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摘 要：在房屋建筑施工过程中，施工质量管理占据着举足轻重的位置，是一项必不可少的组成部分，直接影响房屋使用寿命以及人民群众的生命安全以及财产安全。在本文中，阐述了房屋建筑施工质量管理特征，分析了施工质量管理工作中存在的问题，并且提出了相关对策。
关键词：房屋建筑；施工质量；管理
对于工程项目而言，房屋建筑施工是其形成过程，并且对于建筑产品生产同样重要，是其关键环节，直接决定产品质量。为保证建筑整体质量，必须加强施工质量管理。多种因素对施工质量管理产生影响，因此建筑工程施工管理的相关工作人员必须运用各种的管理方法，完成项目组织结构的构建，提高建筑工程施工管理的有效性[1]。
一、房屋建筑施工质量管理的特征
1.1质量影响因素众多
通常情况下，建筑产品结果具有唯一性以及整体性，当开展施工时，地形、气候以及材料等众多因素对其产生直接影响，导致施工质量得不到有效保障。
1.2质量变异出现率高
在房屋建筑施工过程中，出现的质量变异情况往往有六种：其一，偶然性因素，包括材料性能差异以及操作微小变化等；其二，系统性因素，包括机械故障以及检测设备精度失去控制等，在施工过程中，必须严格控制该质量变异的出现；其三，第一和第二判断错误容易出现，在施工过程中，工序以及隐蔽工程等比较多，如果没有在第一时间做好检查工作，事后再看表面，第二判断错误极易出现，所以开展质量检验工作过程中，必须强化施工过程质量检查，一旦发现质量问题，必须及时采取有效措施对其进行处理；其四，在劳动作业方面，具有较多工种，流水分段以及立体交叉存在于施工过程中；其五，投资以及进度对质量产生制约作用，在进行施工时，需要科学处理质量、投资以及进度之间的关系；其六，在开展质量检查工作时，不可解体，在完成工程构建之后，即使发现质量问题，也不能解体检查内在质量[2]。
二、房屋建筑施工质量管理存在的问题
2.1管理体系尚不健全
现如今，社会经济迅猛发展，正处于转型阶段，朝着现代集约型经济体制转变。不过，传统的管理方法和管理思维模式仍旧影响当前的房屋建筑施工管理，政府部门和企业不分的情况仍然存在。政府部门的责任意识以及执法力度都比较差，尚未赋予建筑市场发展有序性，无法有效阻止地方保护主义等，对于建筑行业的可持续发展极为不利。除此之外，建筑工程管理效率与质量均较差，管理制度有待健全，在质量管理工作中所应用的方法十分落后。
2.2工程招标工作的开展没有嚴格遵守正规流程
目前，建筑业的发展日益加快，逐渐进入到白热化阶段，市场竞争愈演愈烈，在招标工作开展过程中，许多建筑企业应用不正当手段，明招暗定现象频频出现，违背了建筑市场公平公正原则。同时，为数较多的采用非法手段中标的企业都存在众多问题，比如资质差、规模小、技术水平低等等，无法为施工质量提供重要保障[3]。
2.3材料管理者制度尚未得到严格实施
对于房屋建筑施工质量而言，材料以及设备的质量对其产生重要影响，所以，相关建筑企业必须对材料设备的购买做到足够重视，对相关管理制度进行健全。不过，在实际工作开展中，许多企业并未足够重视该问题，不仅缺乏材料设备管理制度，而且在购买材料与设备时也没有严格遵守相关规定，大量负责采购的工作人员试图从中获得利益，为此，他们购买质量差、价格低的材料设备，因此导致在施工过程中材料设备没有达到国家质量技术要求规范，没有按照施工图纸的相关使用要求，这在整个建设过程中根本上没有达到有效管理，影响生产率大大降低，进而导致整体施工质量管理水平低，对人民的生命安全与财产安全构成严重威胁。
2.4施工人员专业素质低
随着城市化进程的不断推进，大量农村人口进入到城市中打工，而从事房屋建筑施工一线劳务作业人员的大量来自于农村，在进入建筑施工现场之前他们并未经过具体的专业的施工技术培训，施工技术水平低、缺乏对法律法规的认知，在施工过程中经常出现违规行为，无法保证施工质量。同时，对于部分建筑企业而言，为使得经济效益最大化是其唯一目的，所以他们通过各种途径节约成本、缩短工期，并未严格遵守相关国家建筑施工技术规范要求进行施工。
