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摘要：针对公路桥梁在使用过程中所存在的问题，不仅会在一定程度上影响来往行车的舒适度，同时还会对公路桥梁使用周期带来较大的影响。为了能够更好的保证公路桥梁质量，则需要建筑企业在此工程建设中注重对该施工技术的应用以及对质量的有效控制。基于此，主要就对公路桥梁加固施工技术与质量控制这两方面进行探讨。以期能够更好的保证公路桥梁在使用中的安全性，满足社会经济发展需求。
关键词：公路桥梁；加固施工技术；质量控制
1 公路和桥梁的作用
在建设公路与桥梁中，这两者虽然有一定的相似之处，但也有许多不同，公路是促进社会发展的条件，是连接各个地区的纽带，对城市化的建设有促进的作用，随着目前经济的快速发展，公路的需求量也渐渐的增多，而我国的建设主要以公路作为支撑。此外，桥梁的发展对建设的发展也有一定的意义，同时桥梁的发展在河流、湖泊的连接上也有重要的作用，但桥梁受到环境影响的因素较大。
2 公路桥梁养护存在的主要问题分析
2.1 养护费用问题
公路桥梁已经使用了很长时间，由于驱动载荷，会发生一些混凝土剥落，钢材暴露，桥面板损坏和其他病害。還有一些人为因素导致栏杆被推动而钢筋被盗。由于缺乏养护费用，这些小病害导致养护工作延误，导致这些公路桥梁无法及时修复，影响了公路桥梁的美观，造成了一定的交通和行人安全。
2.2 公路桥梁的档案问题
通常，每个桥应具有相对完整的信息存档，以便在养护期间做出方案决策。但是，通常有许多没有详细桥接文件的公路桥梁。尽管有一些有记录，但公路桥梁只能记录基本条件，不能全依靠它来指导维护。目前，我市的一些公路桥梁资料不完整，有的甚至连公路桥梁载重等级，公路桥梁的技术状况和病害的发展甚至还不太清楚。这样很难确定修复和加固计划方案。
2.3 检测设备问题
缺乏专业检测设备，导致检测质量不合格，检测数据不实，没有标准的公路桥梁定期检查，没有将明确检查，定期检查，路桥专项检查三级检查制度明确界定，分工。大多数公路桥梁检查工作还是都停在对公路桥梁进行巡检上，没有详细描述对公路桥梁和各种典型疾病的结构损坏。
3 公路桥梁施工管理的相关对策
3.1 质量管理
公路桥梁施工质量管理的内容包括诸多方面，例如材料、合同、人员以及设备等等方面，监督环节是必须的，因为在监督过程中，可以发现工程中存在的一些隐患，及时采取措施解决，必要时需要改善施工方法，也可对施工所需材料进行强化，对现场材料进行管理，可以有效地降低材料成本，让资金运用到更为需要的地方，避免材料浪费，遵守国家规定。在完成相关的工程后，需要由政府职能部门牵头组织，联合各单位与施工单位自己对工程展开检查工作，依法接受国家与社会对其监督。检查的工作流程相对较长，首先在工程具体开展前，需要对其工程项目、技术方法等进行审查，在发现问题与不足后第一时间予以纠正，保障工程的质量。在工程进行的过程中，相关的监督部门需要开展定期的抽查工作，以此保障其各项工作有序开展。最后，在公路桥梁中的重点项目，必须加以实时的动态监控点，以此确保其工程的安全顺利进行。
3.2 进度管理
首先，只有切实保障工作人员的素质水平，同时确保施工建设队伍的和谐有序，完成充分挖掘人才的目标，才能确保施工单位工作的质量。其次，针对生产资料管理上，施工单位不仅要做到合理调用设备、紧凑使用器械，在建筑原材料的使用上，要追求保障质量的同时，尽量选用成本较低的原材料。此外，在材料与设备的调度上，要尽可能缩短其运输路途，降低材料的运输成本。
3.3 成本管理
3.3.1人工费用
