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摘要：在房屋建筑施工管理过程中，施工管理与施工质量是密切相关的，也就是说施工质量管理和控制对房屋建筑质量起到了决定性的作用。在我国建筑行业发展迅速的当下，房屋建筑在取得发展的同时也应该注意到房屋建筑工程施工過程中所出现的管理问题，房屋建筑施工管理的效果好坏不仅关系到房屋工程建设的成败，甚至关系到房屋内所住居民的生命财产安全。文章将结合我国现如今房屋建筑施工管理中所出现的问题探讨其有效控制的办法。
关键词：房屋建筑；施工管理；存在问题
中图分类号：TU71文献标识码： A
前言
房屋建筑施工和其他建筑工程一般，都是呈整体性的一个工程，随着我国改革开放的深入，政策的不断完善，我国社会主义市场经济在国际地位也不断升高，这表明我国房屋建筑施工管理中需要注意的问题也越来越多。房屋建筑施工管理是一个交织着技术性和专业性的动态过程。作用一个建筑企业要想在一天比一天激烈的市场竞争中站稳脚跟，其在施工管理方面就必须不断加强。然而，近年来，随着房屋建筑的快速发展，房屋建筑施工管理中存在的问题也日益凸显出来，对建筑工程的发展带来了恶劣的影响。加强对房屋建筑施工管理的控制是一件十分紧迫的事情。
1.房建施工管理的重要性
房屋建筑工程施工管理不但对企业整体形象产生至关重要的影响，还会左右建设质量，关乎员工财产生命安全。因而，强化房屋建筑施工管理尤为重要，可符合时代发展需求。只有实现创新，方能令企业效益全面提升，推进建筑行业的发展。伴随现代社会的不断进步，企业制度呈现出一定的不完善性。项目管理包含奖励制度不充分，工作关系以及岗位责任不清晰的问题，对建筑项目施工管理形成了不良影响。市场竞争的日益激烈，令建筑企业要想提升核心竞争力，便应提升总体建设水平，优化服务管理质量。
2.房屋建筑工程施工管理的现状
2.1、我国快速发展的经济环境，以及不断加快的城市化进程，需要大量的建筑设施。这种客观需求极大地刺激了我国建筑工程行业的发展，使我国出现了很多新兴的建筑工程企业。市场的需求加速了建筑公司和建筑工程的大量兴起，使建筑行业快速的发展壮大。与此同时，众多的新兴企业加剧了行业的内部竞争，在这个愈演愈烈的行业中，想要立足与发展，必须加强自身的管理能力，严格控制施工质量和施工成本，保证施工安全，确立企业形象，使企业得到快速发展。
2.2、作为我国产业链中的支柱产业之一，建筑施工业在我国的城市化中占有举足轻重的地位，为社会经济的稳定发展作出了卓越的贡献。特别是近几年，国家与政府在不同程度上推出了有利于建筑发展的优惠政策，为建筑工程业的发展提供了新的动力。虽然建筑业在国民经济整体发展的过程中得到了巨大的进步，但这种进步和发展过多的依赖外部因素的推动，与行业内部的综合能力和建筑企业的竞争力提高无关，建筑企业内部缺少成长力与文化内涵，受外部因素影响比较大，过多的依靠外部因素，导致自身基础比较脆弱，一旦外部环境变化，很容易引起整个行业的不良反应。
2.3、由于我国的城市化进程正在加快，人们期望建设国际化的大都市，因此国家和政府对建筑业的发展有更大的期望，为了推动建筑工程业的发展，制定了许多与之相关的政策，由此可知，建筑工程业在我国国民经济发展中占有极其重要的地位。
3.房屋建筑施工管理中存在的问题
3.1、管理制度不完善
房屋建筑施工管理是一项复杂的工作，必须要结合工程实际情况，对每项环节施工管理工作进行详细分工，由专业人员负责项目管理。但是，现在存在严重的权责部分情况，管理制度并不完善，没有制定有效的激励与惩罚制度，无法调动起管理人员的积极性。例如不存在项目管理工作的绩效考核，部分单位即便是考核，也没有将其应用到工作中，项目管理考核评价完全由项目进程来决定，一旦项目完成员工的考核评价也完成，对于工程建设过程中存在的各种管理问题，没有进行责任追究，久而久之就会打击管理人员的积极性，降低工程项目管理效率。缺乏必要的奖惩制度，不能充分调动员工积极性，严重影响管理工作的开展效率。
