最大利润服务。在企业的发展过程中，必须要有充足的资金作为后续储备，为了有效利用和管理资金，拥有完善的财务收支管理体系是企业走向成熟的必不可少的条件。从历史的经验来看，在企业发展的萌芽期、上升期、鼎盛期甚至是衰弱期，财务都是企业管理的重中之重，对施工企业来说更是如此。施工企业一般前期投入较大、资金容易存在断裂，因此在施工企业中加强财务管理，是有效控制企业成本、实现最大的利润的必然要求。只有通过建立健全财务管理相关制度，施工企业才能增强抵御风险的能力，最大限度提高经济效益，最大程度地使企业得到发展。
2、社会主义市场经济发展的必然要求
正如上文所说，现在很多施工企业的财务管理仍有计划经济发展的痕迹，这些痕迹很明显已经不适应如今社会经济发展的需要。随着我国社会主义市场经济的深入发展，我国的所有制结构发生的重要变化，资本市场趋向成熟，施工企业也和大多数企业一样，选择朝着多元化方向发展。在社会主义市场经济条件下，不乏有施工企业能够成为上市公司，对于上市公司而言，财务管理工作显得更加重要。财务信息是上市施工企业的重要窗口，为投资者、社会公众提供了解企业的重要途径。因此在施工企业中加强财务管理，是清除市场经济体制的需要，是社会主义市场经济发展的必然要求。
3、解决施工企业财务管理面临的现实问题的必然要求
施工企业的迅猛发展带来很多施工经验的同时，也会暴露其在管理中许多问题，如施工企业财务管理人员良莠不齐，专业意识相对较弱；财务监督机制不完善等。另外，由于社会主义市场经济仍然不够成熟，有些施工企业为了企业的利益，会利用各种手段干涉财务管理，使得企业财务管理秩序混乱，甚至引发财务信息失真，违反《会计基础工作规范》和《会计法》的相关规定。因此在施工企业中加强财务管理，可以有效地解决人员水平参差不齐、专业意识薄弱，监督机制不完善，财务管理秩序混乱，财务信息不透明、不真实等种种情况。
4、完善企业管理制度、建立现代企业制度的必然要求
财务管理是整个企业管理制度的一个重要组成部分，在施工企业中加强财务管理，可以为其他相关方面的管理提供成功的经验和强有力的资金后盾，为企业管理制度的完善做出自己的贡献。另一方面，施工企业要想在社会主义市场经济的背景下占有一席之地，就必须创新企业制度。现代企业制度的核心即为所有权、经营权的分离，在这种背景下，所有者对于经营者的考察很大程度上来源于明确的财务信息。因此在施工企业中加强财务管理，有利于建立现代企业制度。
三、加强财务管理的建议
1、转变财务管理观念。改革开放对中国社会影响深远，令中国各个方面都发生了翻天覆地的变化。对施工企业而言，市场经济的背景对企业的管理方法提出了一系列新的要求，企业要适应社会发展，就必须有效转变财务管理观念，将财务管理观念仍然停留在计划经济时代是不合时宜的。转变财务管理观念，将有利于施工企业增强自身的竞争力，抓住这前所未有的机遇，实现跨越式发展。
2、重视财务管理工作。虽然业内有“财务管理是企业管理的核心”这样的说法，但是仍然有部分企业不重视或不那么重视企业的财务管理工作。对财务管理的重视，也不应只停留在表面和认识上，应该要落实到行动上。施工企业应不断加强财务管理的教育和再教育，充分了解财务管理的相关工作情况，熟练明晰财务管理的管理模式。
3、健全财务管理制度。施工企业在加强财务管理的过程中，健全财务管理制度是前提和基础，应该根据国家相关法律法规的要求，规范施工企业的财务管理制度，使得施工企业的各项事务有据可循、有法可依。从细小的方面来说，应该做好施工企业的财务核算监督工作，做好财务内部的审计督察工作，并在各项工作中提高施工企业重要财务信息的真实性、有效性和准确性。在资金管理方面，应该完善资金收支制度，按照“量入为出、收支平衡、留有余地”的原则，科学地制定符合企业发展规划的预算，对施工过程中使用的资金项目做好详尽的记录，以便有据可查。
四、结语
