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吴作仁最初只是一个公司的送奶工,因为勤奋,他也为公司拉来了不少定奶的业务,他从中能提成10%。没多久,吴作仁就博得了一个“全能送奶员”的称号,收入也一下子增加了好几倍。
有了几万元存款之后,吴作仁尝试在中关村做过电脑生意,但因为不懂行,他经历了一次惨痛的失败。痛定思痛,吴作仁还是决定回到他最熟悉的送奶行业,不过这次是自己开了一家送奶公司。公司成立之初,包括他自己在内仅有3个人,2000元固定资产和三个奶桶。谁也不会想到,吴作仁就以此为本钱,最后成为名震京城的送奶大王。
当时,整个北京市有1000余家送奶公司,像吴作仁这样规模的小公司,面临着巨大的生存压力。刚开始,他们的客户很少,基本上都是一些熟人订户,但由于踏实肯干,保障信誉,客户逐渐多了起来。至2000年初,整个北京城已有近20万户家庭成了他们公司的客户,而且每月还以近万户的速度递增。
就在送奶公司快速发展的时候,吴作仁很快又发现了一个巨大的商机。2000年8月的一天,他的一位开广告传播公司的朋友打来电话,抱怨说现在做广告传播成本太高,而客户出资太低,生意不好做。这无意间获得的信息立即触发了吴作仁的思考:送奶公司现在有20万户家庭订户,这是一个极其庞大的网络,目前却只用于送奶,为什么不以此为载体,在送奶的同时兼做广告传播呢?吴作仁很快就把设想变成了现实。2000年11月,鑫丹妮广告传播公司宣告成立,公司的广告传播人员几乎全由送奶工兼任,也就是说,吴作仁利用不变的资源,转眼之间却让业务由—拓展为二。
有了新业务扩展的成功先例,吴作仁再次决定以送奶网络为载体,兼营更多的业务。不久,鑫丹妮公司与一些商场合作,进行电子商务配送。除此以外,吴作仁还创办了《e生活广告》杂志以及鑫丹妮网络技术公司。而所有的这些,都依托于吴作仁最初建立的奶品递送这张巨大的网络。
有了几万元存款之后,吴作仁尝试在中关村做过电脑生意,但因为不懂行,他经历了一次惨痛的失败。痛定思痛,吴作仁还是决定回到他最熟悉的送奶行业,不过这次是自己开了一家送奶公司。公司成立之初,包括他自己在内仅有3个人,2000元固定资产和三个奶桶。谁也不会想到,吴作仁就以此为本钱,最后成为名震京城的送奶大王。
当时,整个北京市有1000余家送奶公司,像吴作仁这样规模的小公司,面临着巨大的生存压力。刚开始,他们的客户很少,基本上都是一些熟人订户,但由于踏实肯干,保障信誉,客户逐渐多了起来。至2000年初,整个北京城已有近20万户家庭成了他们公司的客户,而且每月还以近万户的速度递增。
就在送奶公司快速发展的时候,吴作仁很快又发现了一个巨大的商机。2000年8月的一天,他的一位开广告传播公司的朋友打来电话,抱怨说现在做广告传播成本太高,而客户出资太低,生意不好做。这无意间获得的信息立即触发了吴作仁的思考:送奶公司现在有20万户家庭订户,这是一个极其庞大的网络,目前却只用于送奶,为什么不以此为载体,在送奶的同时兼做广告传播呢?吴作仁很快就把设想变成了现实。2000年11月,鑫丹妮广告传播公司宣告成立,公司的广告传播人员几乎全由送奶工兼任,也就是说,吴作仁利用不变的资源,转眼之间却让业务由—拓展为二。
有了新业务扩展的成功先例,吴作仁再次决定以送奶网络为载体,兼营更多的业务。不久,鑫丹妮公司与一些商场合作,进行电子商务配送。除此以外,吴作仁还创办了《e生活广告》杂志以及鑫丹妮网络技术公司。而所有的这些,都依托于吴作仁最初建立的奶品递送这张巨大的网络。