论文部分内容阅读
摘要：改革开放以来，随着市场经济的不断发展，对各行各业的财务管理都提出了创新性的要求。随着时代的发展，报社的经营模式和财务管理模式要有创新性的转变。本文分析了当前报社财务管理的现状，在报社的财务管理中还存在一些显著的问题，对存在的问题进行了详细的阐述，并针对问题提出了一些相应的解决措施。
关键词：报社;财务管理;问题;对策;研究
一、报社财务管理问题
（一）财务管理方式滞后
一是管理模式上的落后，很多报社采用的还是以往传统的财务管理模式，以注重会计核算为主要方式，对会计管理的作用比较忽视，这与当前报社的发展需求相脱节，很多传统的管理模式并不适应新时代报社的经营模式。二是管理理念上的落后，当前大多数的报社在财务管理观念上还比较落后，而且很多财务管理人员也不是本专业出身，因此对一些专业性的会计方面的知识了解的也不够全面和具体，从而财务管理工作开展的效率也不高。报社是以盈利为目的的企业，如果报社的财务管理理念还停留在以往的时代，那么就会导致报社的财务管理工作不能引起高度的重视，财务管理工作也难以发挥有效的作用。
（二）财务管理人员素质较低
一些报社的财务管理人员的素质较低，这是报社财务管理中存在的问题，导致这一问题的原因有两个方面，一是财务管理人员没有系统的财务系统知识;二是对财务管理人员的培训力度不够，也就是说报社没有为财务管理人员提供足够的培训机会，没有形成有效的培训机制，导致很多报社的财务管理人员掌握的财务管理知识不是不专业就是太陈旧，难以在当前报社的发展中起到有效的管理作用。另外，财务管理人员对公司财务的管理也比较片面，通常在公司账目收支明细上能够做到比较完善，但是在现金流追踪、资产管理及利润分析等方面有很大的欠缺。
（三）财务管理制度薄弱
一个企业的发展需要有良好的经营模式，还需要有健全的财务管理模式，健全的财务管理模式建立在健全的财务管理制度基础上，但是现阶段的报社在财务管理制度的建立上还缺乏完善性，这就很难对财务管理模式起到有效的指导作用。首先，不健全的管理制度有可能导致报社的财务管理工作出现混乱的现象，甚至还会导致报社的财务信息缺乏准确性。其次，不健全的管理制度还会导致报社的财务管理缺乏有效的监督，容易使财务管理出现漏洞，为报社带来较大的资金风险，这对于企业的长远发展来看都会产生较大的影响。最后，还有很多报社在财务管理工作的开展中缺乏完善的考核机制，这也是阻碍财务管理工作发挥有效性的重要原因。另外，报社内部控制水平不高，也是直接引发财务管理问题的主要因素，如内部控制体制不健全、内部控制体制落实不到位、内部控制的执行力偏低等。
二、解决报社财务管理问题的对策
（一）创新财务管理方式
1.明确财务管理任务
想要实现报社财务管理模式的创新，就要进一步明确财务管理的任务，有了明确的管理任务，报社财务管理工作的开展才会有明确的方向，财务管理才会落到实处。随着社会经济的不断发展，报社的经营模式在进行不断的调整，因此与经营模式相匹配的财务管理模式也要进行调整。现阶段随着报社的发展，报社的财务年管理应该以报纸宣传质量作为主要内容，在报纸宣传质量的选择上也应该由财务部门负责，由财务部门向有关部门提供相关资料，然后由有关部门将资料进行整理和分析，通过进一步的比对实现财务管理的落实。另外，财务管理要落实到报社的各个部门中，报社财务管理任务的制订是为了实现报社利润的最大化，是为了促进报社的经营发展，使各项经济资源得到最大限度的利用和优化配置。
2.规范报社财务管理
