战略管理关乎着企业在未来发展中能否保持长久的竞争力,战略纵观企业自身全局发展,是一个整体且长期的发展规划,战略管理的意义在于帮助企业在未来的发展竞争中控制风险、争创收益,为企业带来经济效益最大化.因此,基于战略角度,企业人力资源绩效评价以及薪酬管理的整合便显得意义非凡,不仅能有效的帮助企业充分地发挥该方面的作用,同时还能更好的提升企业凝聚力,促进企业长久市场竞争力的稳定提升.企业为了更好的激发企业员工工作的积极性以及工作效率,制定的人力资源绩效评价以及完善薪酬管理机制是最为关键的一环.目前我国在绩效评价以及薪酬管理等方面存在较多的漏洞,为此,本文基于战略角度阐述我国人力资源绩效评价以及薪酬管理中存在的问题,然后重点分析研究企业该方面的整合方式,希望能带来积极影响.