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【摘 要】 我国卷烟市场是全球最大的市场，一直以来，我国烟草行业都保持者稳定的经济效益。为了推进烟草行业信息化的建设，进一步加快烟草行业的发展步伐，国家烟草部门提出了用信息化技术推动烟草行业现代化建设的理念，本文通过对烟草行业信息安全技术体系和信息安全运维体系等建设工作的阐述，探讨了网络安全问题就日益凸显的今天，信息技术如何有效地进行。
【关键词】烟草行业;信息安全;管理对策
1.现状综述
烟草行业信息化建设有利于提高生产效率，有利于降低市场成本。因此烟草信息化关系着烟草行业的生存和发展。本文从烟草工业企业信息化建设的现状、问题及相关对策等多角度出发，在反复实践调查的基础上，查阅文献、摸索探讨并提供相应方案。为其他烟草工业兄弟企业信息化建设及完善工作提供建议。
针对此种情况，相关企业需要做好相应的准备工作，实现信息化管理，创造更多的利润，实现行业建设目标。烟草工业信息化建设现状在研究中发现，烟草工业生产管理并没有达到相应的标准，没有完整的管理体系在生产中应用，同时在发展过程中没有成功的例子可以引荐，未形成方法论，在变革中呈现混乱的局势。烟草是一种农作物，但是在生产中所产生的并非结构化的信息，相关单位将此形式转化成结构化，过程较复杂，收集数据的时候没有采用自动化的形式，造成人工在收集数据的时候会产生误差，影响数据的真实性，此种现象造成了严重的后果，提升了复杂性。
2.运维工作的一般理念
在烟草生产生产过程中，运维工作会影响人机结合的效果，操作员工因为自身的水平比较低，造成其在使用机器以及软件系统的时候出现误差;同时，在操作的时候出现更多特殊性，影响使用效果，针对此种现象，需要进行简化，才能保证使用效果明显。对策烟草工业在发展过程中需要完成信息化建设，从整体和局部进行综合考虑，保证信息化建设达到生产要求，实现有效管理。根据当前发展现状，需要提升技术使用水平，从局部出发，扩展到全局，在发展中实现生产标准，建设独有的运维道路。封闭生产管理全流程烟草工业在生产中需要全天候不间断管理，掌控生产过程，并且做好服务，保证各个环节过程顺利。在管理以及掌控的过程中，需要做好相应的分析工作，从实际需求出发，拆分组装计划合同以及生产管理等相关业务功能，将此集中管理，并做好服务工作。
工作人员需要做好相应的计划，组织实施领导并控制集成过程，保证此过程顺利进行，不受外界环境影响，做好资源规划工作，实施管控主线，健全合同管理机制，同步完善生产以及收购等功能。在现代社会中，需要使用信息化的管理方式，在发展中需要做好相应的准备工作，使用相应的信息化数据分析方式，构建生产经营方式，做好管理决策准备，从经验中吸取教训，并将其变为科学措施，在生产发展中能够实现有效的决策，并且得到相应的结果。在信息化管理过程中，需要控制关键指标，对关键指标进行分析，做好事前、事中、事后的控制工作，并将其控制项目进行转换、结合，实现更高标准的信息化建设。建设烟叶物流网物流行业的发展，带动了其他行业的发展，而烟草行业的发展同样离不开物流行业的支持，因而在发展中需要做好物流网的建设工作，提升相应的发展标准。
3.现代化运维工作技术
在现代化烟草行业建设过程当中应当采取与时俱进的观点和思想，更好的加强其中基础信息化的建设，并且以全面地发展信息化技术为核心的准则，稳步的促进烟草行业迈向一个新的高度。烟草行业信息化的现状及问恩分析。明确当前烟草行业信息化技术建设的现状和工作之中存在的问题，是真正意义上实现相关事业持续稳定改革的关键点，所以在实践当中还应当着重的加强对此环节内容的系统性分析。当前我国烟草行业相关领域之内工作力度的不断增加，电子信息工程现代化技术发展也进入到了一个崭新的阶段之中。相对应的，其在生活当中的实践应用也开始变得更加的广泛，为相关烟草行业的经济发展和社会的进步奠定了坚实的基础。