仔细的筛选决定与企业合作的团队。施工团队必须要具备丰富的施工经验，以及优良的施工水平。另外，成本管理中采用工程量用工包干或者计件单位承包工资制度，将完成工作量与收入挂钩。对劳务工作内容、工作范畴进行严格划分和规定，考核定额标准下放，事前确定好劳务报酬，避免经济纠纷。借助合约化管理，对双方合作行为进行规范，避免随意用工，进而造成人工消耗。
3.3.2材料费控制
材料费在工程成本中占的比重约为60%～70%，而且在具体施工过程能进一步节约，在一些人工费用或机械费用高的时候，通过材料成本控制，实现了节约成本，所以要重视材料消耗这一方面的成本管理。
3.3.3机械使用费用控制
机械费用产生过程取决于机械设备的投入量，同时也与机械的单价有关，在此过程中，为更好地提高机械设备的使用效率，需要有计划引入，包括一些重要的机械设备，在管理过程要做好维护，这样能更好地控制费用，提高施工成本管理效率。
3.3.4现场管理经费的控制
工程施工项目现场工作繁琐，其管理过程更是会涉及很多费用管理，一些管理经费更是繁琐，在此过程中，为更好有效地管理经费，需要以现场实际为主，制定更为有效的开支标准，同时也要实施费用包干，若无法进行包干，需要以严格的审批制度，管控好费用使用情况，一旦发现问题，更要积极查因，纠正处理，通过更好的措施提高现场管理经费的合理控制与利用。
4 关于有效控制公路桥梁加固施工质量的具体措施
4.1 加强对施工团队培训工作的开展
之所以要加强对工程施工团队培训工作的开展，主要目的就是增强施工人员在公路桥梁中的施工技能和专业水平。因而作为建筑施工企业，必须要对此予以足够的重视。对于如何有效提高施工人员在工作中的素质，施工企业则可按照以下方式进行。一是，加大对培训宣传和教育工作开展的力度。以此能够不断提高施工人员对工程施工的质量意识。促使其能够在施工作业中，严格规范自身行为。二是，注重对施工人员在施工技术水平上的提升。由于公路桥梁施工中，很容易受到各方面因素的影响，因而导致施工人员在公路桥梁施工中经常遇到一些事件。针对这种情况，则需要施工人员在开展公路桥梁施工作业前，对影响因素，特别是自然因素，要进行全面的了解。以此能够提前做好相关的准备工作。三是，在具体工程施工过程中，作为技术人员，要按照要求对施工人员的操作行为进行有效掌握。一旦出现问题，必须要采取及时有效的措施。以此能够在最大程度上保证公路桥梁加固施工质量，促使其达到相关标准。
4.2 注重对各种施工材料的有效管理
一般来说，施工单位在公路桥梁加固施工中，需要使用较多的施工材料。在这其中，施工材料在质量、规格和性能上的好坏会对整个公路桥梁施工质量和加固效果产生极大的影响。为了能够更好的保障工程质量，作为建筑施工企业，在施工材料采购上必须要按照公路桥梁加固施工所设计的方案需求进行。在这之后，相关人员还要注重施工材料的存放和管理工作。简单来说就是在进行施工材料采购工作上，需要采购人员对设计方案中要求进行全面了解，即施工材料的名称、质量、性能以及数量等。与此同时，采购人员还要进行市场调研，按照相关原则，以较低的成本来采购所需要的施工材料。这样做，不仅能够更好的保障所采购的施工材料满足工程施工需求，同时还在一定程度上提高施工单位对材料管理的能力和水平。
5 结语
本文从两个方面对路桥施工管理与维护技术进行了研究，从研究发现，路桥施工管理与日常维护非常重要，借助有效的施工管理与维护手段，才能够保障路桥工程的整体质量与良好运营，并为国家经济建设与社会发展提供有力支持。
参考文献
[1]李倩.公路桥梁施工管理养护技术及加固维修探析[J].黑龙江科技信息，2016（3）：222.
