【摘 要】
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经理人上任后遇到的另一行权难题是,处理下属之间的矛盾。是组织,就有矛盾,经理人作为组织的管理者,如何看待这些矛盾?如何处理下属之间的矛盾才会效果更好?如何处理才能不“
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经理人上任后遇到的另一行权难题是,处理下属之间的矛盾。是组织,就有矛盾,经理人作为组织的管理者,如何看待这些矛盾?如何处理下属之间的矛盾才会效果更好?如何处理才能不“引火烧身”?解决矛盾最有效的方法是什么?什么矛盾不用解决?解决那些矛盾要“心狠手快”?
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