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【摘 要】 对工程造价进行管理调控具有十分重要的意义。通过完善政策，健全法律法规，提高专业上作人员的水平素养，改变计价方法，调整计价模式，能够有效解决现有上程造价管理中存在的问题和困难，这样，不仅使工程造价制作更具科学性和叮靠性，提高其合理性，同时也能提高资源的利用效率，实现投资方与建设方的互利共赢，为建筑工程整体环节取得优良的经济效益和社会效益。
【关键词】 建筑工程；造价管理
引言
一项建筑工程的完成需要较长的时间和庞大的资源，需要确定工程的设计方案和实施的可操作性，并设计好每一形式各异的环节，才能完成最终的建筑项目。为了保证各个权益方的经济权利，我们需要对建筑项目进行调控，提高管理质量和施上精度，并进行多次的重复估价。同时，为了实现工作结构的完整性，需要多个招标单位从不同的角度对工程进行估价。建筑上程造价管理的内容多样，程序复杂，需要从多方面进行考虑。
1建筑工程造价具有的特点
建筑工程造价具有价格的不固定性。在实际生活生产中，一切事物每时每刻都在发生着变化，市场的价格在不断的上下浮动。建筑工程从计划开发到整个工期的完成需要很长的周期，由于各种因素都在不断地变化，直接导致建筑工程造价的多变。
建筑工程的造价需要大量的资金做支撑。由于建筑工程一般实施的规模都很大，需要花费大量的资金，而且影响建筑工程的因素较多，这就需要严格对建筑工程的造价进行管理。
2工程造价管理存在的问题
建筑工程造价管理是一个贯穿整个工程各个部门的工作，这就增加了建筑工程造价管理的复杂性，从而增加了工作的难度，各个部门进行综合的协调也比较难。在建筑工程进行中，其所需设备材料和设备要求较高，尤其是新工艺和材料的出现引起造价浮动较大，经常超出预算，对造价管控艰难。除此之外，建筑工程造价管理本身的问题也使得投资成本高，对工程的进度和质量，对整个行业都有着不利的影响。加强对工程造价的科学管理势在必行，对建筑工程造价需要合理的确定，其中建筑工程造价管理存在的问题主要有以下几方面：
2.1缺乏全过程管理意识
当前我国建筑工程造价管理中缺乏一个全过程的管理意识，对项目的事前主动控制意识不够。在项目决策阶段就没有对工程造价引起足够的重视，然而产生工程造价的源头就是决策，是经济优化配置的重要手段，如果缺少相应的施工预算是无法让造价更好的作用于整个工程项目的。造成这种现象其中一个原因是建设单位、设计单位和施工单位缺乏沟通，导致工程造价管理目标不统一，使得工程实施过程中因成本管理不严，导致投资全面失控，造成企业经济受损。
2.2工程造价管理基础薄弱
目前很多建筑施工企业尚不能从工程造价信息系统中合理有效的获得相应的信息。当前我国工程造价管理计价模式仍是采用定额计价，这与国际上普遍使用的实物法预算编制相差甚远。由于定额的计价尺度多以几年前的价格水平和政府定期公布的信息价位为统计基础，这使得定额计价无法跟上瞬息万变的市场形势。今后要逐步实行统一有序的工程造价体系，逐渐与国际通用做法相一致，使造价管理不仅可以体现市场供需，还要能与价值规律相结合。
2.3工程设计阶段相关工程造价控制不夠严格
一项工程一旦决策，其设计方案就成为了整个工程建设和投资控制的关键所在，更是各阶段工程造价控制的重点。设计方案直接影响着整个工程的投资、工期以及质量，其影响力甚至高达75%以上。这就要求我们必须抓住这个关键阶段，为整个工程投资控制奠定坚实的基础。
2.4工程造价管理方面从业人员素质有待提高
虽然我国具有较多的工程造价管理人员，然而具有较高素质的从业人员仍较少。此外，建筑工程造价管理行业仍普遍存在着在岗无证现象，而且有些从业人员也没有对该管理知识进行系统的学习，使得造价管理从业人员的素质参差不齐，限制了本行业的发展。