[2]徐媛媛.公路桥梁施工管理、养护及加固维修技术[J].黑龙江科技信息，2016（28）：220.
（作者单位：大连市公路管理处）
关键词：公路桥梁；加固施工技术；质量控制
1 公路和桥梁的作用
在建设公路与桥梁中，这两者虽然有一定的相似之处，但也有许多不同，公路是促进社会发展的条件，是连接各个地区的纽带，对城市化的建设有促进的作用，随着目前经济的快速发展，公路的需求量也渐渐的增多，而我国的建设主要以公路作为支撑。此外，桥梁的发展对建设的发展也有一定的意义，同时桥梁的发展在河流、湖泊的连接上也有重要的作用，但桥梁受到环境影响的因素较大。
2 公路桥梁养护存在的主要问题分析
2.1 养护费用问题
公路桥梁已经使用了很长时间，由于驱动载荷，会发生一些混凝土剥落，钢材暴露，桥面板损坏和其他病害。還有一些人为因素导致栏杆被推动而钢筋被盗。由于缺乏养护费用，这些小病害导致养护工作延误，导致这些公路桥梁无法及时修复，影响了公路桥梁的美观，造成了一定的交通和行人安全。
2.2 公路桥梁的档案问题
通常，每个桥应具有相对完整的信息存档，以便在养护期间做出方案决策。但是，通常有许多没有详细桥接文件的公路桥梁。尽管有一些有记录，但公路桥梁只能记录基本条件，不能全依靠它来指导维护。目前，我市的一些公路桥梁资料不完整，有的甚至连公路桥梁载重等级，公路桥梁的技术状况和病害的发展甚至还不太清楚。这样很难确定修复和加固计划方案。
2.3 检测设备问题
缺乏专业检测设备，导致检测质量不合格，检测数据不实，没有标准的公路桥梁定期检查，没有将明确检查，定期检查，路桥专项检查三级检查制度明确界定，分工。大多数公路桥梁检查工作还是都停在对公路桥梁进行巡检上，没有详细描述对公路桥梁和各种典型疾病的结构损坏。
3 公路桥梁施工管理的相关对策
3.1 质量管理
公路桥梁施工质量管理的内容包括诸多方面，例如材料、合同、人员以及设备等等方面，监督环节是必须的，因为在监督过程中，可以发现工程中存在的一些隐患，及时采取措施解决，必要时需要改善施工方法，也可对施工所需材料进行强化，对现场材料进行管理，可以有效地降低材料成本，让资金运用到更为需要的地方，避免材料浪费，遵守国家规定。在完成相关的工程后，需要由政府职能部门牵头组织，联合各单位与施工单位自己对工程展开检查工作，依法接受国家与社会对其监督。检查的工作流程相对较长，首先在工程具体开展前，需要对其工程项目、技术方法等进行审查，在发现问题与不足后第一时间予以纠正，保障工程的质量。在工程进行的过程中，相关的监督部门需要开展定期的抽查工作，以此保障其各项工作有序开展。最后，在公路桥梁中的重点项目，必须加以实时的动态监控点，以此确保其工程的安全顺利进行。
3.2 进度管理
首先，只有切实保障工作人员的素质水平，同时确保施工建设队伍的和谐有序，完成充分挖掘人才的目标，才能确保施工单位工作的质量。其次，针对生产资料管理上，施工单位不仅要做到合理调用设备、紧凑使用器械，在建筑原材料的使用上，要追求保障质量的同时，尽量选用成本较低的原材料。此外，在材料与设备的调度上，要尽可能缩短其运输路途，降低材料的运输成本。
3.3 成本管理
3.3.1人工费用
仔细的筛选决定与企业合作的团队。施工团队必须要具备丰富的施工经验，以及优良的施工水平。另外，成本管理中采用工程量用工包干或者计件单位承包工资制度，将完成工作量与收入挂钩。对劳务工作内容、工作范畴进行严格划分和规定，考核定额标准下放，事前确定好劳务报酬，避免经济纠纷。借助合约化管理，对双方合作行为进行规范，避免随意用工，进而造成人工消耗。
