借鉴多角化经营思想,办好商办工业

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南阳石油公司作为经营成品油的主渠道单位,抓好油品的购销,把市场安排好,这自然是我们第一位的任务,必须竭尽全力,把工作抓好。然而,由于石油产、供、销形势的变化,石油公司单一经营成品油的路子受到种种限制,利润上不去,福利提不高。这种状况表明石油销售企业中目前存在许多不适应商品经济发展的新问题。一句话,完全靠单一的成品 Nanyang Petroleum Co., Ltd., as the main channel unit for operating refined oil products, has a good grasp of the purchase and sales of oil products and has arranged the market well. This is naturally our first task. We must make every effort to get the job done. However, due to changes in the situation of petroleum production, supply, and sales, the oil companies are subject to various restrictions on the single-use of refined oil products. Profits do not go up and benefits are not raised. This situation shows that there are many new problems in oil sales companies that do not meet the development of commodity economy. In a word, completely rely on a single finished product
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