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摘 要：在我国现代企业实际开展的建设项目工程投资活动过程中，财务管理与监督工作的开展水平，对企业实际获取的经济收益水平具备深刻影响，本文具体围绕项目投资基建过程中的财务管理和监督选取两个具体方面展开了简要分析。
关键词：项目投资；基础建设；财务管理；监督
在现代企业经营发展实务活动的具体开展过程中，切实择取合理恰当的项目开展具体化的投资建设实践活动，是切实提升我国现代企业实际获取的经营收益水平的基本支持条件。在企业具体开展项目投资实践活动过程中，企业内部财务核算和管理工作人员的参与行为，对我国企业实际获取的项目投资实践活动经济收益水平具备深刻的影响效应，其重要地位，与财务管理工作在企业整体运行管理工作开展过程中的重要影响地位具备类似性。财务管理工作环节，作为现代企业宏观性生产经营管理活动管理工作过程中的核心任务组成环节，对我国现代企业各项生产经营实践活动的顺利开展，以及最佳实践效能目标的顺利实现，具备不容忽视的影响效应，鉴于此，本文围绕项目投资基建过程中的财务管理和监督问题展开简要阐释。
一、切实建构运行基于网络系统的共享性信息管理应用平台
要以投资项目的可行性论证阶段为起点，将工程项目在具体实施过程中涉及的全部后续管理工作实践环节，均完整纳入到具备共享化技术特征的信息管理系统之中，并在此基础上实现信息资源要素在不同的独立活动主体之间实现交流共享；确保企业内部财务核算与财务监督岗位工作人员能够借由对共享性信息技术平台中相关技术功能组件的具体运用，实现项目具体运作开展过程中的工程建设进展状态、成本支出项目发生规模，以及实际经济收益规模获取状态等指标的动态调取和分析把握。
从组成结构角度分析，基于网络系统的共享性信息管理应用平台，在具体建设运行过程中应当同时涉及如下所述的若干个应用性子系统：资金预算规模管理控制子系统；成本规模控制子系统；工程项目合同管理子系统；工程项目质量管理控制子系统；工程设计管理子系统；工程建设应用物资与应用设备管理子系统；会计核算管理控制子系统，以及资金要素支付运用子系统等组成部分。
在信息共享管理应用技术平台的设计建构活动开展过程中，要时刻关注项目工程整体预算规模控制和偏差纠正工作水平在应用平台整体性功能设计建构过程中所发挥的影响作用；要严格遵照预算方案编制工作过程中涉及的科目组成体系、计价技术基础，计价操作方法，以及计价活动技术控制流程等内容，逐步提升具体的财务预算监督管理工作的程序化水平，确保项目工程的实际管理者能够借由对共享性信息管理系统内部相关功能组件的具体运用，从而实现对项目建设投资活动具体开展过程中涉及的建设进度，以及成本支出发生规模等基础性信息要素的准确及时掌握，继而准确捕捉和发现项目工程在具体开展过程中所发生的资金使用问题，并在工程项目的接续开展过程中及时提出针对性的纠偏处置实践措施，确保能够最大限度减少工程项目投资活动具体开展过程中可能发生的资金投入损失规模，确保项目工程具体实施过程中不同实践环节之间的相互衔接关系实现水平能够不断提升。在针对共享性信息管理系统中的各个子系统重点环节实施系统控制背景下，实际设计形成的功能性组成模块中通常都能充分突显资金流与要素的主线地位，通过贯彻实施以施工设计技术图纸，或者是以资金预算方案为基础的管理控制程序，能够显著突显资金预算管理工作开展过程中的效益指标实现水平，加强针对项目工程的质量状态、建设进度，以及成本资金支出规模的管理实现力度，从而顺利实现预期的效益性管理控制目标。
二、 切实建构形成科学系统的企业内部管理控制制度
所谓的内部管理控制制度，是独立企业组织为切实实现某一特定的经济活动预期指标，维持和保障企业内部现阶段占有和控制的财产物资要素的完整合法性，持续动态获取真实有效会计核算监督工作信息，充分贯彻我国现有的企业财务管理事业领域法律法规、部门规章而具体设定实施的具备自我协调、自我制约，以及自我检查功能的企业内部性管理应用系统。对于独立的建设投资项目而言，其内部管理控制系统的基本结构，通常应当借由如下几个基本部分共同组成。
第一，组成结构。项目建设实践工作单位内部不同组织结构部门之间的设置，以及分工结构安排，应当严格确保项目工程实践过程中，领导层相关组成人员，与下属各个工作职能部门之间的相互牵制和相互制约结构关系，通过切实做好上述基础性业务人员结构关系的设计和优化工作，确保项目工程在具体开展过程中能够顺利获取到最佳的预期效果。
第二，逐步建构形成系统完善的规章制度体系，以及结构关系明确的分工格局。要通过不断建构和完备项目工程投资建设实践活动过程中对人力资源要素、财产资源要素，以及物资资源要素的管理控制活动实践力度，切实将项目工程投资管理活动开展过程中涉及的各类经济管理性工作任务，划分和落实到具体的工作岗位和工作人员，按照相关工作人员实际所处的工作岗位，具体确定相应的工作任务，工作职责和工作权限，以制度性要素的不断建构和优化实施，不断提升项目工程投资建设活动过程中的经济工作和管理工作。
三、结束语
针对项目投资基建过程中的财务管理和监督问题，本文具体选取切实建构运行基于网络系统的共享性信息管理应用平台，以及切实建构形成科学系统的企业内部管理控制制度两个具体方面展开了简要分析，旨意为相关领域的研究人员提供借鉴。
参考文献：
[1]乔荣立，秦万军.项目投资基建過程中的财务管理和监督[J].中外企业家，2013，（18）.
