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企业生存的基础是保证在建工程项目的稳定开发,并在未来不断发展进步。要想实现这个目的是需要多个部门共同合作来完成,不能让某一个小团体单独包揽。因此,构建与之相适应的财务管理体系,是企业管理的核心内容,对企业发展有着十分重要的意义,能使之更好顺应时代的发展。本文针对相关的财务环节,提出了自己的管理建议。