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摘要：当前，伴随着社会经济的快速发展，城市化建设进程逐渐加快，这从一定程度上推动了建筑装饰工程的稳定实施。并且，在人们生活水平不断提升的背景下，其对于建筑装饰工程质量提出了越来越严格的要求。现有的建筑装饰工程包含的内容较广，涉及环节众多，施工质量无法得到有效的控制，因此，对于施工企业而言，要想提升建筑装饰工程整体质量，就必须加强对工程各个阶段的监督和重视力度。在本文中，主要分析了建筑装饰工程施工管理过程中存在的问题，并且提出了相应的质量控制措施，以此促进建筑企业更好发展。
关键词：建筑装饰工程；施工管理过程；存在的问题；质量控制对策
在建筑装饰工程施工期间，对于技术人员和管理人员而言，自身必须树立正确的价值理念，严格监督和管理施工阶段，在提升施工现场管理效率的上来保证整体质量，使其和相关需求相符合。并且，还要选择规范的技术，将其应用于工程中去，使其发挥出重要的功能，进而确保建筑装饰工程能够安全完成。
1、建筑装饰工程施工期间存在的质量问题
在实施建筑装饰工程之前，时长发生各种各样的问题，比如前期工作不到位，质量得不到保障等，这些问题的发生，不仅对工程施工进度产生了严重的影响，同时还使得工程成本增加，最终导致企业经济效益下降。
1.1施工前期阶段的准备工作
在建筑装饰工程中，施工前期准备工作的稳定实施对于工程整体质量有着决定性影响，因此，要想有效的提高建筑装饰工程施工质量，关键点在于全面落实施工前期阶段的准备工作，这是十分重要的。不过，从现有的施工该情况来看，工程中还存在着一系列问题，比如工程操作人员对于机械设备、材料以及人员配置和准备工作的重视力度较低，使得操作期间，无法根据建筑装饰工程提出的要求实施工作。再者，管理人员没有全面对图纸进行审核，并且没有根据实际情况，制定出相应的设计方案，使得施工效率和质量下降。针对目前的建筑装饰人员而言，对于建筑装饰工程的概念以及重要性了解不全面，并且没有有效掌握施工期间需要重点关注的问题。在建筑工程中，建筑装饰工程是十分重要的一部分，其占据的地位极高，因此当建筑装饰工程完成之后，能够呈现出相应的美观度，这不仅表现在人们对于生活的需求上，同时还明确呈现了社会的稳定发展。从中看出，做好建筑装饰工作是很重要的，不可以随意实施，更不能秉承敷衍的态度来完成工作，不然的话，必定对整项工程顺利实施造成阻碍。
1.2施工过程中存在的管理问题
当实施建筑装饰工程的时候，由于质量管理人员制定的方案不健全，因此，无法遵循施工规定要求来监督施工环节，没有办法找寻出工程中存在的相关问题，并且难以根据实际情况制定有关对策。与此同时，在建筑装饰工程施工期间，由于受到一些因素的影响，时长发生工程变更问题，再加上管理人员和其它部门沟通不到位，使得设计变更不具备合理性，基于这一现象，施工质量问题随之出现。
1.3建筑竣工阶段存在的管理问题
严格监督建筑装饰工程竣工阶段的质量管理工作是很重要的。在竣工环节中，如果管理人员无法全面的监督和控制整体质量，那么必定对施工企业的施工进度和整体效益产生不利的影响。比方，在竣工时期，施工企业为了追赶进度，在没有实施质量检測和审核工作的基础上便上交工程，这样一来，必定为工程使用埋下严重的隐患，使得工程后期出现各种各样的问题。
2、建筑装饰工程施工管理过程质量控制对策
在实施建筑装饰工程的时候，管理人员必须加强质量监督力度，确保质量和要求相符合。其中，制定的对策如下所示：
2.1全方面落实施工之前的准备工作
在开展建筑装饰工程施工工程前期阶段中，管理人员必须全方面落实施工之前的准备工作，在提升管理水平的基础上为后期环节提供相应的依据。
①在施工期间，管理人员必须对设计图纸严加审核，在规范各项参数以及要求的基础上来提升质量，保持设计图纸的规范性。并且，管理人员要全方面分析各个要点，遇到存在的问题要加以解决。
②建筑装饰工程企业要加强对质量管理人员的培训工作，在实施准备工作之前，要提前对人员加以培训，提升其专业水平和操作技能，使其掌握丰富的知识点，以此更好地开展工作。再者，帮助施工人员树立正确的价值理念，让其全方面了解到施工质量的重要性。与此同时，管理单位要做好施工人员职业素质的培养工作，防止施工期间由于自身利益而出现违反规定的行为。
③施工前期阶段中，要准备好工程中所需的设备以及材料。在选购原材料的时候，要从施工材料生产厂家的各方面入手，比如是否具备合格证明，生产能力，并且，材料材料人员应当严格控制材料成本，选择符合要求并且性能极高的材料，以此减少成本输出，保证整体质量。待采购完原材料以后，管理人员还要实施抽样检查工作，如果发现其中有一项材料存在质量问题，那么必须对整体进行检查，必要的情况下应当将该材料更换掉，这样可以避免整项工程的质量出现问题。
