drupa2012上赚足眼球的高速喷墨印刷成为近1年来业内人士津津乐道的话题。国内一些印刷企业，如凤凰传媒、京师印务、虎彩集团、大恒数码、河南新华和震旦映画等，都投入巨资，率先引进了高速喷墨印刷机。然而相对于国外高速喷墨印刷市场已经从教育期转向高速发展期，国内的高速喷墨印刷应用只能算是刚刚起步。总体来看，我国高速喷墨印刷机的装机量仍然屈指可数，而那些已经装机的企业在生产和盈利方面，也遇到了很多现实的问题。
　　不过既然高速喷墨印刷在国外的成功已是事实，那么其在国内的成功也是指日可待的。幸运的是，后来者将从早期进入高速喷墨印刷领域的先行者那里得到一些经验。
　　首先是软硬件的组建。在硬件方面，除了要引进高速喷墨印刷机之外，更要注重印后环节设备的引进，以充分发挥高速喷墨印刷机的高产能，例如，大恒数码就为柯达鼎盛Prosper 1000高速喷墨印刷机配备了瑞士Hunkeler书芯成型、日本Horizon印后装订设备等；在软件方面，相比硬件而言，其组建更为复杂，这需要印刷企业考察软件的数据处理能力、自动化程度以及流程兼容性等。
　　其次是注重IT能力打造。在高速喷墨印刷应用中，加强生产作业的“IT化管理”异常重要，而相对于传统印刷业，在数字印刷中，信息是最重要的资源，因此建立数据库也几乎是所有开展高速喷墨印刷业务的企业的必修课，而这些都需要印刷企业拥有强大的IT能力。例如，京师印务和大恒数码在开展高速喷墨印刷业务时都十分注重IT技术，京师印务不仅在原有ERP系统上增加了订单管理模块、物流管理模块等，更花巨资建设了数字资源平台，而大恒数码也是结合互联网、数据库等IT技术，才建成了工业化的数字印刷基地。
　　最后是商业模式的探索。目前，国内仍没有成功的高速喷墨印刷商业模式可供参考，而如果照搬国外高速喷墨印刷的成功案例则会造成水土不服，此时重要的是要走出一条“具有中国特色的高速喷墨印刷应用”的道路。本期专题提到的京师印务和震旦映画在探索新型商业模式上都做出了有益的尝试。京师印务通过在传统印刷客户中挖掘按需出版业务、多渠道宣传高速喷墨印刷理念等方式，取得了一定的业绩；而震旦映画则研发出了“震旦雅卓宣纸数字水墨印刷技术”，将自己定位于“服务提供商”和“产品提供商”，兼具高速喷墨印刷机最终用户和高速喷墨印刷技术提供商的角色。
　　伴随着相关技术的不断成熟与完善，高速喷墨印刷无疑是未来的应用趋势。本期专题让我们共同走进高速喷墨印刷的现实世界。