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不会设计大楼、不会编程、不做公益的海归博士不是好的高校领导者。
他，重新诠释了中国高校领导者这一角色：他是海归博士，为我国引进高科技项目十余项；他是高等教育研究者，出版了多部专著、教材；他是建筑设计师，设计过多所教学大楼；他是程序“猿”，亲自编写网页源代码——他是姜波，西安培华学院理事长。
此外，他还是社会活动家、公益使者，先后获得“黄炎培杰出校长”“中国十大公益模范人物”“中国教育最具影响力人物”等众多荣誉。但是，他自己最喜欢的还是“波哥”这个称呼。
他向全校师生公布了自己的手机号码，24小时开机，成为学生眼中最Q萌、最具活力的“另类领导”。
西安培华学院（以下简称培华）的历史可追溯到1928年由陕西女子职业教育促进会筹办、陕西省教育厅批准设立的西安第一女子平民职业学校，其后几经变迁、更名，1984年由中国教育家姜维之教授在恢复原女职的基础上创建西安培华女子大学。1997年，24岁的姜波在日本博士毕业后回国，投身培华，34岁出任理事长，被誉为我国最年轻的高校领导人。2003年培华升格为西部首家民办本科高校，并更名为西安培华学院，2007年拥有学士学位授予权。
说起姜波对于培华的贡献，人们知道最多的，是经他的努力培华升格为本科院校并拥有学士学位的授予权，却很少有人知道他是培华的建筑设计师，培华重要的建筑物明德楼、汇知楼、育英楼、至善楼等，都是他亲自创意和设计；他是培华的信息化设计师，亲自编写网页源代码，主持开发了培华第一个网站。他自称是培华的改革大臣，推动了培华的管理体制改革、教学改革、人才培养模式改革等。问他对培华最重要的贡献是什么时，他说：“我觉得最重要的是我营造了一个良好的、像大家庭一样的平等、温暖、有爱的校园文化氛围。”
CUTE： 听说你十几年来坚持公开自己的手机号码，是这样吗？手机会被打爆吗？
姜波：公开十几年了，开始有学生给我发短信，我把短信转给有关部门负责人，他们说收到我转的短信，手在抖。后来，他们也公开了自己的手机号码。这样就实现了校务信息的公开、透明。其实，解决矛盾的核心是沟通，让信息对称，通过碰撞达成共识，而不是灌输理念。这才是更好的教育方式。另外，手机号公布后，逢年过节短信会收到爆的！学生们有心理上的烦恼，有些也会通过短信跟我沟通，因为他们知道，在培华有这样一个大哥在他们身边。我经常请学生吃饭，与学生们聊天。有人说波哥有点惯学生了，但在培华就是这样，言论自由、行为大胆。
CUTE： 培华的未来，你是怎样规划的？
姜波：培华是一所创新型的大学，所谓的创新型，就是既传承中华文化精华，又坚持科学、民主、自由、公平与创新。我希望将培华打造成百年名校及中国一流的民办大学，同时是一所扎根于西安、西部的学校。我们不希望它成为世界名校，我们的目标是扎扎实实培养基层人才，培养有良好就业心态、职业发展能力的，能够适应社会的大学生。
波哥的爷爷姜维之教授是对波哥影响深远的人，波哥称，“没有姜维之先生和他的夫人侯惠芝女士就没有培华的今天。”波哥是姜维之教授的长孙，被他带在身边当小儿子养。波哥后来亲自设计的维之图书馆、汇知楼，正是为了纪念二老。
波哥在一个言论自由、精神富足但物质条件简朴的环境中长大，他19岁留学日本，从家里带了5.5万元，靠勤工俭学完成了博士学业，留学期间就返还了家人的资助。他在日本留学10年，拿了9年半的KBS奖学金。留学期间他还担任京都地区中国留学生联谊会负责人，组织各类文化交流活动及慈善募捐，为我国捐赠了多所希望学校，并在回国后一直坚持各类公益事业。
CUTE： 爷爷姜维之先生在你心中是什么样？他给予你的最大的影响是什么？