2.2施工过程的质量控制对策
在建筑装饰工程施工期间，管理人员也要做好质量控制工作，该环节在整项工程中十分重要，因此，必须全方面检查各个环节的质量，待完成审核工作之后再进行复查，这样可以保证工程施工过程中的整体质量。
①提升技术人员的技术操作能力，对于建筑装饰工程中的质量控制人员而言，应当做好技术人员技术操作能力的检查工作，在应用技术的时候如果发现问题，那么就要严格惩治。与此同时，详细的检查材料成本质量以及配比情况，确保材料比例和规范的质量要去相符合，以此提升材料成品质量。此外，施工质量管理人员要增强采购工作的稳定性，全方面的提高原材料性能。
②管理人员应当做好安全管理工作，待完成质量审核以后，严格控制施工各个环节，以免存在异常现象，从而威胁到操作人员的自身安全。再者，质量控制人员可以采取定期或者不定期的方式来检查施工质量，制定出符合规定要求的责任体系，根据工程开展情况，将质量控制划分为多项领域，尽可能将每项领域的质量管理职责全部准备的落实到位，在这一阶段中，如果发现某环节内存有质量问题，那么必须加以严惩，以此警惕员工，使其树立一定的责任意识。对工程进行后期养护的时候，质量控制人员应当保持极高的技术应用能力，然后详细检查各项养护材料。当遇到质量上的问题之后，必须立刻反馈给相关单位，以此制定出相关对策来提高工程施工质量。
2.3竣工阶段的质量控制工作
在建筑装饰工程竣工环节中，相关管理人员应当掌握好各个要点，以此提高工程施工质量。首先，在工程竣工阶段中，管理人员必须实施检验工作，针对薄弱工程和隐蔽性项目的质量实施相应的检查，与此同时，管理人员还可以落实密封保存工作，实施这一工作的目的是为了防止受到外力的影响。再者，当完成验收工作之后，人员必须将各个工程的合格证书保存起来，并且根据具体情况，合理的进行管理，以此为后期发展提供相应的依据。最后，对工程质量进行控制的时候，管理人员必须及时找寻出存在的质量问题随后加以解决，以免对建筑装饰工程开展产生不利的影响。
3、结语：
在建筑装饰工程施工期间，质量管理人员应当制定出健全的质量控制对策，提升人员自身素质，在严格检验设备、材料的基础上来提升工程质量，从而达到提高工程整体质量的目标。
参考文献：
[1]丁晓伟，靳明文.建筑装饰工程施工管理过程质量控制分析[J].建材与装饰，2017.
[2]陈旋兵.建筑装饰工程施工管理过程质量控制探析[J].江西建材，2017.
[3]何建钦.探讨建筑装饰工程施工管理过程质量控制[J].江西建材，2015.
关键词：建筑装饰工程；施工管理过程；存在的问题；质量控制对策
在建筑装饰工程施工期间，对于技术人员和管理人员而言，自身必须树立正确的价值理念，严格监督和管理施工阶段，在提升施工现场管理效率的上来保证整体质量，使其和相关需求相符合。并且，还要选择规范的技术，将其应用于工程中去，使其发挥出重要的功能，进而确保建筑装饰工程能够安全完成。
1、建筑装饰工程施工期间存在的质量问题
在实施建筑装饰工程之前，时长发生各种各样的问题，比如前期工作不到位，质量得不到保障等，这些问题的发生，不仅对工程施工进度产生了严重的影响，同时还使得工程成本增加，最终导致企业经济效益下降。
1.1施工前期阶段的准备工作
在建筑装饰工程中，施工前期准备工作的稳定实施对于工程整体质量有着决定性影响，因此，要想有效的提高建筑装饰工程施工质量，关键点在于全面落实施工前期阶段的准备工作，这是十分重要的。不过，从现有的施工该情况来看，工程中还存在着一系列问题，比如工程操作人员对于机械设备、材料以及人员配置和准备工作的重视力度较低，使得操作期间，无法根据建筑装饰工程提出的要求实施工作。再者，管理人员没有全面对图纸进行审核，并且没有根据实际情况，制定出相应的设计方案，使得施工效率和质量下降。针对目前的建筑装饰人员而言，对于建筑装饰工程的概念以及重要性了解不全面，并且没有有效掌握施工期间需要重点关注的问题。在建筑工程中，建筑装饰工程是十分重要的一部分，其占据的地位极高，因此当建筑装饰工程完成之后，能够呈现出相应的美观度，这不仅表现在人们对于生活的需求上，同时还明确呈现了社会的稳定发展。从中看出，做好建筑装饰工作是很重要的，不可以随意实施，更不能秉承敷衍的态度来完成工作，不然的话，必定对整项工程顺利实施造成阻碍。
1.2施工过程中存在的管理问题