3.2、施工人员管理不到位
就我国目前的建筑施工企业大部分在质量管理控制体系这方面尚未得以完善，这便导致房屋建筑施工单位在施工过程中对于一些新进员工的素质没有明确的统一，在对于施工人员的施工管理上也存在一定的漏洞。这也造成了在工序交接过程中没有指定的参考依据导致在其工序交接时段中存在的安全隐患无法得到及时有效的解决。另一方面，由于目前建筑施工劳动力的匮乏，导致大量农民工涌入建筑行业，而且对基础施工劳动力来说占了相当大的比例。然而其中的大部分人并没有接受过正规的技能培训和操作规范，其专业知识水平也处于较低的层面，这对施工过程的管理造成了极大影响，也导致施工质量的不稳定性。
3.3、施工存在着不安全的现象
建筑工程施工精神文明的重要体现便是施工文明，但是，在实际的施工过程中，由于施工部门对管理的疏忽，施工现场不文明的现象比比皆是。比如：施工现场卫生环境恶劣，施工现场噪音巨大，围挡墙上面张贴广告以及垃圾随意丢弃，这些施工不文明现象给附近的住户造成了很大的困扰。
3.4、施工人员技术要求低
众所周知，就整体的房屋建筑施工队伍来说，农民工占据了群体中的绝大部分。对于农民工群体来说，一般没有接受过正规的技术以及操作流程等方面的培训，甚至有些施工人员对于房屋建筑施工完成并不了解，为了更快完成房屋项目施工进度，而被施工企业以较高的薪酬引进企业中。对于这一部分群体来说，施工人员无法按照正确的施工流程进行房屋建筑操作，也在一定程度上造成了施工现场管理混乱。其次，对于施工企业来说，我国绝大多数的建筑施工企业缺乏有效的技术监管以及房屋质量认证体系，这造成了在工程交接的过程中对于房屋的质量合格与否没有科学的认证标准，这也是房屋建筑施工中问题的出现的原因之一。
4.加强房屋建筑施工管理的措施
4.1、完善相关的管理制度
制度是保证管理工作顺利进行的前提与基础，管理部门应结合工程建设需求不断完善管理制度。首先，制定奖励制度。对项目管理考核工作进行细化，严格按照考核标准进行评价管理，并针对考核结果对管理人员进行相应的奖惩。例如管理效率良好的人员，应给与精神与物质上的奖励，将其绩效考核与工资待遇挂钩，不断提升管理人员的主观能动性。其次，建立严谨的惩罚制度。如果只是对项目管理工作进行奖励，就会放任部分不作为人员浑水摸鱼，导致项目管理工作中出现更多管理漏洞。因此，必须要完善处罚制度，对于管理不合格的人员，应进行经济以及降职等处罚，使其认识到严格进行项目管理的重要性。最后，执行责任到身制度。即将房屋建筑工程项目管理进行分解，做到责任到身，将工程施工质量与管理人员绩效挂钩。对于管道不当而导致项目反复整改甚至返工的，对其负责人进行惩罚，以此来提升项目管理效率。
4.2、加强对施工人员综合素质的提升和管理
建筑施工人员的素质高低决定了整个工程质量的好坏。作为房屋建筑施工企业的领导者应该认识到加强对施工人员专业素质的提高的重要性，定期对施工人员加强专业知识的培训。目前，我国建筑行业对人才的需求量大，对基础劳动力的需求量也在不断增加，这个时候如果在施工前期能够对施工人员进行一定的基础培训的话，让施工人员从思想上意识到安全施工以及施工规范的重要性，那么在施工管理的过程中也会方便很多，对工程施工质量也会有很大的提高。再一个，加强对施工人员的管理力度，从制度上和监测上细致化对施工过程中的责任明细，也是一个很好的对施工人员的约束。
4.3.施工安全管理
（1）安全生产责任制