姜波：爷爷奶奶从我满月把我带大，从不对我娇生惯养，他们给我正确的引导及自由、宽松的言论空间。小时候大人讲话我就在旁边听，并发表自己的观点。初中时我已经成为爷爷的帮手、参谋，很多决策他都要问问我的意见。我想，正是这种言传身教，让我成长起来。但是，我们的物质生活非常俭朴，一家6口人，直到1999年都住在36平米的简易楼上的小屋里。我穿的衣服、裤子、鞋都是奶奶亲手做的，别的同学打伞，我戴草帽。但我的精神是富足的，爷爷姜维之先生是著名的教育家，他是勇士、儒雅的绅士，又是一个无私的、清廉的开拓者。他把毕生献给了民办教育，没给子女留一分钱，他是我永远尊敬的长辈与榜样。
CUTE：谈谈你的留学经历吧。
姜波：我19岁到日本留学，刚去第一天就把家里凑的5.5万交了学费及保证金，口袋只剩下两个月的伙食费，之后我开始每天工作、学习，只睡5个小时的生活。20岁生日那天，我在餐馆打工，手指被切菜工具插进骨头里，血流如注，当时我感觉这只手要废了，到医院缝了七八针。晚上回到狭小的没床、没窗户的宿舍，女房东敲门说我三叔来电话了。三叔说：波波祝你生日快乐！一切都好吧？我说一切都好。挂了电话后，女房东问：姜波君你手怎么了？我说做饭时不小心碰刀上了。回到宿舍，门一关，我的眼泪就下来了。我当时想，手恢复得一个月，没法打工怎么生活呢？于是，我开始拼命学习，后来获得了日本京都电视台奖学金（简称KBS），这个奖学金够我一年的学费了。后来，我的成绩一直排年级前三，我讲日语时，日本人会跟我说：你讲慢点。
CUTE： 是什么力量让你拥有如此高的工作效率与工作热情？
姜波：人的一生只除去睡眠等，有效生命也就50%。怎样让生命中有效部分得以延长？ 而且，对于我想做的事，我没把它当工作，别人看我整天忙碌，说“你好辛苦啊”。其实我没觉得苦，因为我又做了一件影响到一些人的事。当然，良好的心态与健康的作息时间也是我保持快乐、激情与活力的前提。
CUTE：培华创立之初是女子大学，你认为女大学生教育的核心是什么？
姜波：我们要培养的是知识女性，既要丰富她们的内涵，又要提升女生的道德素养及大爱的能力。培华女生公寓墙上写着：自尊、自爱、自立、自强。但在当今社会，做到并不容易。
培华有位校友，叫梁惠珍（2008届校友）。她听了我的创业经历及培华的故事，很受感动。因为她家里非常贫穷，没钱交学费，来到培华，一直到毕业都欠学费。我给她签字减免学费，但她很有骨气，在校期间没花家里一分钱，有时同时带五份家教，什么都干过。毕业后二三年，她在广州跟我打电话说：我把钱攒够了，我要还给母校。又过了一段时间，我接到她来自日本的电话，她到日本留学了，现在已经研究生毕业，事业有成。还有一位女生叫孙晓宁，她一进培华就得了尿毒症，要换肾，需要20万，家里没钱，学费都没钱交。于是我爷爷带头捐款，我们捐了20万，帮她做移植手术，并一直全额资助她。让人感动的是，孙晓宁两年后康复了，她重新回到培华从大一读起，成绩全校第一。我觉得她们的经历很好地诠释了自尊、自爱、自立、自强。
CUTE：你想对今天的大学生说些什么？
姜波：首先要珍惜生命，这不是狭义上心脏的跳动，而是对青春、光阴，对他人及自己生命的尊重；另外，要广结善缘，做一个有爱心的人；还有，大学生都需要自尊、自爱、自立、自强，作为男生，应当更多地了解女生、尊重女生、善待女生。
CUTE： 你提出了大学需要培养“灰领”人才，什么是“灰领”人才呢？
姜波：白领给人的印象是在写字楼里，条件好，薪水高，学历高。所谓灰领，就是拥有白领的学历，蓝领的能力，就是可以穿起工装，从最底层做起。你就是学管理的也要懂技术、懂市场，如果在基层没业绩，不要空谈管理，只有经过在基层的努力和积累，才会有踏实的进步。
CUTE：说说你对中国教育的愿景吧。
姜波：我觉得教育应当回归到最初的原点，肩负起应当承担的社会责任与使命。小学、中学不光要升学率，更需要对学生人生观、价值观的树立与培养，这方面的缺失，会导致他们上大学后的不成熟。大学是最后一道“防火墙”，需要帮助年轻人汲取他们走向社会所需要的养分，这需要更多人把它当作一场革命去努力、去奋斗。
