论文部分内容阅读
钱学森始终关注创新人才的培养。作为我国航天事业的奠基人,他主持规划了我国航天事业科技人才队伍建设的蓝图。他身体力行,在航天工程实践中以各种方式培养堪当重任的将帅之才。本文以钱学森用带研究生的方式培养“四人小组”为例,探讨了钱学森关于培养工程人才的独到做法,并由此引出若干启示。“四人小组”的成长表明,重要工程人才的培养,不但要靠学校教育,还要有导师在工程实践中指导他们锻炼成长。