三、房屋建筑施工质量管理对策
3.1健全管理系统
对于建筑施工企业而言，必须组建一支具有较高技术水平、责任感强的管理队伍，只有如此才能在越来越激烈的市场竞争中占据一席之地。所以，施工管理人员需要科学应用评判标准，严格遵守相关法律法规，做好质量管理工作。此外，施工企业还需要构建质量检查制度以及分项工程质量控制规定等管理规章制度，在更大程度上提升工作质量，进而实现整体施工质量强化。
3.2足够重视材料设备购买工作
材料设备优劣直接影响房屋建筑质量，若是所应用的材料设备质量不达标，必定严重影响房屋建筑质量，无法构建优质工程。对于承包单位采购的所有材料设备，采购之前都需要向监理工程师申报，严格控制材料计划编制、材料进入施工现场等每个环节。所选择的采购人员必须具备强大责任感、诚实守信以及具有丰富的专业知识，可以有效鉴定材料质量。同时，采购人员还需要全面掌握市场信息，包括材料设备价格、厂家供货能力等等。此外，如果材料比较重要，必须提交样品，做好鉴定工作，只有监理工程师审核完毕之后才可以采购。
3.3树立良好质量意识，提升施工人员素质
专业技术人员以及管理人员等都决定着房屋建筑工程最终质量，他们共同促使质量形成。所以，为保证房屋建筑施工质量，必须提升施工人员素质。首先，全面提升全部参与施工人员的质量意识。将全面质量管理原理作为重要依据，并且与施工行业特征相结合，使施工人员树立良好质量意识。然后，在更大程度上强化施工人员技术水平，可以完成质量管理体系的构建等等。
四、结束语
总之，质量是建筑企业的根本。强化施工质量，可以保证人民的生命安全与财产安全，为其提供更优质的服务。并且有利于建筑企业经济效益最大化的实现。因此，必须加强施工质量管理。
参考文献
[1]曾强.房屋建筑工程施工质量管理的研究[J].江西建材，2016（18）：296+300.
[2]梁翠玲.房屋建筑工程施工质量管理及控制[J].江西建材，2016（14）：70+77.
[3]袁晓涛.房屋建筑工程施工质量管理现状研究和改善分析[J].企业技术开发，2016，35（16）：94-96.
（作者单位：深圳市宇源建设工程有限公司）
关键词：房屋建筑；施工质量；管理
对于工程项目而言，房屋建筑施工是其形成过程，并且对于建筑产品生产同样重要，是其关键环节，直接决定产品质量。为保证建筑整体质量，必须加强施工质量管理。多种因素对施工质量管理产生影响，因此建筑工程施工管理的相关工作人员必须运用各种的管理方法，完成项目组织结构的构建，提高建筑工程施工管理的有效性[1]。
一、房屋建筑施工质量管理的特征
1.1质量影响因素众多
通常情况下，建筑产品结果具有唯一性以及整体性，当开展施工时，地形、气候以及材料等众多因素对其产生直接影响，导致施工质量得不到有效保障。
1.2质量变异出现率高
在房屋建筑施工过程中，出现的质量变异情况往往有六种：其一，偶然性因素，包括材料性能差异以及操作微小变化等；其二，系统性因素，包括机械故障以及检测设备精度失去控制等，在施工过程中，必须严格控制该质量变异的出现；其三，第一和第二判断错误容易出现，在施工过程中，工序以及隐蔽工程等比较多，如果没有在第一时间做好检查工作，事后再看表面，第二判断错误极易出现，所以开展质量检验工作过程中，必须强化施工过程质量检查，一旦发现质量问题，必须及时采取有效措施对其进行处理；其四，在劳动作业方面，具有较多工种，流水分段以及立体交叉存在于施工过程中；其五，投资以及进度对质量产生制约作用，在进行施工时，需要科学处理质量、投资以及进度之间的关系；其六，在开展质量检查工作时，不可解体，在完成工程构建之后，即使发现质量问题，也不能解体检查内在质量[2]。
二、房屋建筑施工质量管理存在的问题
2.1管理体系尚不健全