他，重新诠释了中国高校领导者这一角色：他是海归博士，为我国引进高科技项目十余项；他是高等教育研究者，出版了多部专著、教材；他是建筑设计师，设计过多所教学大楼；他是程序“猿”，亲自编写网页源代码——他是姜波，西安培华学院理事长。
此外，他还是社会活动家、公益使者，先后获得“黄炎培杰出校长”“中国十大公益模范人物”“中国教育最具影响力人物”等众多荣誉。但是，他自己最喜欢的还是“波哥”这个称呼。
他向全校师生公布了自己的手机号码，24小时开机，成为学生眼中最Q萌、最具活力的“另类领导”。
About波哥的学校：他的深爱与他的投入
西安培华学院（以下简称培华）的历史可追溯到1928年由陕西女子职业教育促进会筹办、陕西省教育厅批准设立的西安第一女子平民职业学校，其后几经变迁、更名，1984年由中国教育家姜维之教授在恢复原女职的基础上创建西安培华女子大学。1997年，24岁的姜波在日本博士毕业后回国，投身培华，34岁出任理事长，被誉为我国最年轻的高校领导人。2003年培华升格为西部首家民办本科高校，并更名为西安培华学院，2007年拥有学士学位授予权。
说起姜波对于培华的贡献，人们知道最多的，是经他的努力培华升格为本科院校并拥有学士学位的授予权，却很少有人知道他是培华的建筑设计师，培华重要的建筑物明德楼、汇知楼、育英楼、至善楼等，都是他亲自创意和设计；他是培华的信息化设计师，亲自编写网页源代码，主持开发了培华第一个网站。他自称是培华的改革大臣，推动了培华的管理体制改革、教学改革、人才培养模式改革等。问他对培华最重要的贡献是什么时，他说：“我觉得最重要的是我营造了一个良好的、像大家庭一样的平等、温暖、有爱的校园文化氛围。”
CUTE： 听说你十几年来坚持公开自己的手机号码，是这样吗？手机会被打爆吗？
姜波：公开十几年了，开始有学生给我发短信，我把短信转给有关部门负责人，他们说收到我转的短信，手在抖。后来，他们也公开了自己的手机号码。这样就实现了校务信息的公开、透明。其实，解决矛盾的核心是沟通，让信息对称，通过碰撞达成共识，而不是灌输理念。这才是更好的教育方式。另外，手机号公布后，逢年过节短信会收到爆的！学生们有心理上的烦恼，有些也会通过短信跟我沟通，因为他们知道，在培华有这样一个大哥在他们身边。我经常请学生吃饭，与学生们聊天。有人说波哥有点惯学生了，但在培华就是这样，言论自由、行为大胆。
CUTE： 培华的未来，你是怎样规划的？
姜波：培华是一所创新型的大学，所谓的创新型，就是既传承中华文化精华，又坚持科学、民主、自由、公平与创新。我希望将培华打造成百年名校及中国一流的民办大学，同时是一所扎根于西安、西部的学校。我们不希望它成为世界名校，我们的目标是扎扎实实培养基层人才，培养有良好就业心态、职业发展能力的，能够适应社会的大学生。
波哥是怎样炼成的
波哥的爷爷姜维之教授是对波哥影响深远的人，波哥称，“没有姜维之先生和他的夫人侯惠芝女士就没有培华的今天。”波哥是姜维之教授的长孙，被他带在身边当小儿子养。波哥后来亲自设计的维之图书馆、汇知楼，正是为了纪念二老。
波哥在一个言论自由、精神富足但物质条件简朴的环境中长大，他19岁留学日本，从家里带了5.5万元，靠勤工俭学完成了博士学业，留学期间就返还了家人的资助。他在日本留学10年，拿了9年半的KBS奖学金。留学期间他还担任京都地区中国留学生联谊会负责人，组织各类文化交流活动及慈善募捐，为我国捐赠了多所希望学校，并在回国后一直坚持各类公益事业。
CUTE： 爷爷姜维之先生在你心中是什么样？他给予你的最大的影响是什么？