作者简介：
戴思宇，内蒙古京能锡林煤化有限责任公司。
关键词：项目投资；基础建设；财务管理；监督
在现代企业经营发展实务活动的具体开展过程中，切实择取合理恰当的项目开展具体化的投资建设实践活动，是切实提升我国现代企业实际获取的经营收益水平的基本支持条件。在企业具体开展项目投资实践活动过程中，企业内部财务核算和管理工作人员的参与行为，对我国企业实际获取的项目投资实践活动经济收益水平具备深刻的影响效应，其重要地位，与财务管理工作在企业整体运行管理工作开展过程中的重要影响地位具备类似性。财务管理工作环节，作为现代企业宏观性生产经营管理活动管理工作过程中的核心任务组成环节，对我国现代企业各项生产经营实践活动的顺利开展，以及最佳实践效能目标的顺利实现，具备不容忽视的影响效应，鉴于此，本文围绕项目投资基建过程中的财务管理和监督问题展开简要阐释。
一、切实建构运行基于网络系统的共享性信息管理应用平台
要以投资项目的可行性论证阶段为起点，将工程项目在具体实施过程中涉及的全部后续管理工作实践环节，均完整纳入到具备共享化技术特征的信息管理系统之中，并在此基础上实现信息资源要素在不同的独立活动主体之间实现交流共享；确保企业内部财务核算与财务监督岗位工作人员能够借由对共享性信息技术平台中相关技术功能组件的具体运用，实现项目具体运作开展过程中的工程建设进展状态、成本支出项目发生规模，以及实际经济收益规模获取状态等指标的动态调取和分析把握。
从组成结构角度分析，基于网络系统的共享性信息管理应用平台，在具体建设运行过程中应当同时涉及如下所述的若干个应用性子系统：资金预算规模管理控制子系统；成本规模控制子系统；工程项目合同管理子系统；工程项目质量管理控制子系统；工程设计管理子系统；工程建设应用物资与应用设备管理子系统；会计核算管理控制子系统，以及资金要素支付运用子系统等组成部分。
在信息共享管理应用技术平台的设计建构活动开展过程中，要时刻关注项目工程整体预算规模控制和偏差纠正工作水平在应用平台整体性功能设计建构过程中所发挥的影响作用；要严格遵照预算方案编制工作过程中涉及的科目组成体系、计价技术基础，计价操作方法，以及计价活动技术控制流程等内容，逐步提升具体的财务预算监督管理工作的程序化水平，确保项目工程的实际管理者能够借由对共享性信息管理系统内部相关功能组件的具体运用，从而实现对项目建设投资活动具体开展过程中涉及的建设进度，以及成本支出发生规模等基础性信息要素的准确及时掌握，继而准确捕捉和发现项目工程在具体开展过程中所发生的资金使用问题，并在工程项目的接续开展过程中及时提出针对性的纠偏处置实践措施，确保能够最大限度减少工程项目投资活动具体开展过程中可能发生的资金投入损失规模，确保项目工程具体实施过程中不同实践环节之间的相互衔接关系实现水平能够不断提升。在针对共享性信息管理系统中的各个子系统重点环节实施系统控制背景下，实际设计形成的功能性组成模块中通常都能充分突显资金流与要素的主线地位，通过贯彻实施以施工设计技术图纸，或者是以资金预算方案为基础的管理控制程序，能够显著突显资金预算管理工作开展过程中的效益指标实现水平，加强针对项目工程的质量状态、建设进度，以及成本资金支出规模的管理实现力度，从而顺利实现预期的效益性管理控制目标。
二、 切实建构形成科学系统的企业内部管理控制制度
所谓的内部管理控制制度，是独立企业组织为切实实现某一特定的经济活动预期指标，维持和保障企业内部现阶段占有和控制的财产物资要素的完整合法性，持续动态获取真实有效会计核算监督工作信息，充分贯彻我国现有的企业财务管理事业领域法律法规、部门规章而具体设定实施的具备自我协调、自我制约，以及自我检查功能的企业内部性管理应用系统。对于独立的建设投资项目而言，其内部管理控制系统的基本结构，通常应当借由如下几个基本部分共同组成。
第一，组成结构。项目建设实践工作单位内部不同组织结构部门之间的设置，以及分工结构安排，应当严格确保项目工程实践过程中，领导层相关组成人员，与下属各个工作职能部门之间的相互牵制和相互制约结构关系，通过切实做好上述基础性业务人员结构关系的设计和优化工作，确保项目工程在具体开展过程中能够顺利获取到最佳的预期效果。
第二，逐步建构形成系统完善的规章制度体系，以及结构关系明确的分工格局。要通过不断建构和完备项目工程投资建设实践活动过程中对人力资源要素、财产资源要素，以及物资资源要素的管理控制活动实践力度，切实将项目工程投资管理活动开展过程中涉及的各类经济管理性工作任务，划分和落实到具体的工作岗位和工作人员，按照相关工作人员实际所处的工作岗位，具体确定相应的工作任务，工作职责和工作权限，以制度性要素的不断建构和优化实施，不断提升项目工程投资建设活动过程中的经济工作和管理工作。
三、结束语
针对项目投资基建过程中的财务管理和监督问题，本文具体选取切实建构运行基于网络系统的共享性信息管理应用平台，以及切实建构形成科学系统的企业内部管理控制制度两个具体方面展开了简要分析，旨意为相关领域的研究人员提供借鉴。
参考文献：
[1]乔荣立，秦万军.项目投资基建過程中的财务管理和监督[J].中外企业家，2013，（18）.
作者简介：
戴思宇，内蒙古京能锡林煤化有限责任公司。