为全面落实安全生产责任制，必须对各级部门在安全生产工作中的责#权#利进行明确界定，通过与各级各类人员、各单位层层落实，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。要建立安全生产责任制考核和奖惩制度，定期对生产经营单位主要负责人安全生产责任制落实情况进行考核。
（2）施工管理工作需要常抓不懈
企业要抓好以下工作：一是严格现场安全管理。通过各项制度的执行，确保安全生产秩序正常运行；二是严格责任追究制度。通过责任追究，提高各级人员责任心；三是加大安全检查力度，对野蛮生产，违章作业的行为严肃追究责任。
（3）加强重大事故应急救援体系建设
控制和降低事故危害后果预防为主，是安全生产的管理核心，为了避免或减少事故和灾害的损失，应该居安思危，常备不懈，才能确保事故和灾害发生的紧急关头反应迅速、措施正确。
4.4、加强施工人员技术培训
纵观我国建筑施工队伍，大多以农民工群体为住。企业为了谋求长远发展，应根据实际情况对农民工群体进行针对性的操作和指导，在企业内部针对员工技能水平的高低对其进行专业化的施工技术培训，以降低潜在风险，提高工程项目的完成进度。同时，对于施工人员流动性较强这一问题来说，人事人员应制定针对性的薪酬以及福利体系，根据企业内部实际发展需要及自身特色，创建价值观文化，加强房屋建筑施工人员的归属感。
结束语
房屋建筑施工质量的优劣直接关系着人们的生命安全和财产安全，而我国目前的房屋建筑施工管理仍存在着诸多问题，伴随着我国经济建设的高速发展，对房屋建筑施工管理中存在的问题必须得到有效的控制。加强思想教育房屋建筑材料管理，工程造价技术管理以及控制管理方面努力才能使我国的房屋建筑施工管理得到合理的优化。文章列举出部分问题并提出笔者对控制对策的看法，以供同行业相关人员参考。
参考文献
[1]季益华.房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法[J].中华民居(下旬刊),2014,01:423+426.
[2]梁润月.房屋建筑施工管理的优化探讨[J].江西建材,2014,01:246.
[3]杨筱敏.房屋建筑施工管理优化措施的研究与实践[J].江西建材,2014,07:285.
[4]王强.房屋建筑施工管理的优化措施[J].江西建材,2014,08:287+289.
关键词：房屋建筑；施工管理；存在问题
中图分类号：TU71文献标识码： A
前言
房屋建筑施工和其他建筑工程一般，都是呈整体性的一个工程，随着我国改革开放的深入，政策的不断完善，我国社会主义市场经济在国际地位也不断升高，这表明我国房屋建筑施工管理中需要注意的问题也越来越多。房屋建筑施工管理是一个交织着技术性和专业性的动态过程。作用一个建筑企业要想在一天比一天激烈的市场竞争中站稳脚跟，其在施工管理方面就必须不断加强。然而，近年来，随着房屋建筑的快速发展，房屋建筑施工管理中存在的问题也日益凸显出来，对建筑工程的发展带来了恶劣的影响。加强对房屋建筑施工管理的控制是一件十分紧迫的事情。
1.房建施工管理的重要性
房屋建筑工程施工管理不但对企业整体形象产生至关重要的影响，还会左右建设质量，关乎员工财产生命安全。因而，强化房屋建筑施工管理尤为重要，可符合时代发展需求。只有实现创新，方能令企业效益全面提升，推进建筑行业的发展。伴随现代社会的不断进步，企业制度呈现出一定的不完善性。项目管理包含奖励制度不充分，工作关系以及岗位责任不清晰的问题，对建筑项目施工管理形成了不良影响。市场竞争的日益激烈，令建筑企业要想提升核心竞争力，便应提升总体建设水平，优化服务管理质量。
2.房屋建筑工程施工管理的现状
2.1、我国快速发展的经济环境，以及不断加快的城市化进程，需要大量的建筑设施。这种客观需求极大地刺激了我国建筑工程行业的发展，使我国出现了很多新兴的建筑工程企业。市场的需求加速了建筑公司和建筑工程的大量兴起，使建筑行业快速的发展壮大。与此同时，众多的新兴企业加剧了行业的内部竞争，在这个愈演愈烈的行业中，想要立足与发展，必须加强自身的管理能力，严格控制施工质量和施工成本，保证施工安全，确立企业形象，使企业得到快速发展。
