为进一步全面贯彻落实人民银行成都分行、丽江市中心支行关于“制度执行力建设”活动精神和工作部署，中国人民银行宁蒗县支行党组高度重视，强化领导，极极组织，广泛学习，积极动员，从细微入手，结合自身实际，以抓落实为重点全面开展制度执行力建设活动。
　　一、加强组织领导，把握三个重点，突出制度执行力建设活动的落实
　　一是把握支行各业务部门重点风险领域这个重点，把国库管理、会计核算、货币信贷、行政审批作为制度执行力活动的重中之重，侧重点放在关键环节上进行检查，对风险点进行逐一排查。
　　二是把握支行要害岗位人员这个重点，重点强化要害岗位人员的管理和审查，及时掌握要害岗位人员各方面信息，促使要害岗位人员自觉遵守规章制度，防范内控风险，确保制度执行力建设活动得到有效执行。
　　三是把握支行领导干部这个重点，县支行领导班子成员带头学习制度、落实制度、遵守制度，发挥领导干部在制度执行力建设活动中的表率作用。
　　二、强化业务工作与制度执行力建设活动相结合，促进制度执行力建设活动的落实
　　一是把制度执行力建设活动与落实党风廉政建设结合起来，进一步促进党员干部廉洁自律，加强“一岗双责”工作任务。
　　二是把制度执行力建设活动与内控风险防范结合起来，认真执行《中国人民银行宁蒗县支行内部控制风险防范实施方案》，落实部门负责人月检查、分管行领导季度检查、行长半年检查、监察室不定期抽查四查机制。
　　三是把制度执行力建设活动与强化执行能力结合起来，提高全行干部职工内部控制执行能力，保证各项规章制度执行畅通。
　　三、全面贯彻制度执行力建设活动“教育、排查、整改总结”三个阶段的工作落实，力求达到三个目标
　　一是进一步完善内部管理体系，规范制度，达到每名职工了解和掌握职责范围的操作规程、风险点和防范措施。
　　二是进一步重温各项规章制度的学习，采取用典型案件进行警示教育，岗位制度检查，以达到促进制度落实和执行。
　　三是进一步强化制度治行意识，使落实制度成为每个干部职工的自觉行动，养成照章办事的工作习惯和作风，达到促进制度落实的长效管理机制。