报社应该提高对财务管理重要性的认识，在以往的报社管理中，对财务管理的认识存在很多不足，有很多报社认为财务管理主要就是财务部门的工作，在财务工作的开展中，各部门的配合性也较差。报社应该转变这种认识，通过财务管理制度的建立，进一步用制度规范财务管理的方式，使财务管理能够在公开透明的条件下进行，这对于及时发现财务管理的问题、提高财务管理的有效性来说都有很大的促进作用。
3.加强会计核算方式
报社应该加强财务管理的效率，主要从以下两个方面的内容展开：一方面，规范财务管理的模式，以往在报社的财务管理中由于不能形成统一的模式，而导致财务管理中出现很多的问题，统一财务管理的模式可以进一步明确财务管理人员的义务和责任，深化管理人员的工作责任感，能够有效避免在管理中发生滥用职权的现象。另一方面，建立会计核算方式，如今随着信息技术的发展，报社的财务管理也要进一步加大对会计电算化的利用，报社要建立财务电算化的系统，首先要建立总账子系统，然后在此基础上，依次建立存货管理系统、实物资产管理系统和广告核算系统以及广告发行系统等，提高对会计电算化的利用，才能够提高报社财务管理的有效性。
（二）提高财务管理人员素质
报社很多财务管理人员的综合素质较低，这直接制约了报社财务管理发挥有效的作用。因此.报社要提高财务人员的管理素质，要从以下两个方面的内容进行：一方面，加强对财务人员的培训工作，只有促进财务人员的不断学习，才会使财务人员的财务管理能力得到不断进步，为报社培养更多的财务管理人才是报社持续发展的核心力量，加强员工的综合素质从企业长远发展的角度来看也具有重要的意义。另一方面，合理选拔人才，报社行业是一个需要不断创新发展的行业，注重人力和智力的高投入，只有合理的选拔人才，才会为报社源源不断的注入能量，为报社的稳定持续发展奠定扎实的基础。在当前很多报社的财务管理人员中，有很多都不是专业对口的人员。从短时间看，这种现象可能不会对报社的发展造成影响，但是从长期发展看，这样会逐步削弱报社的财务管理水平，从而有碍报社的长远发展。
（三）强化财务管理制度的建立
有了完善的制度才会有高效的管理方式，对于报社来说，只有建立完善的财务管理制度，才会使财务管理的效率得到提高。完善财务管理制度的建立包括：其一，预算管理制度，预算管理是报社财务管理中的核心内容，有效的财务预算管理能够帮助企业做好成本控制，最大限度地帮助企业实现利益，完善的财务预算管理制度对報社的长远发展意义重大。其二，绩效考评制度，完善的绩效考评制度建立可以更有效的提高员工的工作积极性，考评制度要能够真实反应报社的发展状况，还要充分的为员工的切身利益着想。此外，应强化内部控制的水平，如根据报社的实际发展情况，建立健全内部控制体系，加强对报社各个部门的管控.及时发现其中的不足.并有针对性的制订改进措施，打造良好的报社内部控制环境，将内部控制的作用充分发挥出来，有效规避财务管理问题。
三、结语
总之，就现阶段报社的财务管理现状来看，管理的方式比较落后，财务管理人员的素质较低，财务管理制度也比较薄弱。报社应该对这些存在的问题进行深入的分析，将财务管理的创新发展作为报社经营的重要工作，首先是创新财务管理的方式，包括明确财务管理的任务、加强报社财务管理的水平、规范会计核算的方式。其次是提高财务管理人员的素质，财务管理人员的素质直接决定了报社财务管理的水平。最后是强化财务管理制度的建立，有了完善的管理制度，报社的财务管理才会更科学、更系统地开展起来，从而对报社的创新发展起到有利的作用，促进其长远发展。
参考文献：
[1]刘静.融媒体时代下报社财务管理问题与应对研究[J].现代经济信息，2019（16）：264.
[2]龙涛.传媒报纸和新媒体融合背景下报社财务管理转型的思考[J].中国管理信息化，2018，21（16）：14-15.