3.3.2材料费控制
材料费在工程成本中占的比重约为60%～70%，而且在具体施工过程能进一步节约，在一些人工费用或机械费用高的时候，通过材料成本控制，实现了节约成本，所以要重视材料消耗这一方面的成本管理。
3.3.3机械使用费用控制
机械费用产生过程取决于机械设备的投入量，同时也与机械的单价有关，在此过程中，为更好地提高机械设备的使用效率，需要有计划引入，包括一些重要的机械设备，在管理过程要做好维护，这样能更好地控制费用，提高施工成本管理效率。
3.3.4现场管理经费的控制
工程施工项目现场工作繁琐，其管理过程更是会涉及很多费用管理，一些管理经费更是繁琐，在此过程中，为更好有效地管理经费，需要以现场实际为主，制定更为有效的开支标准，同时也要实施费用包干，若无法进行包干，需要以严格的审批制度，管控好费用使用情况，一旦发现问题，更要积极查因，纠正处理，通过更好的措施提高现场管理经费的合理控制与利用。
4 关于有效控制公路桥梁加固施工质量的具体措施
4.1 加强对施工团队培训工作的开展
之所以要加强对工程施工团队培训工作的开展，主要目的就是增强施工人员在公路桥梁中的施工技能和专业水平。因而作为建筑施工企业，必须要对此予以足够的重视。对于如何有效提高施工人员在工作中的素质，施工企业则可按照以下方式进行。一是，加大对培训宣传和教育工作开展的力度。以此能够不断提高施工人员对工程施工的质量意识。促使其能够在施工作业中，严格规范自身行为。二是，注重对施工人员在施工技术水平上的提升。由于公路桥梁施工中，很容易受到各方面因素的影响，因而导致施工人员在公路桥梁施工中经常遇到一些事件。针对这种情况，则需要施工人员在开展公路桥梁施工作业前，对影响因素，特别是自然因素，要进行全面的了解。以此能够提前做好相关的准备工作。三是，在具体工程施工过程中，作为技术人员，要按照要求对施工人员的操作行为进行有效掌握。一旦出现问题，必须要采取及时有效的措施。以此能够在最大程度上保证公路桥梁加固施工质量，促使其达到相关标准。
4.2 注重对各种施工材料的有效管理
一般来说，施工单位在公路桥梁加固施工中，需要使用较多的施工材料。在这其中，施工材料在质量、规格和性能上的好坏会对整个公路桥梁施工质量和加固效果产生极大的影响。为了能够更好的保障工程质量，作为建筑施工企业，在施工材料采购上必须要按照公路桥梁加固施工所设计的方案需求进行。在这之后，相关人员还要注重施工材料的存放和管理工作。简单来说就是在进行施工材料采购工作上，需要采购人员对设计方案中要求进行全面了解，即施工材料的名称、质量、性能以及数量等。与此同时，采购人员还要进行市场调研，按照相关原则，以较低的成本来采购所需要的施工材料。这样做，不仅能够更好的保障所采购的施工材料满足工程施工需求，同时还在一定程度上提高施工单位对材料管理的能力和水平。
5 结语
本文从两个方面对路桥施工管理与维护技术进行了研究，从研究发现，路桥施工管理与日常维护非常重要，借助有效的施工管理与维护手段，才能够保障路桥工程的整体质量与良好运营，并为国家经济建设与社会发展提供有力支持。
参考文献
[1]李倩.公路桥梁施工管理养护技术及加固维修探析[J].黑龙江科技信息，2016（3）：222.
[2]徐媛媛.公路桥梁施工管理、养护及加固维修技术[J].黑龙江科技信息，2016（28）：220.
（作者单位：大连市公路管理处）