3工程造价管理对策
3.1树立工程造价全过程管理意识
工程造价管理要做到事前详细分析，事中有效跟踪，事后全面总结的全过程管理机制，从而使得工程造价管理模式逐渐由静态转向动态。要始终把工程造价贯彻在整个项目中，从项目投资决策、设计计划、招投标、施工、到最终的验收竣工，不仅要贯彻其中，还要积极的去搜集信息，建立合理有效的工程造价管理体系和监督机制，从而把工程造价控制在科学的范围内，使企业获得大的效益。
3.2创新管理意向
首先，要对以前工程造价管理上存在的弊端有一个全面的认识，做到取其精华去其糟粕，要能够积极的去搜集市场的最新信息，并结合管理与市场机制，通过科学合理的管理让工程造价能够稳定运作。其次，以市场经济的变化为核心，设置工程造价进程，并不断更新信息，促进造价进程的发展。最后，不断完善市场工程造价竞争机制，保证竞争的公平性、公开性，以此维持工程造价的准确性。
3.3加强工程决策、设计阶段的造价管理力度
工程造价的确定与控制始终贯穿在整个项目的建设全过程，可以说工程投资的决策阶段对整个项目工程造价有着最直接的影响，而且决策是否正确决定着工程造价的最终走向，更是对工程后续各个阶段工程造价的确定和控制是否合理、科学有着最为直接的影响，所以我们必须加强工程决策阶段造价管理的力度。具体做法：第一，做好与工程相关基础资料的搜集工作，并对材料进行及时的分析，确保预测的准确性。第二，造价从业人员要能够及时的掌握统计数据以及当前的大量信息资料，并对这些数据和资料进行综合分析，进而为造价管理提供可靠的相关论证。
加强工程设计阶段的造价管理力度可以做到未雨绸缪，起到是事半功倍的效果，其中设计方案是工程建设和投资控制的关键，是各阶段工程控制的重点所在。因此要想加强设计阶段的工程造价管理力度就必须优化设计方案，为造价管理创造一个好的开局。除此以外，还要对工程项目实施相关限额设计，并且贯穿于各个工序中，明确限额目标，实行工序管理，想办法控制和降低工程造价。各相关工程的设计人员在进行设计的整个过程中要对工程造价进行及时的对比分析，并对这些信息予以及时的反馈，能动的对设计进行影响，通过这样的方式对工程造价进行有效的控制。
3.4加强造价从业人员的专业素养
二十一世纪是人才的时代，需要更加重视人才的培养和管理。提高造价人员的素质，加强培养建筑工程造价的复合型人才。第一，要形成一个完整的管理体系，按照市场的需要制定相关的规章制度，将建筑工程人员进行培训，提高从业人员的专业素质。第二，加大从业人员的准入门槛，让员工自主的学习以适应时代的需求。这样人员的素质得到了提高，工作质量也会更好，从而为企业创造更多的效益。随着经济的不断发展，项目法人责任制、工程招投标制度的等工程管理制度的确立，出现了一些新的业务，如工程项目的可行性、工程索赔的等，从而在客观上需要一批综合素质高的造价管理人才。因此必须加强造价从业人员的培训，进一步提升他们的专业素质，从而让他们更好地为企业服务，确保工程造价的准确性。
结束语
工程建设中，工程造价是一个非常重要的管理过程，对工程项目的顺利实现有着重要的影响作用。造价管理的顺利开展是项目有效实施的保证，对社会资源的合理配置、产业结构的有效调整、市场秩序的有效维护起着非常重要的作用。工程造价的科学管理不仅可以确保工程项目自己的合理使用，减少不必要的浪费，提高使用效率。同时也可以为国家投资决策方面提供有效参考。工程造价的有效管理对于维护承包方、投资方的利益也是非常有好处的，能够为市场秩序的有效竞争提供参考。
参考文献：
1柏琳，论建筑工程造价管理存在的问题及对策分析，[J].商品与质量·理论研究，2014，（6）.
