记者：如你所言，《中国好男儿》集合了灿星制作、电视湘军、广东卫视的优势基因，具体是怎样的一种融合？
　　张一蓓：其实就是大家工作风格不同、工作习惯不一样，我来星空一年多，一直处于磨合期。之前我是在电视湘军的系统下长大，而灿星是脱胎于SMG东方卫视，后来因为《中国达人秀》《中国好声音》这一系列节目，形成了非常强烈的风格，这个背后的磨合挺好玩的，其中过程比“好声音”都要好看。广东台是一个体制内的电视台，灿星是体制外的专业公司，而我们又是不想待在体制内而跳到市场上，所以这个项目在沟通上成本巨大，当然沟通中我们也学到很多东西，收获很大，改变很多。
　　记者：对你个人而言，从湖南台这种比较灵活的体制内跳出来，现在是否感觉处于更能大展拳脚的状态？
　　张一蓓：一方面，你更自由了，另一方面对你束缚更多。自由度体现在，我不仅仅是给芒果台做节目的团队，我还可以给央视做，给浙江卫视做，给广东卫视做，甚至可以给网络视频做。束缚更多是，到了公司以后你不可以失败，公司要赚钱，我就是做自己有把握的事情，绝对不会为了创新去创新，这就跟以前湖南台特别不同。湖南台对节目的需求量很大，欢迎各种各样奇奇怪怪的新节目新想法，我们以前在湖南台，属于很青春热血的拼劲儿，到了市场上之后，是要学会稳重，所以很有挑战。
　　记者：《中国好男儿》的表演内容、赛制有点像《中国达人秀》，在评判的角度和最终发展方向上有何不同？
　　张一蓓：从才艺的丰富性上来说，二者是相像的。“达人秀”是草根选手文艺梦想的完结，来到这个舞台就梦想成真，但“好男儿”是一个beginning，所有选手都是从这里起步。在这个节目中，我们开启它，发掘他的潜力，在短时间里对他进行培训，让大家看到他惊人的上升空间，但是他未来能不能走好，是一个很长的过程。所以我们特别不支持通过这个节目一夜成名，我们传递出来的基调是，你到这个节目来，我帮你出发，告诉你前面会遇到什么困难，先演示一遍给你看，让你知道以后的路很长很艰辛。我们觉得这是跟男人的人生是相符合的，我们反对选出来之后，到处接商演、赚钱，这不是我们的目的。
　　记者：灿星一直有产业链的思维，《中国好男儿》在这方面会有哪些进一步的推进？
　　张一蓓：我们跟郭敬明合作恰恰是因为双方在各自产业链上找到了共同点。他拍电影拍出了很多心得，正好他很想给新电影选角，我们都希望发掘那种有潜力、有人气、愿意拼搏的、心态端正的有才华的帅哥，所以就一拍即合。这就是我们非常清晰的产业链布局，选出来的孩子不仅马上可以上郭敬明的电影，而且在广东台投资的很多大剧都可以参加，比如《黄埔军校》，包括星空也一直想尝试往影视圈踏足，前景很好。
　　记者：《中国好男儿》的导师组合有什么特别的考虑？
　　张一蓓：我们的口号是“耀自己”、“耀时代”，主旨是不仅要荣耀自己、荣耀你的父辈，而且要荣耀这个时代，这三个评委都做到了。首先，刘晓庆经历了那么跌宕起伏的人生依然屹立不倒，你就知道她的内心有多强大，我们推崇这种敢于做真实自我的价值观。郭敬明是另外一个领域的刘晓庆，很年轻就出名，一直饱受非议，但是扛得住这些压力，坚持做自己喜欢的事情。伊能静是偶像团体出身，从小就自己去漂泊去日本，很独立、很坚强，是全能艺人，又知性有才，而且也是非常好的评委。
　　记者：作为制作方，你希望这档节目达到什么样的高度？
　　张一蓓：我对高度没有什么期许，我很怕大家对这个节目期待过高。当我们从湖南卫视跳出来之后，不再有一个优势平台撑腰时，真的有一种裸奔的感觉，比以前学会了谦卑，比以前学会了谦虚。像“好男儿”这类型的节目国际上没有成功模式可言，所以我真的很紧张，怕说这是下一个“快乐男声”。不是说我们没信心，只是我们对成功怀有足够的敬畏，我觉得“现象级”的节目，需要天时地利人和，是要顺应天意的，所以我要做的就是竭尽全力。我告诉团队成员，第一我没有收视要求，第二没有排名要求，我对大家唯一的要求就是，每个人在这个节目里都有长足的进步，很多东西是算不出来的，也是规划不出来的。
　　（蔡旻俊）