现如今，社会经济迅猛发展，正处于转型阶段，朝着现代集约型经济体制转变。不过，传统的管理方法和管理思维模式仍旧影响当前的房屋建筑施工管理，政府部门和企业不分的情况仍然存在。政府部门的责任意识以及执法力度都比较差，尚未赋予建筑市场发展有序性，无法有效阻止地方保护主义等，对于建筑行业的可持续发展极为不利。除此之外，建筑工程管理效率与质量均较差，管理制度有待健全，在质量管理工作中所应用的方法十分落后。
2.2工程招标工作的开展没有嚴格遵守正规流程
目前，建筑业的发展日益加快，逐渐进入到白热化阶段，市场竞争愈演愈烈，在招标工作开展过程中，许多建筑企业应用不正当手段，明招暗定现象频频出现，违背了建筑市场公平公正原则。同时，为数较多的采用非法手段中标的企业都存在众多问题，比如资质差、规模小、技术水平低等等，无法为施工质量提供重要保障[3]。
2.3材料管理者制度尚未得到严格实施
对于房屋建筑施工质量而言，材料以及设备的质量对其产生重要影响，所以，相关建筑企业必须对材料设备的购买做到足够重视，对相关管理制度进行健全。不过，在实际工作开展中，许多企业并未足够重视该问题，不仅缺乏材料设备管理制度，而且在购买材料与设备时也没有严格遵守相关规定，大量负责采购的工作人员试图从中获得利益，为此，他们购买质量差、价格低的材料设备，因此导致在施工过程中材料设备没有达到国家质量技术要求规范，没有按照施工图纸的相关使用要求，这在整个建设过程中根本上没有达到有效管理，影响生产率大大降低，进而导致整体施工质量管理水平低，对人民的生命安全与财产安全构成严重威胁。
2.4施工人员专业素质低
随着城市化进程的不断推进，大量农村人口进入到城市中打工，而从事房屋建筑施工一线劳务作业人员的大量来自于农村，在进入建筑施工现场之前他们并未经过具体的专业的施工技术培训，施工技术水平低、缺乏对法律法规的认知，在施工过程中经常出现违规行为，无法保证施工质量。同时，对于部分建筑企业而言，为使得经济效益最大化是其唯一目的，所以他们通过各种途径节约成本、缩短工期，并未严格遵守相关国家建筑施工技术规范要求进行施工。
三、房屋建筑施工质量管理对策
3.1健全管理系统
对于建筑施工企业而言，必须组建一支具有较高技术水平、责任感强的管理队伍，只有如此才能在越来越激烈的市场竞争中占据一席之地。所以，施工管理人员需要科学应用评判标准，严格遵守相关法律法规，做好质量管理工作。此外，施工企业还需要构建质量检查制度以及分项工程质量控制规定等管理规章制度，在更大程度上提升工作质量，进而实现整体施工质量强化。
3.2足够重视材料设备购买工作
材料设备优劣直接影响房屋建筑质量，若是所应用的材料设备质量不达标，必定严重影响房屋建筑质量，无法构建优质工程。对于承包单位采购的所有材料设备，采购之前都需要向监理工程师申报，严格控制材料计划编制、材料进入施工现场等每个环节。所选择的采购人员必须具备强大责任感、诚实守信以及具有丰富的专业知识，可以有效鉴定材料质量。同时，采购人员还需要全面掌握市场信息，包括材料设备价格、厂家供货能力等等。此外，如果材料比较重要，必须提交样品，做好鉴定工作，只有监理工程师审核完毕之后才可以采购。
3.3树立良好质量意识，提升施工人员素质
专业技术人员以及管理人员等都决定着房屋建筑工程最终质量，他们共同促使质量形成。所以，为保证房屋建筑施工质量，必须提升施工人员素质。首先，全面提升全部参与施工人员的质量意识。将全面质量管理原理作为重要依据，并且与施工行业特征相结合，使施工人员树立良好质量意识。然后，在更大程度上强化施工人员技术水平，可以完成质量管理体系的构建等等。
四、结束语
总之，质量是建筑企业的根本。强化施工质量，可以保证人民的生命安全与财产安全，为其提供更优质的服务。并且有利于建筑企业经济效益最大化的实现。因此，必须加强施工质量管理。
参考文献
[1]曾强.房屋建筑工程施工质量管理的研究[J].江西建材，2016（18）：296+300.
[2]梁翠玲.房屋建筑工程施工质量管理及控制[J].江西建材，2016（14）：70+77.
[3]袁晓涛.房屋建筑工程施工质量管理现状研究和改善分析[J].企业技术开发，2016，35（16）：94-96.
（作者单位：深圳市宇源建设工程有限公司）