【摘 要】
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通化县农行领导班子转变工作作风不再象过去员工干,领导站着看。如今让员工看到的是行领导不坐观众席,亲自领衔主演唱好农行改革发展这场大戏。鼓舞了员工的积极性,开拓了工作的新局面。 该县农行领导班子认真贯彻省、市行,大力开展中间业务,把农行作大作强的工作新思路,召开各种会议全面落实这项工作。大力开展中间业务是县农业银行一项新的工作,没有成熟经验可操作。部分员工产生畏难情绪。行领导发现这一思想苗头,为了
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通化县农行领导班子转变工作作风不再象过去员工干,领导站着看。如今让员工看到的是行领导不坐观众席,亲自领衔主演唱好农行改革发展这场大戏。鼓舞了员工的积极性,开拓了工作的新局面。
该县农行领导班子认真贯彻省、市行,大力开展中间业务,把农行作大作强的工作新思路,召开各种会议全面落实这项工作。大力开展中间业务是县农业银行一项新的工作,没有成熟经验可操作。部分员工产生畏难情绪。行领导发现这一思想苗头,为了解决员工的思想苗头,行领导不是指责批评,而是亲临工作第一线做出示范。副行长丁界岩同志利用工作业余时间,从亲属着眼,从同学入手打开中间业务的工作局面。通过近一个月的努力到3月13日为止,通过东北证券开办第三方存管22户,农行套餐服务借记卡、手机银行、短消息19户。领导的作法为员工带了个好头,增强了员工知难而进的信心,推动了全行中间业务的深入开展。
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