2何海娇，叶海波，建筑工程造价管理存在的问题及对策分析，[J].科技与企业，2014，（8）.
【关键词】 建筑工程；造价管理
引言
一项建筑工程的完成需要较长的时间和庞大的资源，需要确定工程的设计方案和实施的可操作性，并设计好每一形式各异的环节，才能完成最终的建筑项目。为了保证各个权益方的经济权利，我们需要对建筑项目进行调控，提高管理质量和施上精度，并进行多次的重复估价。同时，为了实现工作结构的完整性，需要多个招标单位从不同的角度对工程进行估价。建筑上程造价管理的内容多样，程序复杂，需要从多方面进行考虑。
1建筑工程造价具有的特点
建筑工程造价具有价格的不固定性。在实际生活生产中，一切事物每时每刻都在发生着变化，市场的价格在不断的上下浮动。建筑工程从计划开发到整个工期的完成需要很长的周期，由于各种因素都在不断地变化，直接导致建筑工程造价的多变。
建筑工程的造价需要大量的资金做支撑。由于建筑工程一般实施的规模都很大，需要花费大量的资金，而且影响建筑工程的因素较多，这就需要严格对建筑工程的造价进行管理。
2工程造价管理存在的问题
建筑工程造价管理是一个贯穿整个工程各个部门的工作，这就增加了建筑工程造价管理的复杂性，从而增加了工作的难度，各个部门进行综合的协调也比较难。在建筑工程进行中，其所需设备材料和设备要求较高，尤其是新工艺和材料的出现引起造价浮动较大，经常超出预算，对造价管控艰难。除此之外，建筑工程造价管理本身的问题也使得投资成本高，对工程的进度和质量，对整个行业都有着不利的影响。加强对工程造价的科学管理势在必行，对建筑工程造价需要合理的确定，其中建筑工程造价管理存在的问题主要有以下几方面：
2.1缺乏全过程管理意识
当前我国建筑工程造价管理中缺乏一个全过程的管理意识，对项目的事前主动控制意识不够。在项目决策阶段就没有对工程造价引起足够的重视，然而产生工程造价的源头就是决策，是经济优化配置的重要手段，如果缺少相应的施工预算是无法让造价更好的作用于整个工程项目的。造成这种现象其中一个原因是建设单位、设计单位和施工单位缺乏沟通，导致工程造价管理目标不统一，使得工程实施过程中因成本管理不严，导致投资全面失控，造成企业经济受损。
2.2工程造价管理基础薄弱
目前很多建筑施工企业尚不能从工程造价信息系统中合理有效的获得相应的信息。当前我国工程造价管理计价模式仍是采用定额计价，这与国际上普遍使用的实物法预算编制相差甚远。由于定额的计价尺度多以几年前的价格水平和政府定期公布的信息价位为统计基础，这使得定额计价无法跟上瞬息万变的市场形势。今后要逐步实行统一有序的工程造价体系，逐渐与国际通用做法相一致，使造价管理不仅可以体现市场供需，还要能与价值规律相结合。
2.3工程设计阶段相关工程造价控制不夠严格
一项工程一旦决策，其设计方案就成为了整个工程建设和投资控制的关键所在，更是各阶段工程造价控制的重点。设计方案直接影响着整个工程的投资、工期以及质量，其影响力甚至高达75%以上。这就要求我们必须抓住这个关键阶段，为整个工程投资控制奠定坚实的基础。
2.4工程造价管理方面从业人员素质有待提高
虽然我国具有较多的工程造价管理人员，然而具有较高素质的从业人员仍较少。此外，建筑工程造价管理行业仍普遍存在着在岗无证现象，而且有些从业人员也没有对该管理知识进行系统的学习，使得造价管理从业人员的素质参差不齐，限制了本行业的发展。
3工程造价管理对策
3.1树立工程造价全过程管理意识