2.2、作为我国产业链中的支柱产业之一，建筑施工业在我国的城市化中占有举足轻重的地位，为社会经济的稳定发展作出了卓越的贡献。特别是近几年，国家与政府在不同程度上推出了有利于建筑发展的优惠政策，为建筑工程业的发展提供了新的动力。虽然建筑业在国民经济整体发展的过程中得到了巨大的进步，但这种进步和发展过多的依赖外部因素的推动，与行业内部的综合能力和建筑企业的竞争力提高无关，建筑企业内部缺少成长力与文化内涵，受外部因素影响比较大，过多的依靠外部因素，导致自身基础比较脆弱，一旦外部环境变化，很容易引起整个行业的不良反应。
2.3、由于我国的城市化进程正在加快，人们期望建设国际化的大都市，因此国家和政府对建筑业的发展有更大的期望，为了推动建筑工程业的发展，制定了许多与之相关的政策，由此可知，建筑工程业在我国国民经济发展中占有极其重要的地位。
3.房屋建筑施工管理中存在的问题
3.1、管理制度不完善
房屋建筑施工管理是一项复杂的工作，必须要结合工程实际情况，对每项环节施工管理工作进行详细分工，由专业人员负责项目管理。但是，现在存在严重的权责部分情况，管理制度并不完善，没有制定有效的激励与惩罚制度，无法调动起管理人员的积极性。例如不存在项目管理工作的绩效考核，部分单位即便是考核，也没有将其应用到工作中，项目管理考核评价完全由项目进程来决定，一旦项目完成员工的考核评价也完成，对于工程建设过程中存在的各种管理问题，没有进行责任追究，久而久之就会打击管理人员的积极性，降低工程项目管理效率。缺乏必要的奖惩制度，不能充分调动员工积极性，严重影响管理工作的开展效率。
3.2、施工人员管理不到位
就我国目前的建筑施工企业大部分在质量管理控制体系这方面尚未得以完善，这便导致房屋建筑施工单位在施工过程中对于一些新进员工的素质没有明确的统一，在对于施工人员的施工管理上也存在一定的漏洞。这也造成了在工序交接过程中没有指定的参考依据导致在其工序交接时段中存在的安全隐患无法得到及时有效的解决。另一方面，由于目前建筑施工劳动力的匮乏，导致大量农民工涌入建筑行业，而且对基础施工劳动力来说占了相当大的比例。然而其中的大部分人并没有接受过正规的技能培训和操作规范，其专业知识水平也处于较低的层面，这对施工过程的管理造成了极大影响，也导致施工质量的不稳定性。
3.3、施工存在着不安全的现象
建筑工程施工精神文明的重要体现便是施工文明，但是，在实际的施工过程中，由于施工部门对管理的疏忽，施工现场不文明的现象比比皆是。比如：施工现场卫生环境恶劣，施工现场噪音巨大，围挡墙上面张贴广告以及垃圾随意丢弃，这些施工不文明现象给附近的住户造成了很大的困扰。
3.4、施工人员技术要求低
众所周知，就整体的房屋建筑施工队伍来说，农民工占据了群体中的绝大部分。对于农民工群体来说，一般没有接受过正规的技术以及操作流程等方面的培训，甚至有些施工人员对于房屋建筑施工完成并不了解，为了更快完成房屋项目施工进度，而被施工企业以较高的薪酬引进企业中。对于这一部分群体来说，施工人员无法按照正确的施工流程进行房屋建筑操作，也在一定程度上造成了施工现场管理混乱。其次，对于施工企业来说，我国绝大多数的建筑施工企业缺乏有效的技术监管以及房屋质量认证体系，这造成了在工程交接的过程中对于房屋的质量合格与否没有科学的认证标准，这也是房屋建筑施工中问题的出现的原因之一。
4.加强房屋建筑施工管理的措施
4.1、完善相关的管理制度