[3]宫茜.报纸行业财务管理存在的问题及对策[J].现代经济信息，2018（9）：210，212.
作者简介：
赵洁，山西工人报社，山西太原。
关键词：报社;财务管理;问题;对策;研究
一、报社财务管理问题
（一）财务管理方式滞后
一是管理模式上的落后，很多报社采用的还是以往传统的财务管理模式，以注重会计核算为主要方式，对会计管理的作用比较忽视，这与当前报社的发展需求相脱节，很多传统的管理模式并不适应新时代报社的经营模式。二是管理理念上的落后，当前大多数的报社在财务管理观念上还比较落后，而且很多财务管理人员也不是本专业出身，因此对一些专业性的会计方面的知识了解的也不够全面和具体，从而财务管理工作开展的效率也不高。报社是以盈利为目的的企业，如果报社的财务管理理念还停留在以往的时代，那么就会导致报社的财务管理工作不能引起高度的重视，财务管理工作也难以发挥有效的作用。
（二）财务管理人员素质较低
一些报社的财务管理人员的素质较低，这是报社财务管理中存在的问题，导致这一问题的原因有两个方面，一是财务管理人员没有系统的财务系统知识;二是对财务管理人员的培训力度不够，也就是说报社没有为财务管理人员提供足够的培训机会，没有形成有效的培训机制，导致很多报社的财务管理人员掌握的财务管理知识不是不专业就是太陈旧，难以在当前报社的发展中起到有效的管理作用。另外，财务管理人员对公司财务的管理也比较片面，通常在公司账目收支明细上能够做到比较完善，但是在现金流追踪、资产管理及利润分析等方面有很大的欠缺。
（三）财务管理制度薄弱
一个企业的发展需要有良好的经营模式，还需要有健全的财务管理模式，健全的财务管理模式建立在健全的财务管理制度基础上，但是现阶段的报社在财务管理制度的建立上还缺乏完善性，这就很难对财务管理模式起到有效的指导作用。首先，不健全的管理制度有可能导致报社的财务管理工作出现混乱的现象，甚至还会导致报社的财务信息缺乏准确性。其次，不健全的管理制度还会导致报社的财务管理缺乏有效的监督，容易使财务管理出现漏洞，为报社带来较大的资金风险，这对于企业的长远发展来看都会产生较大的影响。最后，还有很多报社在财务管理工作的开展中缺乏完善的考核机制，这也是阻碍财务管理工作发挥有效性的重要原因。另外，报社内部控制水平不高，也是直接引发财务管理问题的主要因素，如内部控制体制不健全、内部控制体制落实不到位、内部控制的执行力偏低等。
二、解决报社财务管理问题的对策
（一）创新财务管理方式
1.明确财务管理任务
想要实现报社财务管理模式的创新，就要进一步明确财务管理的任务，有了明确的管理任务，报社财务管理工作的开展才会有明确的方向，财务管理才会落到实处。随着社会经济的不断发展，报社的经营模式在进行不断的调整，因此与经营模式相匹配的财务管理模式也要进行调整。现阶段随着报社的发展，报社的财务年管理应该以报纸宣传质量作为主要内容，在报纸宣传质量的选择上也应该由财务部门负责，由财务部门向有关部门提供相关资料，然后由有关部门将资料进行整理和分析，通过进一步的比对实现财务管理的落实。另外，财务管理要落实到报社的各个部门中，报社财务管理任务的制订是为了实现报社利润的最大化，是为了促进报社的经营发展，使各项经济资源得到最大限度的利用和优化配置。
2.规范报社财务管理
报社应该提高对财务管理重要性的认识，在以往的报社管理中，对财务管理的认识存在很多不足，有很多报社认为财务管理主要就是财务部门的工作，在财务工作的开展中，各部门的配合性也较差。报社应该转变这种认识，通过财务管理制度的建立，进一步用制度规范财务管理的方式，使财务管理能够在公开透明的条件下进行，这对于及时发现财务管理的问题、提高财务管理的有效性来说都有很大的促进作用。
