精益生产实践中提前期绩效的改进与实证——以3M中国工厂为例

来源 :成组技术与生产现代化 | 被引量 : 0次 | 上传用户:michaelhocn
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为了在推行精益生产实践中缩短生产提前期,提出了一种按单制造(MTO)模式下的提前期绩效改进模型.针对3M中国工厂HH系列显示屏(LCD HH)产品的业务流程,通过因果矩阵和失效模式与结果分析(FMEA),找出影响提前期绩效的关键因素,并采用价值流分析、统计检验等方法来进一步论证.研究发现,通过业务过程优化(如业务流程重组)和信息技术整合(如看板管理),3M中国工厂生产率从原来的平均1 505件/h提高到1 600件/h,产品可获得性水平从89.7%提高到90%以上,明显缩短了生产提前期,从原来的5.88d
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