虽然随着经济的发展，城镇化进程的加快，施工企业得到了前所未有地发展，但是对于大多数施工企业来说，财务管理并不是支持他们前进的力量，甚至在个别企业中财务管理成为了施工企业成熟和发展的负担。因此，加强财务管理显得尤为重要。可以说，在施工企业中加强财务管理是有现实原因的，也是能够发挥重要作用的，更是可以实现的。
参考文献：
[1]任嘉琳.关于加强建筑施工企业财务管理的几点建议.中国外资[J].2014
[2]李冬霞.浅谈施工企业加强财务管理的重要性.现代经济信息[J].2010
[3]孙秋月.浅谈电力施工企业财务管理问题与对策.科技致富向导[J.2008
【关键词】 财务管理；问题；重要性；建议
随着社会经济的快速发展，基础设施的建设得到了极大的发展，随之而来的是施工企业迅猛增加。在众多的施工企业中，不乏有一些具备高水平管理能力的单位，但仍然存在着许多施工企业不具备相应的能力，能够适应施工大环境发展的需要。业内有着“经济越发展、会计越重要”、“企业管理以财务管理为中心”等等说法，凸显了财务管理在企业中占据的地位。因此在施工企业中加强财务管理具有重要的意义。
一、施工企业财务管理中存在的问题
1、施工企业财务管理人员良莠不齐，专业意识相对较弱
改革开放以来，社会经济迅猛发展，加上国家对基础设施建设的投资倾斜，施工企业在近些年来得到了飞速的成长，虽然涌现了一批具备较高管理水平的施工企业，但是从整体上说，因为我国施工企业起步较晚，相较于发达国家而言还是存在巨大的差距，使得施工企业中财务管理人员良莠不齐。在企业管理中，财务管理更加容易受计划经济体制的影响，施工企业财务管理人员对财务管理的认识不能满足新时期市场经济企业管理发展的需要，而且因为财务管理人员的平均素质较低，使得他们对接受新的符合市场发展需要的管理方式缺少必要的积极性，如此一来，许多施工企业的财务管理水平停滞不前，缺少必要的专业意识：如在很多施工企业中，会计电算化的普及程度还有待提高；财务管理工作人员对教育和再教育认识不够，在工作后不继续关注最前沿的发展现状等。
2、监督机制不完善
对于任何良性发展的企业来说，财务的监督机制都是必不可少的。建立健全财务管理监督机制，一方面可以提高企业的财务管理水平，另一方面可以间接地提高企业的经济效益。因此，完善财务监督机制对施工企业的作用是不言而喻的。但是，就目前的情况来看，很多的施工企业的财务监督机制不够完善。这主要表现在以下两个方面：第一，财务管理制度的不健全。当前，我国很多施工企业没有较为完善的财务管理制度对财务管理的相关工作进行监督，导致部分施工企业在财务管理的过程中，甚至违背了相关国家财务管理制度。第二，施工企业对财务管理制度的执行力不够。任何一项制度要造福于世人，都必须满足两个必要条件：制度本身足够好、制度能够得到完全地贯彻执行。违背这两个条件的任何一个因素，制度都不能充分地为人类造福。因此，对于财务管理制度来说亦是如此。当前，并不是所有的企业都能够较好地执行相关财务管理制度，很多情况下，流于形式，如此一来便使得制度的作用大打折扣，影响了施工企业财务管理工作水平的提高。
二、加强财务管理的重要性
1、发展企业，最大限度提高企业利润的必然要求
众所周知，企业是以实现利润为出发点的，因此在企业的现代化管理中，一切都要为实现最大利润服务。在企业的发展过程中，必须要有充足的资金作为后续储备，为了有效利用和管理资金，拥有完善的财务收支管理体系是企业走向成熟的必不可少的条件。从历史的经验来看，在企业发展的萌芽期、上升期、鼎盛期甚至是衰弱期，财务都是企业管理的重中之重，对施工企业来说更是如此。施工企业一般前期投入较大、资金容易存在断裂，因此在施工企业中加强财务管理，是有效控制企业成本、实现最大的利润的必然要求。只有通过建立健全财务管理相关制度，施工企业才能增强抵御风险的能力，最大限度提高经济效益，最大程度地使企业得到发展。
2、社会主义市场经济发展的必然要求