3.加强会计核算方式
报社应该加强财务管理的效率，主要从以下两个方面的内容展开：一方面，规范财务管理的模式，以往在报社的财务管理中由于不能形成统一的模式，而导致财务管理中出现很多的问题，统一财务管理的模式可以进一步明确财务管理人员的义务和责任，深化管理人员的工作责任感，能够有效避免在管理中发生滥用职权的现象。另一方面，建立会计核算方式，如今随着信息技术的发展，报社的财务管理也要进一步加大对会计电算化的利用，报社要建立财务电算化的系统，首先要建立总账子系统，然后在此基础上，依次建立存货管理系统、实物资产管理系统和广告核算系统以及广告发行系统等，提高对会计电算化的利用，才能够提高报社财务管理的有效性。
（二）提高财务管理人员素质
报社很多财务管理人员的综合素质较低，这直接制约了报社财务管理发挥有效的作用。因此.报社要提高财务人员的管理素质，要从以下两个方面的内容进行：一方面，加强对财务人员的培训工作，只有促进财务人员的不断学习，才会使财务人员的财务管理能力得到不断进步，为报社培养更多的财务管理人才是报社持续发展的核心力量，加强员工的综合素质从企业长远发展的角度来看也具有重要的意义。另一方面，合理选拔人才，报社行业是一个需要不断创新发展的行业，注重人力和智力的高投入，只有合理的选拔人才，才会为报社源源不断的注入能量，为报社的稳定持续发展奠定扎实的基础。在当前很多报社的财务管理人员中，有很多都不是专业对口的人员。从短时间看，这种现象可能不会对报社的发展造成影响，但是从长期发展看，这样会逐步削弱报社的财务管理水平，从而有碍报社的长远发展。
（三）强化财务管理制度的建立
有了完善的制度才会有高效的管理方式，对于报社来说，只有建立完善的财务管理制度，才会使财务管理的效率得到提高。完善财务管理制度的建立包括：其一，预算管理制度，预算管理是报社财务管理中的核心内容，有效的财务预算管理能够帮助企业做好成本控制，最大限度地帮助企业实现利益，完善的财务预算管理制度对報社的长远发展意义重大。其二，绩效考评制度，完善的绩效考评制度建立可以更有效的提高员工的工作积极性，考评制度要能够真实反应报社的发展状况，还要充分的为员工的切身利益着想。此外，应强化内部控制的水平，如根据报社的实际发展情况，建立健全内部控制体系，加强对报社各个部门的管控.及时发现其中的不足.并有针对性的制订改进措施，打造良好的报社内部控制环境，将内部控制的作用充分发挥出来，有效规避财务管理问题。
三、结语
总之，就现阶段报社的财务管理现状来看，管理的方式比较落后，财务管理人员的素质较低，财务管理制度也比较薄弱。报社应该对这些存在的问题进行深入的分析，将财务管理的创新发展作为报社经营的重要工作，首先是创新财务管理的方式，包括明确财务管理的任务、加强报社财务管理的水平、规范会计核算的方式。其次是提高财务管理人员的素质，财务管理人员的素质直接决定了报社财务管理的水平。最后是强化财务管理制度的建立，有了完善的管理制度，报社的财务管理才会更科学、更系统地开展起来，从而对报社的创新发展起到有利的作用，促进其长远发展。
参考文献：
[1]刘静.融媒体时代下报社财务管理问题与应对研究[J].现代经济信息，2019（16）：264.
[2]龙涛.传媒报纸和新媒体融合背景下报社财务管理转型的思考[J].中国管理信息化，2018，21（16）：14-15.
[3]宫茜.报纸行业财务管理存在的问题及对策[J].现代经济信息，2018（9）：210，212.
作者简介：
赵洁，山西工人报社，山西太原。