工程造价管理要做到事前详细分析，事中有效跟踪，事后全面总结的全过程管理机制，从而使得工程造价管理模式逐渐由静态转向动态。要始终把工程造价贯彻在整个项目中，从项目投资决策、设计计划、招投标、施工、到最终的验收竣工，不仅要贯彻其中，还要积极的去搜集信息，建立合理有效的工程造价管理体系和监督机制，从而把工程造价控制在科学的范围内，使企业获得大的效益。
3.2创新管理意向
首先，要对以前工程造价管理上存在的弊端有一个全面的认识，做到取其精华去其糟粕，要能够积极的去搜集市场的最新信息，并结合管理与市场机制，通过科学合理的管理让工程造价能够稳定运作。其次，以市场经济的变化为核心，设置工程造价进程，并不断更新信息，促进造价进程的发展。最后，不断完善市场工程造价竞争机制，保证竞争的公平性、公开性，以此维持工程造价的准确性。
3.3加强工程决策、设计阶段的造价管理力度
工程造价的确定与控制始终贯穿在整个项目的建设全过程，可以说工程投资的决策阶段对整个项目工程造价有着最直接的影响，而且决策是否正确决定着工程造价的最终走向，更是对工程后续各个阶段工程造价的确定和控制是否合理、科学有着最为直接的影响，所以我们必须加强工程决策阶段造价管理的力度。具体做法：第一，做好与工程相关基础资料的搜集工作，并对材料进行及时的分析，确保预测的准确性。第二，造价从业人员要能够及时的掌握统计数据以及当前的大量信息资料，并对这些数据和资料进行综合分析，进而为造价管理提供可靠的相关论证。
加强工程设计阶段的造价管理力度可以做到未雨绸缪，起到是事半功倍的效果，其中设计方案是工程建设和投资控制的关键，是各阶段工程控制的重点所在。因此要想加强设计阶段的工程造价管理力度就必须优化设计方案，为造价管理创造一个好的开局。除此以外，还要对工程项目实施相关限额设计，并且贯穿于各个工序中，明确限额目标，实行工序管理，想办法控制和降低工程造价。各相关工程的设计人员在进行设计的整个过程中要对工程造价进行及时的对比分析，并对这些信息予以及时的反馈，能动的对设计进行影响，通过这样的方式对工程造价进行有效的控制。
3.4加强造价从业人员的专业素养
二十一世纪是人才的时代，需要更加重视人才的培养和管理。提高造价人员的素质，加强培养建筑工程造价的复合型人才。第一，要形成一个完整的管理体系，按照市场的需要制定相关的规章制度，将建筑工程人员进行培训，提高从业人员的专业素质。第二，加大从业人员的准入门槛，让员工自主的学习以适应时代的需求。这样人员的素质得到了提高，工作质量也会更好，从而为企业创造更多的效益。随着经济的不断发展，项目法人责任制、工程招投标制度的等工程管理制度的确立，出现了一些新的业务，如工程项目的可行性、工程索赔的等，从而在客观上需要一批综合素质高的造价管理人才。因此必须加强造价从业人员的培训，进一步提升他们的专业素质，从而让他们更好地为企业服务，确保工程造价的准确性。
结束语
工程建设中，工程造价是一个非常重要的管理过程，对工程项目的顺利实现有着重要的影响作用。造价管理的顺利开展是项目有效实施的保证，对社会资源的合理配置、产业结构的有效调整、市场秩序的有效维护起着非常重要的作用。工程造价的科学管理不仅可以确保工程项目自己的合理使用，减少不必要的浪费，提高使用效率。同时也可以为国家投资决策方面提供有效参考。工程造价的有效管理对于维护承包方、投资方的利益也是非常有好处的，能够为市场秩序的有效竞争提供参考。
参考文献：
1柏琳，论建筑工程造价管理存在的问题及对策分析，[J].商品与质量·理论研究，2014，（6）.
2何海娇，叶海波，建筑工程造价管理存在的问题及对策分析，[J].科技与企业，2014，（8）.