姜波：爷爷奶奶从我满月把我带大，从不对我娇生惯养，他们给我正确的引导及自由、宽松的言论空间。小时候大人讲话我就在旁边听，并发表自己的观点。初中时我已经成为爷爷的帮手、参谋，很多决策他都要问问我的意见。我想，正是这种言传身教，让我成长起来。但是，我们的物质生活非常俭朴，一家6口人，直到1999年都住在36平米的简易楼上的小屋里。我穿的衣服、裤子、鞋都是奶奶亲手做的，别的同学打伞，我戴草帽。但我的精神是富足的，爷爷姜维之先生是著名的教育家，他是勇士、儒雅的绅士，又是一个无私的、清廉的开拓者。他把毕生献给了民办教育，没给子女留一分钱，他是我永远尊敬的长辈与榜样。
CUTE：谈谈你的留学经历吧。
姜波：我19岁到日本留学，刚去第一天就把家里凑的5.5万交了学费及保证金，口袋只剩下两个月的伙食费，之后我开始每天工作、学习，只睡5个小时的生活。20岁生日那天，我在餐馆打工，手指被切菜工具插进骨头里，血流如注，当时我感觉这只手要废了，到医院缝了七八针。晚上回到狭小的没床、没窗户的宿舍，女房东敲门说我三叔来电话了。三叔说：波波祝你生日快乐！一切都好吧？我说一切都好。挂了电话后，女房东问：姜波君你手怎么了？我说做饭时不小心碰刀上了。回到宿舍，门一关，我的眼泪就下来了。我当时想，手恢复得一个月，没法打工怎么生活呢？于是，我开始拼命学习，后来获得了日本京都电视台奖学金（简称KBS），这个奖学金够我一年的学费了。后来，我的成绩一直排年级前三，我讲日语时，日本人会跟我说：你讲慢点。
CUTE： 是什么力量让你拥有如此高的工作效率与工作热情？
姜波：人的一生只除去睡眠等，有效生命也就50%。怎样让生命中有效部分得以延长？ 而且，对于我想做的事，我没把它当工作，别人看我整天忙碌，说“你好辛苦啊”。其实我没觉得苦，因为我又做了一件影响到一些人的事。当然，良好的心态与健康的作息时间也是我保持快乐、激情与活力的前提。
大学到底学些什么
CUTE：培华创立之初是女子大学，你认为女大学生教育的核心是什么？
姜波：我们要培养的是知识女性，既要丰富她们的内涵，又要提升女生的道德素养及大爱的能力。培华女生公寓墙上写着：自尊、自爱、自立、自强。但在当今社会，做到并不容易。
培华有位校友，叫梁惠珍（2008届校友）。她听了我的创业经历及培华的故事，很受感动。因为她家里非常贫穷，没钱交学费，来到培华，一直到毕业都欠学费。我给她签字减免学费，但她很有骨气，在校期间没花家里一分钱，有时同时带五份家教，什么都干过。毕业后二三年，她在广州跟我打电话说：我把钱攒够了，我要还给母校。又过了一段时间，我接到她来自日本的电话，她到日本留学了，现在已经研究生毕业，事业有成。还有一位女生叫孙晓宁，她一进培华就得了尿毒症，要换肾，需要20万，家里没钱，学费都没钱交。于是我爷爷带头捐款，我们捐了20万，帮她做移植手术，并一直全额资助她。让人感动的是，孙晓宁两年后康复了，她重新回到培华从大一读起，成绩全校第一。我觉得她们的经历很好地诠释了自尊、自爱、自立、自强。
CUTE：你想对今天的大学生说些什么？
姜波：首先要珍惜生命，这不是狭义上心脏的跳动，而是对青春、光阴，对他人及自己生命的尊重；另外，要广结善缘，做一个有爱心的人；还有，大学生都需要自尊、自爱、自立、自强，作为男生，应当更多地了解女生、尊重女生、善待女生。
CUTE： 你提出了大学需要培养“灰领”人才，什么是“灰领”人才呢？
姜波：白领给人的印象是在写字楼里，条件好，薪水高，学历高。所谓灰领，就是拥有白领的学历，蓝领的能力，就是可以穿起工装，从最底层做起。你就是学管理的也要懂技术、懂市场，如果在基层没业绩，不要空谈管理，只有经过在基层的努力和积累，才会有踏实的进步。
CUTE：说说你对中国教育的愿景吧。
姜波：我觉得教育应当回归到最初的原点，肩负起应当承担的社会责任与使命。小学、中学不光要升学率，更需要对学生人生观、价值观的树立与培养，这方面的缺失，会导致他们上大学后的不成熟。大学是最后一道“防火墙”，需要帮助年轻人汲取他们走向社会所需要的养分，这需要更多人把它当作一场革命去努力、去奋斗。