正如上文所说，现在很多施工企业的财务管理仍有计划经济发展的痕迹，这些痕迹很明显已经不适应如今社会经济发展的需要。随着我国社会主义市场经济的深入发展，我国的所有制结构发生的重要变化，资本市场趋向成熟，施工企业也和大多数企业一样，选择朝着多元化方向发展。在社会主义市场经济条件下，不乏有施工企业能够成为上市公司，对于上市公司而言，财务管理工作显得更加重要。财务信息是上市施工企业的重要窗口，为投资者、社会公众提供了解企业的重要途径。因此在施工企业中加强财务管理，是清除市场经济体制的需要，是社会主义市场经济发展的必然要求。
3、解决施工企业财务管理面临的现实问题的必然要求
施工企业的迅猛发展带来很多施工经验的同时，也会暴露其在管理中许多问题，如施工企业财务管理人员良莠不齐，专业意识相对较弱；财务监督机制不完善等。另外，由于社会主义市场经济仍然不够成熟，有些施工企业为了企业的利益，会利用各种手段干涉财务管理，使得企业财务管理秩序混乱，甚至引发财务信息失真，违反《会计基础工作规范》和《会计法》的相关规定。因此在施工企业中加强财务管理，可以有效地解决人员水平参差不齐、专业意识薄弱，监督机制不完善，财务管理秩序混乱，财务信息不透明、不真实等种种情况。
4、完善企业管理制度、建立现代企业制度的必然要求
财务管理是整个企业管理制度的一个重要组成部分，在施工企业中加强财务管理，可以为其他相关方面的管理提供成功的经验和强有力的资金后盾，为企业管理制度的完善做出自己的贡献。另一方面，施工企业要想在社会主义市场经济的背景下占有一席之地，就必须创新企业制度。现代企业制度的核心即为所有权、经营权的分离，在这种背景下，所有者对于经营者的考察很大程度上来源于明确的财务信息。因此在施工企业中加强财务管理，有利于建立现代企业制度。
三、加强财务管理的建议
1、转变财务管理观念。改革开放对中国社会影响深远，令中国各个方面都发生了翻天覆地的变化。对施工企业而言，市场经济的背景对企业的管理方法提出了一系列新的要求，企业要适应社会发展，就必须有效转变财务管理观念，将财务管理观念仍然停留在计划经济时代是不合时宜的。转变财务管理观念，将有利于施工企业增强自身的竞争力，抓住这前所未有的机遇，实现跨越式发展。
2、重视财务管理工作。虽然业内有“财务管理是企业管理的核心”这样的说法，但是仍然有部分企业不重视或不那么重视企业的财务管理工作。对财务管理的重视，也不应只停留在表面和认识上，应该要落实到行动上。施工企业应不断加强财务管理的教育和再教育，充分了解财务管理的相关工作情况，熟练明晰财务管理的管理模式。
3、健全财务管理制度。施工企业在加强财务管理的过程中，健全财务管理制度是前提和基础，应该根据国家相关法律法规的要求，规范施工企业的财务管理制度，使得施工企业的各项事务有据可循、有法可依。从细小的方面来说，应该做好施工企业的财务核算监督工作，做好财务内部的审计督察工作，并在各项工作中提高施工企业重要财务信息的真实性、有效性和准确性。在资金管理方面，应该完善资金收支制度，按照“量入为出、收支平衡、留有余地”的原则，科学地制定符合企业发展规划的预算，对施工过程中使用的资金项目做好详尽的记录，以便有据可查。
四、结语
虽然随着经济的发展，城镇化进程的加快，施工企业得到了前所未有地发展，但是对于大多数施工企业来说，财务管理并不是支持他们前进的力量，甚至在个别企业中财务管理成为了施工企业成熟和发展的负担。因此，加强财务管理显得尤为重要。可以说，在施工企业中加强财务管理是有现实原因的，也是能够发挥重要作用的，更是可以实现的。
参考文献：
[1]任嘉琳.关于加强建筑施工企业财务管理的几点建议.中国外资[J].2014
[2]李冬霞.浅谈施工企业加强财务管理的重要性.现代经济信息[J].2010
[3]孙秋月.浅谈电力施工企业财务管理问题与对策.科技致富向导[J.2008