当实施建筑装饰工程的时候，由于质量管理人员制定的方案不健全，因此，无法遵循施工规定要求来监督施工环节，没有办法找寻出工程中存在的相关问题，并且难以根据实际情况制定有关对策。与此同时，在建筑装饰工程施工期间，由于受到一些因素的影响，时长发生工程变更问题，再加上管理人员和其它部门沟通不到位，使得设计变更不具备合理性，基于这一现象，施工质量问题随之出现。
1.3建筑竣工阶段存在的管理问题
严格监督建筑装饰工程竣工阶段的质量管理工作是很重要的。在竣工环节中，如果管理人员无法全面的监督和控制整体质量，那么必定对施工企业的施工进度和整体效益产生不利的影响。比方，在竣工时期，施工企业为了追赶进度，在没有实施质量检測和审核工作的基础上便上交工程，这样一来，必定为工程使用埋下严重的隐患，使得工程后期出现各种各样的问题。
2、建筑装饰工程施工管理过程质量控制对策
在实施建筑装饰工程的时候，管理人员必须加强质量监督力度，确保质量和要求相符合。其中，制定的对策如下所示：
2.1全方面落实施工之前的准备工作
在开展建筑装饰工程施工工程前期阶段中，管理人员必须全方面落实施工之前的准备工作，在提升管理水平的基础上为后期环节提供相应的依据。
①在施工期间，管理人员必须对设计图纸严加审核，在规范各项参数以及要求的基础上来提升质量，保持设计图纸的规范性。并且，管理人员要全方面分析各个要点，遇到存在的问题要加以解决。
②建筑装饰工程企业要加强对质量管理人员的培训工作，在实施准备工作之前，要提前对人员加以培训，提升其专业水平和操作技能，使其掌握丰富的知识点，以此更好地开展工作。再者，帮助施工人员树立正确的价值理念，让其全方面了解到施工质量的重要性。与此同时，管理单位要做好施工人员职业素质的培养工作，防止施工期间由于自身利益而出现违反规定的行为。
③施工前期阶段中，要准备好工程中所需的设备以及材料。在选购原材料的时候，要从施工材料生产厂家的各方面入手，比如是否具备合格证明，生产能力，并且，材料材料人员应当严格控制材料成本，选择符合要求并且性能极高的材料，以此减少成本输出，保证整体质量。待采购完原材料以后，管理人员还要实施抽样检查工作，如果发现其中有一项材料存在质量问题，那么必须对整体进行检查，必要的情况下应当将该材料更换掉，这样可以避免整项工程的质量出现问题。
2.2施工过程的质量控制对策
在建筑装饰工程施工期间，管理人员也要做好质量控制工作，该环节在整项工程中十分重要，因此，必须全方面检查各个环节的质量，待完成审核工作之后再进行复查，这样可以保证工程施工过程中的整体质量。
①提升技术人员的技术操作能力，对于建筑装饰工程中的质量控制人员而言，应当做好技术人员技术操作能力的检查工作，在应用技术的时候如果发现问题，那么就要严格惩治。与此同时，详细的检查材料成本质量以及配比情况，确保材料比例和规范的质量要去相符合，以此提升材料成品质量。此外，施工质量管理人员要增强采购工作的稳定性，全方面的提高原材料性能。
②管理人员应当做好安全管理工作，待完成质量审核以后，严格控制施工各个环节，以免存在异常现象，从而威胁到操作人员的自身安全。再者，质量控制人员可以采取定期或者不定期的方式来检查施工质量，制定出符合规定要求的责任体系，根据工程开展情况，将质量控制划分为多项领域，尽可能将每项领域的质量管理职责全部准备的落实到位，在这一阶段中，如果发现某环节内存有质量问题，那么必须加以严惩，以此警惕员工，使其树立一定的责任意识。对工程进行后期养护的时候，质量控制人员应当保持极高的技术应用能力，然后详细检查各项养护材料。当遇到质量上的问题之后，必须立刻反馈给相关单位，以此制定出相关对策来提高工程施工质量。
2.3竣工阶段的质量控制工作
在建筑装饰工程竣工环节中，相关管理人员应当掌握好各个要点，以此提高工程施工质量。首先，在工程竣工阶段中，管理人员必须实施检验工作，针对薄弱工程和隐蔽性项目的质量实施相应的检查，与此同时，管理人员还可以落实密封保存工作，实施这一工作的目的是为了防止受到外力的影响。再者，当完成验收工作之后，人员必须将各个工程的合格证书保存起来，并且根据具体情况，合理的进行管理，以此为后期发展提供相应的依据。最后，对工程质量进行控制的时候，管理人员必须及时找寻出存在的质量问题随后加以解决，以免对建筑装饰工程开展产生不利的影响。
3、结语：
在建筑装饰工程施工期间，质量管理人员应当制定出健全的质量控制对策，提升人员自身素质，在严格检验设备、材料的基础上来提升工程质量，从而达到提高工程整体质量的目标。
参考文献：
[1]丁晓伟，靳明文.建筑装饰工程施工管理过程质量控制分析[J].建材与装饰，2017.
[2]陈旋兵.建筑装饰工程施工管理过程质量控制探析[J].江西建材，2017.
[3]何建钦.探讨建筑装饰工程施工管理过程质量控制[J].江西建材，2015.