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随着农村信用社深化改革试点工作的全面推开,少数农村信用联社已改制成农村合作银行,部分农村信用联社已实行一级法人管理,还有部分农村信用联社辖内有一部分底子薄、困难多、情况复杂的农信社,必须继续实行两级法人治理.两级法人管理的信用联社如何加快后进社的发展,使这些信用社也能继续在改革中乘势而上?笔者认为必须采取以下四项措施: