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易溪村地处永丰县藤田镇东北部，距镇政府所在地2公里，东与陶唐乡接壤，南与田心村相邻，北与岭南村交界，全村共辖2个自然村，9个村小组，310户农户，总人口1548人；全村共有耕地1299亩，人均耕地0．8亩；主要以种植粮食作物为主。基础设施不完善，村容村貌、环境卫生比较差，生活水平和居住条件相当落后。“十五”期间被列为全省扶贫开发工作重点村。
四年来，在各级扶贫部门的扶持下，重点抓了整村推进，开展了“三清三改”和产业扶贫。易溪村居住环境得到明显改善，人民生活水平得到明显提高。修通了一条长2公里宽6米的进村水泥路，修建村内水泥道路3900平方米；建成了日供水能力500吨的自来水厂，家家户户用上了自来水；新建了一所占地4．6亩，校舍建筑面积为660平方米的村级小学；对白银塘水库藤陂渠道等水利设施进行了加固维修；新建沼气池78座；发展了蘑菇生产。这些项目的实施，使全村人民群众直接受益，群众充分感受到党的扶贫政策的温暖，群众的精神面貌焕然一新，大大加快了脱贫致富的步伐。全村人平收入由2001年的876元，提高到2004年的1268元，增长37％；贫困户由“十五”前的121户减少到18户，减少85％。
四年来该村主要狠抓了四个方面的工作。
一、科学规划，抓好扶贫规划项目的编制
一个好的扶贫开发规划，是做好扶贫开发工作的前提。按照上级扶贫部门的要求，该村充分发动群众，积极参与项目的选定和规划。在编制村级扶贫开发规划的过程中，该村先后召开村两委班子会、村民代表大会、相关部门现场办公会及全村群众大会；在群众参与项目选定的基础上，县扶贫办还组织了专业技术培训；在对扶贫项目进行了认真评估、论证的基础上，形成了易溪村扶贫开发规划方案。
二、大胆创新，实施整村推进与抓好小康农村建设相结合
在实施扶贫规划中，易溪村大胆创新，实施整村推进与抓好小康农村建设相结合，以改善农村人居环境为切入点，把着力集中到激发全村老少积极参与扶贫构建小康新农村积极性、创造性上来，推动了新村建设，改善了人居环境。首先，抓好整体规划，按照“实用、实效、经济、美观、超前”和“合理布局、保证质量、功能配套、突出特色”的原则，对全村进行统一规划设计。同时，组织群众共同参与，科学制订了“五新一好”发展规划和年度计划，规划兼顾了清、改、建、长、甲、短、村、户、人、财物等，明确了建新村的方向。其次，拓宽思路，通过拍卖老、倒、空房及空闲地和承建拍卖统一设计承建好的商住房，把阶段性整治与日常管理结合起来，建立健全村规民约，建立道路硬化、绿化，公益设施统一维护等长效机制，通过“拆旧建新”、“迫屋返公”、“退居返耕”等模式进行“空心房”和“空心村”改造，农村脏乱差状况基本得到改观，无序建房得到遏制，生产生活环境大为改善，一个整治美观，管理有序的文明新村展现在村民眼前，以至在广东打工回来的村民都找不到回家的路了。
三、狠抓落实，实施好扶贫开发规划项目
扶贫项目规划制定后，抓好具体项目的实施，是做好扶贫工作的关键。为此，我们主要从三个方面人手：一是以村班子干部为重点，抓好项目的组织实施。在项目的建设过程中，我们充分发挥了村干部的模范带头作用。如在公路改建项目实施时，村干部吃住在工地，既为指挥员又为战斗员，既抓工程质量，又抓工程进度。涉及到房屋拆迁时，凡是涉及到村干部的房子一律先拆，然后再拆其他群众的房子；在开始实施蘑菇种植时，有些群众思想顾虑大，怕这怕那、怕冒险，看到这种情况，村支部书记王元彬、村主任王良传等村干部带头先行，当群众看到种蘑菇能产生较好的经济效率时，纷纷效仿。二是明确分工，确保责任落实到位。该村充分发挥村级规划小组、实施小组和监督小组韵作用，做好有关协调工作，对每个项目分工明确，责任到人，并请镇驻村干部、挂点干部和群众代表为质量监督员，全程抓好工程质量的监督。三是加强与帮扶单位的联系，充分取得他们的支持。挂点扶贫单位是实施村级扶贫开发规划一支不可缺少的力量。在这几年的扶贫中。吉安市市容监督局挂点我村，从局领导到一般干部，对村里都给予了大力支持，他们多次深入到村指导，帮助村里完成规划的实施，为项目建设筹集资金。几年来，他们为我村筹集扶贫资金达10余万元，并且他们每年还个人为贫困户捐收钱物。
四、健全制度，搞好扶贫规划项目的监督管理
村级扶贫规划的实施是一个社会系统工程，涉及资金技术等方面，建立有效的监督机制是做好扶贫工作的保证。我们的做法是：一成立了规划监督小组，其成员由村干部、离退休老干部和群众代表组成，负责跟踪规划实施情况，配合规划的实施，监督项目资金使用情况，对项目资金使用情况进行审核、公示。二建立了项目招投标制，凡是项目超过2万元以上的，都要采用议标，或招标方式，杜绝了项目实施过程中的暗箱操作。三是建立扶贫资金用帐专户、专人管理，封闭运行。四是建立了项目质量保证制度。项目完工后，存入一定量的质量保证金，一年内如未发现工程质量问题，由县扶贫办组织有关人员验收后，返还工程质量保证金，否则，将保证金转入维修费用，并按合同中的有关条款进行处罚。
四年来，在各级扶贫部门的扶持下，重点抓了整村推进，开展了“三清三改”和产业扶贫。易溪村居住环境得到明显改善，人民生活水平得到明显提高。修通了一条长2公里宽6米的进村水泥路，修建村内水泥道路3900平方米；建成了日供水能力500吨的自来水厂，家家户户用上了自来水；新建了一所占地4．6亩，校舍建筑面积为660平方米的村级小学；对白银塘水库藤陂渠道等水利设施进行了加固维修；新建沼气池78座；发展了蘑菇生产。这些项目的实施，使全村人民群众直接受益，群众充分感受到党的扶贫政策的温暖，群众的精神面貌焕然一新，大大加快了脱贫致富的步伐。全村人平收入由2001年的876元，提高到2004年的1268元，增长37％；贫困户由“十五”前的121户减少到18户，减少85％。
四年来该村主要狠抓了四个方面的工作。
一、科学规划，抓好扶贫规划项目的编制
一个好的扶贫开发规划，是做好扶贫开发工作的前提。按照上级扶贫部门的要求，该村充分发动群众，积极参与项目的选定和规划。在编制村级扶贫开发规划的过程中，该村先后召开村两委班子会、村民代表大会、相关部门现场办公会及全村群众大会；在群众参与项目选定的基础上，县扶贫办还组织了专业技术培训；在对扶贫项目进行了认真评估、论证的基础上，形成了易溪村扶贫开发规划方案。
二、大胆创新，实施整村推进与抓好小康农村建设相结合
在实施扶贫规划中，易溪村大胆创新，实施整村推进与抓好小康农村建设相结合，以改善农村人居环境为切入点，把着力集中到激发全村老少积极参与扶贫构建小康新农村积极性、创造性上来，推动了新村建设，改善了人居环境。首先，抓好整体规划，按照“实用、实效、经济、美观、超前”和“合理布局、保证质量、功能配套、突出特色”的原则，对全村进行统一规划设计。同时，组织群众共同参与，科学制订了“五新一好”发展规划和年度计划，规划兼顾了清、改、建、长、甲、短、村、户、人、财物等，明确了建新村的方向。其次，拓宽思路，通过拍卖老、倒、空房及空闲地和承建拍卖统一设计承建好的商住房，把阶段性整治与日常管理结合起来，建立健全村规民约，建立道路硬化、绿化，公益设施统一维护等长效机制，通过“拆旧建新”、“迫屋返公”、“退居返耕”等模式进行“空心房”和“空心村”改造，农村脏乱差状况基本得到改观，无序建房得到遏制，生产生活环境大为改善，一个整治美观，管理有序的文明新村展现在村民眼前，以至在广东打工回来的村民都找不到回家的路了。
三、狠抓落实，实施好扶贫开发规划项目
扶贫项目规划制定后，抓好具体项目的实施，是做好扶贫工作的关键。为此，我们主要从三个方面人手：一是以村班子干部为重点，抓好项目的组织实施。在项目的建设过程中，我们充分发挥了村干部的模范带头作用。如在公路改建项目实施时，村干部吃住在工地，既为指挥员又为战斗员，既抓工程质量，又抓工程进度。涉及到房屋拆迁时，凡是涉及到村干部的房子一律先拆，然后再拆其他群众的房子；在开始实施蘑菇种植时，有些群众思想顾虑大，怕这怕那、怕冒险，看到这种情况，村支部书记王元彬、村主任王良传等村干部带头先行，当群众看到种蘑菇能产生较好的经济效率时，纷纷效仿。二是明确分工，确保责任落实到位。该村充分发挥村级规划小组、实施小组和监督小组韵作用，做好有关协调工作，对每个项目分工明确，责任到人，并请镇驻村干部、挂点干部和群众代表为质量监督员，全程抓好工程质量的监督。三是加强与帮扶单位的联系，充分取得他们的支持。挂点扶贫单位是实施村级扶贫开发规划一支不可缺少的力量。在这几年的扶贫中。吉安市市容监督局挂点我村，从局领导到一般干部，对村里都给予了大力支持，他们多次深入到村指导，帮助村里完成规划的实施，为项目建设筹集资金。几年来，他们为我村筹集扶贫资金达10余万元，并且他们每年还个人为贫困户捐收钱物。
四、健全制度，搞好扶贫规划项目的监督管理
村级扶贫规划的实施是一个社会系统工程，涉及资金技术等方面，建立有效的监督机制是做好扶贫工作的保证。我们的做法是：一成立了规划监督小组，其成员由村干部、离退休老干部和群众代表组成，负责跟踪规划实施情况，配合规划的实施，监督项目资金使用情况，对项目资金使用情况进行审核、公示。二建立了项目招投标制，凡是项目超过2万元以上的，都要采用议标，或招标方式，杜绝了项目实施过程中的暗箱操作。三是建立扶贫资金用帐专户、专人管理，封闭运行。四是建立了项目质量保证制度。项目完工后，存入一定量的质量保证金，一年内如未发现工程质量问题，由县扶贫办组织有关人员验收后，返还工程质量保证金，否则，将保证金转入维修费用，并按合同中的有关条款进行处罚。