摘要：本文主要分析机电设备安装工程中的造价控制与成本管理，从机电设备安装工程造价控制、成本管理中的问题入手，阐述了机电设备安装工程的造价控制、成本管理途径，最后总结了全文，旨在为机电设备安装工程的造价控制提供参考意见。
　　关键词：机电设备；安装工程；、成本管理；造价控制；存在问题
　　一、机电设备安装工程造价控制、成本管理中的问题
　　（一）成本计算不够合理
　　机电设备安装工程在预算编制中存在着较大的缺陷，编制人员的综合素质、专业技能差距较大。工程清单计算中存在着较大的误差，导致工程造价偏高。在合同签发过程中，相关工作人员未能审核合同内容。
　　（二）造价控制意识不强
　　管理人员未能重视机电设备安装工程造价管理、成本控制，很多管理人员是在施工开始才进行成本、造价管控，忽视了设计环节的管控。依据相关数据显示，在整个工程造价中设计环节占比为85%。正是由于忽视了设计环节的造价、成本管控，才导致机电设备安装工程缺乏其经济性。
　　（三）管理机制不够健全
　　在实际的工作中，成本、造价管控人员普遍存在忽略决策的现象，主要是因企业内部领导过于重视项目带来的经济效益，未能依据设计图纸开展各项工作。通过实践证明，随意更改设计图纸，不仅会增加施工成本，还会增加施工隐患。在施工过程中，一些环节还存在着违章施工的现象，这些因素使得使用成本增加，进而难以开展成本管理、造价控制工作。
　　二、机电设备安装工程造价控制、成本管理措施
　　基于上述对机电设备安装工程造价控制、成本管理中的问题，结合相关资料，站在机电设备安装工程的未来发展角度上，机电设备安装工程在造价控制与成本管理工作的措施主要如下：
　　（一）制定科学的造价、成本管控目标
　　在开展机电设备安装工程前，财务部门需要派遣专门的人员负责项目的成本造价管控。熟读各项招标文件，掌握施工图纸中的关键部位，分析合同条款。需要注意的是，针对一些“活口”文件需要仔细阅读，审核，充分考虑各中外界影响因素，将机电设备安装工程的关键环节总结出来，不断强化关键环节的成本管控，针对可能出现的财务风险需要制定对应的解决措施。在机电安装技术的交底工作中，针对一些关键性问题，造价部门需要及时向企业提出，全面提升造价、成本管控工作的经济性，以此确保造价控制、成本管理工作的合理性。
　　（二）强化机电设备安装工程材料控制
　　在机电设备安装工程的过程中，材料是整个项目的核心，材料采购虽说是基础工作，但在机电设备安装工程的造价控制、成本管理中占据的比例较大，材料的质量也直接决定着机电设备安装工程的施工质量，因此，必须要合理购置材料。
　　确保材料配置的规范性，技术人员在材料采购过程中，需要重视材料的规范性，進而确保后期的施工质量。例如：在某市的水利工程建设中，需要采购一定量的阀门，管道与阀门的连接需要借助丝扣、法兰，材料的种类、价格也各不相同，在选择过程中只有确保材料的规范性，才能够确保施工质量、落实其成本控制工作，如下图1所示。
　　（三）落实机电设备安装工程现场签证
　　在机电设备安装工程中，由于其施工存在着很大的难度，涉及的范围较广，因此营造造价与成本的因素较多。在施工中很多的隐蔽工程存在，在隐蔽工程施工中，会出现签证变更的情况。一旦出现签证变更，需要立即组织建设、设计、施工、监理、财务部门分析变更原因，及时做出合理的协调，上报政府部门，在不影响机电设备安装工程施工周期的基础上，确保其施工质量。在实际的工作中，只有严格控制现场变更，才能够为后期的工程款支付提供资料依据，如下图2所示。
　　（四）提升工作人员成本意识综合素质
　　（1）强化管理人员的造价认知，派遣专门的造价人员从事造价管理、成本控制工作，依据相应的规章制度，全面落实各个环节的监管工作。确保建设成本与定额数值之间的吻合，以此确保机电设备安装行业的稳定发展。（2）以市场经济为依据，实施动态管理方式，完善成本体系，如下图3所示，避免出现重读计价的情况。在其工作中只有建立完善的动态造价管理、成本控制机制，才能够最大程度降低设计变更次数。（3）定期开展市场调查，实时掌握材料价格，只有全面落实市场调查才能够避免暗箱操作事件的发生，进而降低其建设成本，实现经济效益的最大化。
　　三、结束语
　　综上所述，机电设备造价、成本管控工作不是一蹴而就，需要经历一定的发展阶段。机电设备安装企业要依据实际情况，制定有效的的管理机制，以此确保成本、造价管控工作的有效开展。