【摘 要】
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高校后勤社会化改革,经过多年的探索与实践,已取得了较大的突破和进展.改革的目的是改变计划经济体制下形成的“学校办社会”的运行机制,实现高等学校后勤管理模式与运行机制
【机 构】
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佳木斯大学副校长,黑龙江省,佳木斯市,154007
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高校后勤社会化改革,经过多年的探索与实践,已取得了较大的突破和进展.改革的目的是改变计划经济体制下形成的“学校办社会”的运行机制,实现高等学校后勤管理模式与运行机制的根本性转变.当前,我国高校后勤社会化改革已进入了一个关键时期,一些重点高校已在这方面取得了突破性的进展,但是对于地方高校,尤其是中小城市中的地方高校,由于地域特点、社会环境、经济状况等因素的影响,改革的步伐比较迟缓,仍然存在观望、徘徊不前等现象.其原因除了客观条件的限制以外,在认识上也存在着某些误区.高校后勤社会化改革是一个系统工程,也是一个渐进的社会化过程,需要有一个良好的环境与氛围.作为地方高校,在改革中不免会遇到一些难题和困难.但我们必须坚定后勤社会化改革的信心和决心,坚定不移地按照中央领导的指示和国家教育管理部门的部署,加快高校后勤社会化改革的步伐.本文是从这点出发,对高校,特别是地方高校后勤社会化改革中的几个认识问题做以下分析与探讨.
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