制度是保证管理工作顺利进行的前提与基础，管理部门应结合工程建设需求不断完善管理制度。首先，制定奖励制度。对项目管理考核工作进行细化，严格按照考核标准进行评价管理，并针对考核结果对管理人员进行相应的奖惩。例如管理效率良好的人员，应给与精神与物质上的奖励，将其绩效考核与工资待遇挂钩，不断提升管理人员的主观能动性。其次，建立严谨的惩罚制度。如果只是对项目管理工作进行奖励，就会放任部分不作为人员浑水摸鱼，导致项目管理工作中出现更多管理漏洞。因此，必须要完善处罚制度，对于管理不合格的人员，应进行经济以及降职等处罚，使其认识到严格进行项目管理的重要性。最后，执行责任到身制度。即将房屋建筑工程项目管理进行分解，做到责任到身，将工程施工质量与管理人员绩效挂钩。对于管道不当而导致项目反复整改甚至返工的，对其负责人进行惩罚，以此来提升项目管理效率。
4.2、加强对施工人员综合素质的提升和管理
建筑施工人员的素质高低决定了整个工程质量的好坏。作为房屋建筑施工企业的领导者应该认识到加强对施工人员专业素质的提高的重要性，定期对施工人员加强专业知识的培训。目前，我国建筑行业对人才的需求量大，对基础劳动力的需求量也在不断增加，这个时候如果在施工前期能够对施工人员进行一定的基础培训的话，让施工人员从思想上意识到安全施工以及施工规范的重要性，那么在施工管理的过程中也会方便很多，对工程施工质量也会有很大的提高。再一个，加强对施工人员的管理力度，从制度上和监测上细致化对施工过程中的责任明细，也是一个很好的对施工人员的约束。
4.3.施工安全管理
（1）安全生产责任制
为全面落实安全生产责任制，必须对各级部门在安全生产工作中的责#权#利进行明确界定，通过与各级各类人员、各单位层层落实，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。要建立安全生产责任制考核和奖惩制度，定期对生产经营单位主要负责人安全生产责任制落实情况进行考核。
（2）施工管理工作需要常抓不懈
企业要抓好以下工作：一是严格现场安全管理。通过各项制度的执行，确保安全生产秩序正常运行；二是严格责任追究制度。通过责任追究，提高各级人员责任心；三是加大安全检查力度，对野蛮生产，违章作业的行为严肃追究责任。
（3）加强重大事故应急救援体系建设
控制和降低事故危害后果预防为主，是安全生产的管理核心，为了避免或减少事故和灾害的损失，应该居安思危，常备不懈，才能确保事故和灾害发生的紧急关头反应迅速、措施正确。
4.4、加强施工人员技术培训
纵观我国建筑施工队伍，大多以农民工群体为住。企业为了谋求长远发展，应根据实际情况对农民工群体进行针对性的操作和指导，在企业内部针对员工技能水平的高低对其进行专业化的施工技术培训，以降低潜在风险，提高工程项目的完成进度。同时，对于施工人员流动性较强这一问题来说，人事人员应制定针对性的薪酬以及福利体系，根据企业内部实际发展需要及自身特色，创建价值观文化，加强房屋建筑施工人员的归属感。
结束语
房屋建筑施工质量的优劣直接关系着人们的生命安全和财产安全，而我国目前的房屋建筑施工管理仍存在着诸多问题，伴随着我国经济建设的高速发展，对房屋建筑施工管理中存在的问题必须得到有效的控制。加强思想教育房屋建筑材料管理，工程造价技术管理以及控制管理方面努力才能使我国的房屋建筑施工管理得到合理的优化。文章列举出部分问题并提出笔者对控制对策的看法，以供同行业相关人员参考。
参考文献
[1]季益华.房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法[J].中华民居(下旬刊),2014,01:423+426.
[2]梁润月.房屋建筑施工管理的优化探讨[J].江西建材,2014,01:246.
[3]杨筱敏.房屋建筑施工管理优化措施的研究与实践[J].江西建材,2014,07:285.
[4]王强.房屋建筑施工管理的优化措施[J].江西建材,2014,08:287+289.