随着我国当前经济的不断发展，烟草行业工作也呈现出了一个迅速发展的阶段。但是需要注意的是在当前的经济和社会环境之下存在的问题也较多，在今后还应当通过实际的分析和总结归纳，得出其中信息化建设的经验和问题，并且通过有实践价值和意义的方式，进行集中性的完善。自从我国实施专卖制度之后，烟草行业的发展也相当迅猛，但是随着当前经济的不斷向前发展以及信息化建设不断来临，在实践的烟草行业监督过程当中也出现了一定的不适应的情况，故今后还应当对相关层面的内容进行分析，提出有针对性的意见和对策，实现行业的继续向前稳步发展。
烟草行业信息化建设缺少规划，使得行业无法进行统一管理，影响了行业网络的互通互联。应用软件开发分散、重复开发的现象较严重，有些软件开发的功能没有得到完全的运用，未发挥出设计时所期望的作用。烟草行业信息化建设缺少规划，也使部分企业在投入相同的资金用于信息管理和网络化建设时，得到的效果却差别很大。缺少规划的信息化建设不仅造成了数据资源的阻碍，也造成了企业资金的浪费。需要注意的是，当前烟草行业信息化建设取得了一定的成效和进展，但是从国家的标准和相关行业的准则加以分析，缺陷依然明显，在今后还应当切实的结合当前烟草行业的基本现状，加强信息化技术问题地分析，真正意义上实现行业的进步。
烟草行业信息化的应用政策根据上文针对当前烟草行业信息化建设的现状和核心的难点等进行综合性的分析可以明确今后工作的整改政策和整改的方向。下文将针对信息化在烟草行业中的应用措施等进行分析，旨在更好地实现相关工作理念的整改和完善：（1）将任务落实到人，建立责任追问制度;（2）建立良好的信息沟通机制我国企业要加强内部控制，强化风险管理，在内部控制过程中必须有良好的信息与沟通系统;（3）规范信息管理;（4）建立畅通的信息渠道。（5）建立健全信息管理体系。在新时期，为了全面支撑“卷烟上水平”，提升企业的核心竞争力，中国烟草各中烟集团借助信息化手段来全面支持企业的业务发展战略规划。信息化已成为烟草工业企业在新的发展时期促进和带动各项管理工作创新与升级的重要手段。
4.取得的成效
本文希望通过探讨中烟企业信息化规划和实施思路，为烟草工业集团的企业信息化规划和建设提供借鉴。企业信息化规划的原因及必要性企业信息化规划是企业信息化建设的基本纲领和指南，是信息系统设计和实施的前提和依据。企业信息化规划是以整个企业的发展目标和战略、企业各部门的目标和功能为基础，同时结合行业信息化方面的实践和对信息技术发展趋势的掌握，制定出企业信息化远景、目标和发展战略，制定信息化的系统架构、实施策略，对信息化目标和内容进行整体规划，从而达到全面、系统地指导企业信息化建设的目的，充分而有效地利用企业的信息资源，以全面满足企业发展的需要。企业信息化建设是一项长期而艰巨的任务，不可能在短时间内完成。为了在信息化建设中有效地规避风险，企业在不同发展阶段都要定期在企业经营战略规划的指导下，运用信息化规划手段来确定未来几年信息系统的建设目标、发展阶段、建设重点、总体方案、所需资源和实施方案。信息化规划具有非常现实的意义。
通过制订信息化规划，企业可以围绕信息共享和协调工作为目标，消除企业内部应用系统间信息孤岛，规避重复投资和分散投资地风险，从而提升企业的核心竞争力。烟草工业集团企业信息化的内容与方法。烟草工业集团企业信息化的内容根据行业信息化工作管理办法，烟草工业集团企业信息化规划要服从烟草行业信息化发展规划，符合本单位发展战略、业务需求和信息技术发展趋势。规划要包括现状、指导思想、发展目标、主要任务、重点项目和保障措施等内容，明确业务、应用、数据和技术等架构，全面系统地指导本单位信息化建设。
参考文献
[1]罗晓龙 浅析烟草行业信息安全管理对策[J]. 科技创新与应用，2015，（1）：172-172.
