改革开放三十年的实践证明，改革创新精神是社会发展的强大动力。同样，改革创新精神也是现代企业发展的动力。只有改革创新，企业才能与时俱进；只有改革创新，企业才能提高核心竞争力；只有改革创新，企业
　　才能生存、壮大、发展。结合自己近十年的创业经历，就此谈些体会以期探讨。
　　
　　战略决策中改革创新
　　
　　企业要发展，决策是关键。正确的决策，可以促进企业发展，而错误的决策，直接影响企业发展，甚至会导致企业破产。这里最重要的，就是要坚持科学发展观，发扬改革创新精神。我们是由中国外贸部批准的合资外贸企业，主要经营的是民用高新轻工精密机电产品，现在已成为跨国网络公司，产品远销美国、俄罗斯、东南亚、欧非世界各地。回顾成功的经验，从决策角度讲，主要是抓了两个方面：一是敢于开拓市场，一是善于及时调头。我们通过各种现代化手段，下大力气寻找国际市场，描准空白点，组织货源出口，使企业获得盈利。后来，发现竞争激烈，外贸企业纷纷倒闭，主要是缺乏优势出口产品基地。于是，我们就发挥民企“船小好调头”的优势，大胆决策，投巨资兴办实体，形成出口产品基地，将单纯贸易型公司变成贸企结合型公司，从而使企业稳住了脚根，焕发了生机。“车到山前疑无路，柳暗花明又一村”，在复杂多变的市场环境中，在需要大胆决策的关键时刻，企业家必须发扬改革创新精神作出关键性决策，才能使企业转危为安。
　　在战略决策中改革创新，关键在于企业家要有改革创新精神。在现阶段，我国民营企业还不健全，家族型特点突出，创业者就是管理者，所有权与经营权高度统一，常常是一个人说了算。这固然有缺点，但关键在企业家要加强学习，提高政治、理论、政策、業务素质。要敢想、敢干，看的准，决心大，行动快，就能抓住机遇，赢得时间，打开局面，占领市场，促进企业发展。
　　
　　体制转换中改革创新
　　
　　在实行改革开放、建立市场经济的大环境中，体制转换随时可能发生，大变小，国变民，破产、兼并、重组，已成为趋势。企业家只有树立变的思想，以改革创业精神积极应对，才能在大风大浪中立于不败之地。一个国营中型出口产品企业，由于缺乏市场营销竞争意识，加之领导班子不团结，经营管理不善，面临破产，主管上级决定转让。得知这一信息，我们大胆收购了全部生产设备。拉运设备当天，一些工人挡住大门不让拉，我们几乎失去信心，觉得这步棋走得是否有些冒失。现在，这些设备成了我们企业的宝贝。当一台台出口设备生产出来时，我们确实感到这条路走对了。拿来人家的白菜心，变成一颗大白菜，又变成一片白菜园，没有改革创新精神是绝对办不到的。
　　在转换机制中改革创新，最根本的是要认清大形势，把握大环境，掌握大方向。中国的大环境是什么？是建设中国特色社会主义，是建立社会主义市场经济。计划经济的模式被打破了，实行的是多种经济形式，国营的，民营的，外资的，一齐上，只要有利于生产力发展就支持。国家抓大放小，破产、兼并、重组，优胜劣汰，相互竞争，适者生存。破和立是辩证统一关系，只有破才能立，只有改革，才能创新。国家在努力构建创业机制，鼓励人们干创事业、放手让一切劳动、知识、技术、管理、资本活力竞相迸发，让一切创造社会财富源泉充分涌流，以造福人民。民营企业家只要认准这个大方向，就能发扬改革创新精神，在国家发展的大海洋中，乘风破浪，勇往直前，大显身手，成为时代大有作为的人。
　　
　　生产科技中改革创新
　　
　　企业是产品的生产单位，生产科技是企业之本。没有先进技术、先进工艺、先进管理，就生产不出市场需要的优质产品，就创不出自己的品牌。没有自己品牌的企业，就很难在市场占有一席之地。而要创出自己的品牌，就必须发扬改革创新精神。我们在这方面抓了“四创”。一创高新技术。采用高新技术，增加产品技术科技含量，争取在某些关键部位填补国内外空白。就是说，自己生产的产品，是别人生产不了的。由于我们采用了高科技，技术含量高，别人没有，被西安市科技局反复考证评估，并报国家科技部批准，被正式命名为西安高新企业，在资金上予以支持。二创先进工艺。有些产品有几千个配件，要几千张图纸，几千个模具，相当复杂。我们便采取标准化管理，全部进电脑，用电脑辅助设计，解决了这一难题。三创质量难关。质量是企业的命根子。标准要靠岗位落实，岗位要靠技术质量。为此，我们开展了全面质量管理，从原料进厂、生产过程、产品验收层层把关。上道工序为下道工序服务，组织技术攻关，追查质量事故，使产品质量稳步提高，主要产品还取得了国家质量认证。四创选用人才。企业无非是人、财、物、产、供、销六个字，其中人的因素是第一位的，因为凡事皆要人去干。管理层要开创型的，生产层要技术型的，人员要电梯型的能上能进能出。奖勤罚懒，优胜劣汰。由于采取了以上措施，保证了企业的稳定与发展。
　　解放生产力，发展生产力，是建设中国特色社会主义的根本任务。要解放发展生产力，必须优先发展科学技术。蒸气机的发明使人类从（下转第35页）（上接第27页）封建落后时代进入先进资本主义时代，计算机的发明使人类生产力从逐渐发展时代进入飞速发展时代而推动科学技术发展，过去、现在和将来都要靠改革创新精神。民营企业要在市场竞争中占有一席之地，就必须从知识经济的要求出发，不断进行技术创新。要不断研究新科技、新信息，采用新技术、新工艺，补充新设备、新材料，还要引进新人才、新经验。只有在技术上创新，才能在产品上创新，在品牌上创新。而这一切，都要靠一股改革创业精神。
　　
　　企业文化中改革创新
　　
　　企业是经济实体，是生产物质财富的单位，同时也是社会单位。是有人群的地方，必须有精神，有企业文化。存在决定意识，意识对存在有反作用。物质可以变精神，精神可以变物质。一个企业如果忽视精神、文化、道德的作用，就会发生扭曲，就会风不正，气不顺。我们在企业创立了“以科学为本，以人为本，搭建中外交流的桥梁”这一科人企业精神，用于激励员。企业组织员工参观革命圣地延安，用延安精神教育激励员工创业。我们创作廉洁书法，参加陕西廉政文化成果展和陕西贯彻党的十七大精神反腐倡廉大型展览。组织员工参观，进行廉洁教育。我们开办东方书画社、东西方文化交流门户网，在销售产品中传扬中国大草书法艺术。总经理曹东既当企业家，又当文化使者，一肩二任，受到有关部门的重视和好评。
　　在资本与技术大融合的时代，加强企业文化建设是民营企业发展的必然趋势。在发展生产技术的同时，为自己创建一套独特的企业文化，并不断完善，才能建立一套科学理性的经营体制，营造一个积极向上的经营环境。要以人为本，关心人，爱护人，体贴人，善于做耐心细致的思想工作。要创建自己的企业精神，用以激励员工，表扬好人好事，批评不良行为，树立正气廉风。要开展旅游、唱歌、书法、体育各种活动，推动企业文化。民营企业只有重视文化建没，形成服务文化、人本文化、创新文化；把重质量、重服务、重学习、重创新、重诚信的市场经济理念深入人心，民营企业才会得到更快更大发展。前进的道路会更加宽广。
　　（作者单位：陕西科人集团）