[2]李金娟 浅析烟草行业信息安全管理对策[J].科技创新导报，2013，（9）.
【关键词】烟草行业;信息安全;管理对策
1.现状综述
烟草行业信息化建设有利于提高生产效率，有利于降低市场成本。因此烟草信息化关系着烟草行业的生存和发展。本文从烟草工业企业信息化建设的现状、问题及相关对策等多角度出发，在反复实践调查的基础上，查阅文献、摸索探讨并提供相应方案。为其他烟草工业兄弟企业信息化建设及完善工作提供建议。
针对此种情况，相关企业需要做好相应的准备工作，实现信息化管理，创造更多的利润，实现行业建设目标。烟草工业信息化建设现状在研究中发现，烟草工业生产管理并没有达到相应的标准，没有完整的管理体系在生产中应用，同时在发展过程中没有成功的例子可以引荐，未形成方法论，在变革中呈现混乱的局势。烟草是一种农作物，但是在生产中所产生的并非结构化的信息，相关单位将此形式转化成结构化，过程较复杂，收集数据的时候没有采用自动化的形式，造成人工在收集数据的时候会产生误差，影响数据的真实性，此种现象造成了严重的后果，提升了复杂性。
2.运维工作的一般理念
在烟草生产生产过程中，运维工作会影响人机结合的效果，操作员工因为自身的水平比较低，造成其在使用机器以及软件系统的时候出现误差;同时，在操作的时候出现更多特殊性，影响使用效果，针对此种现象，需要进行简化，才能保证使用效果明显。对策烟草工业在发展过程中需要完成信息化建设，从整体和局部进行综合考虑，保证信息化建设达到生产要求，实现有效管理。根据当前发展现状，需要提升技术使用水平，从局部出发，扩展到全局，在发展中实现生产标准，建设独有的运维道路。封闭生产管理全流程烟草工业在生产中需要全天候不间断管理，掌控生产过程，并且做好服务，保证各个环节过程顺利。在管理以及掌控的过程中，需要做好相应的分析工作，从实际需求出发，拆分组装计划合同以及生产管理等相关业务功能，将此集中管理，并做好服务工作。
工作人员需要做好相应的计划，组织实施领导并控制集成过程，保证此过程顺利进行，不受外界环境影响，做好资源规划工作，实施管控主线，健全合同管理机制，同步完善生产以及收购等功能。在现代社会中，需要使用信息化的管理方式，在发展中需要做好相应的准备工作，使用相应的信息化数据分析方式，构建生产经营方式，做好管理决策准备，从经验中吸取教训，并将其变为科学措施，在生产发展中能够实现有效的决策，并且得到相应的结果。在信息化管理过程中，需要控制关键指标，对关键指标进行分析，做好事前、事中、事后的控制工作，并将其控制项目进行转换、结合，实现更高标准的信息化建设。建设烟叶物流网物流行业的发展，带动了其他行业的发展，而烟草行业的发展同样离不开物流行业的支持，因而在发展中需要做好物流网的建设工作，提升相应的发展标准。
3.现代化运维工作技术
在现代化烟草行业建设过程当中应当采取与时俱进的观点和思想，更好的加强其中基础信息化的建设，并且以全面地发展信息化技术为核心的准则，稳步的促进烟草行业迈向一个新的高度。烟草行业信息化的现状及问恩分析。明确当前烟草行业信息化技术建设的现状和工作之中存在的问题，是真正意义上实现相关事业持续稳定改革的关键点，所以在实践当中还应当着重的加强对此环节内容的系统性分析。当前我国烟草行业相关领域之内工作力度的不断增加，电子信息工程现代化技术发展也进入到了一个崭新的阶段之中。相对应的，其在生活当中的实践应用也开始变得更加的广泛，为相关烟草行业的经济发展和社会的进步奠定了坚实的基础。
随着我国当前经济的不断发展，烟草行业工作也呈现出了一个迅速发展的阶段。但是需要注意的是在当前的经济和社会环境之下存在的问题也较多，在今后还应当通过实际的分析和总结归纳，得出其中信息化建设的经验和问题，并且通过有实践价值和意义的方式，进行集中性的完善。自从我国实施专卖制度之后，烟草行业的发展也相当迅猛，但是随着当前经济的不斷向前发展以及信息化建设不断来临，在实践的烟草行业监督过程当中也出现了一定的不适应的情况，故今后还应当对相关层面的内容进行分析，提出有针对性的意见和对策，实现行业的继续向前稳步发展。
烟草行业信息化建设缺少规划，使得行业无法进行统一管理，影响了行业网络的互通互联。应用软件开发分散、重复开发的现象较严重，有些软件开发的功能没有得到完全的运用，未发挥出设计时所期望的作用。烟草行业信息化建设缺少规划，也使部分企业在投入相同的资金用于信息管理和网络化建设时，得到的效果却差别很大。缺少规划的信息化建设不仅造成了数据资源的阻碍，也造成了企业资金的浪费。需要注意的是，当前烟草行业信息化建设取得了一定的成效和进展，但是从国家的标准和相关行业的准则加以分析，缺陷依然明显，在今后还应当切实的结合当前烟草行业的基本现状，加强信息化技术问题地分析，真正意义上实现行业的进步。
烟草行业信息化的应用政策根据上文针对当前烟草行业信息化建设的现状和核心的难点等进行综合性的分析可以明确今后工作的整改政策和整改的方向。下文将针对信息化在烟草行业中的应用措施等进行分析，旨在更好地实现相关工作理念的整改和完善：（1）将任务落实到人，建立责任追问制度;（2）建立良好的信息沟通机制我国企业要加强内部控制，强化风险管理，在内部控制过程中必须有良好的信息与沟通系统;（3）规范信息管理;（4）建立畅通的信息渠道。（5）建立健全信息管理体系。在新时期，为了全面支撑“卷烟上水平”，提升企业的核心竞争力，中国烟草各中烟集团借助信息化手段来全面支持企业的业务发展战略规划。信息化已成为烟草工业企业在新的发展时期促进和带动各项管理工作创新与升级的重要手段。
4.取得的成效
本文希望通过探讨中烟企业信息化规划和实施思路，为烟草工业集团的企业信息化规划和建设提供借鉴。企业信息化规划的原因及必要性企业信息化规划是企业信息化建设的基本纲领和指南，是信息系统设计和实施的前提和依据。企业信息化规划是以整个企业的发展目标和战略、企业各部门的目标和功能为基础，同时结合行业信息化方面的实践和对信息技术发展趋势的掌握，制定出企业信息化远景、目标和发展战略，制定信息化的系统架构、实施策略，对信息化目标和内容进行整体规划，从而达到全面、系统地指导企业信息化建设的目的，充分而有效地利用企业的信息资源，以全面满足企业发展的需要。企业信息化建设是一项长期而艰巨的任务，不可能在短时间内完成。为了在信息化建设中有效地规避风险，企业在不同发展阶段都要定期在企业经营战略规划的指导下，运用信息化规划手段来确定未来几年信息系统的建设目标、发展阶段、建设重点、总体方案、所需资源和实施方案。信息化规划具有非常现实的意义。
通过制订信息化规划，企业可以围绕信息共享和协调工作为目标，消除企业内部应用系统间信息孤岛，规避重复投资和分散投资地风险，从而提升企业的核心竞争力。烟草工业集团企业信息化的内容与方法。烟草工业集团企业信息化的内容根据行业信息化工作管理办法，烟草工业集团企业信息化规划要服从烟草行业信息化发展规划，符合本单位发展战略、业务需求和信息技术发展趋势。规划要包括现状、指导思想、发展目标、主要任务、重点项目和保障措施等内容，明确业务、应用、数据和技术等架构，全面系统地指导本单位信息化建设。
参考文献
[1]罗晓龙 浅析烟草行业信息安全管理对策[J]. 科技创新与应用，2015，（1）：172-172.
[2]李金娟 浅析烟草行业信息安全管理对策[J].科技创新导报，2013，（9）.