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2007年3月,云南省正式启动农家书屋工程建设,经过五年努力,截至目前已经建成了14260个农家书屋,提前实现了村村有书屋的目标。从根本上解决了农民群众“买书难、借书难、看书难”的问题,在享受到新闻出版公共文化服务的同时,还涌现出一批“有文化、懂技术、会经营”的新型劳动者。现在的书屋已经成为“文化育民、文化乐民、文化富民、文化惠民”的重要阵地,为推动全省社会主义新农村建设提供了必不可少的精神食粮。
因地制宜搞建设
云南地处边疆,边境地区文化建设薄弱的现状,使得边境口岸的“国门书屋”成为对外文化交流的主阵地,而民族村寨的农家书屋则是开展民族文化活动的主要场所。针对这一现象,云南省新闻出版总局实行哪里基础设施好、哪里群众读书氛围浓、哪里有利于书屋管理,就把书屋建在哪里的模式,因地制宜地建书屋。
针对各地地理、气候差异大的实际情况和农业产业特色,云南省新闻出版总局还以适应农业产业化发展需要为本,实行差异化选配出版物。为迪庆藏区选配藏文出版物,为西双版纳州、德宏州和一些傣族聚居区选配傣文出版物,为楚雄州彝族地区选配彝文出版物,为高寒山区选配畜牧养殖出版物,为蔬菜种植产业区选配蔬菜种植科技出版物,为热带地区选配热带作物种植知识和加工技术方面的出版物。差异化选配少数民族文字出版物和特色农业产业出版物,扩大了农家书屋读者群体,增强了农家书屋的吸引力,从而方便了更多的群众借书读书。
为了让农家书屋变成技术交流的平台,农家书屋办公室编制了2~3个出版物采购配送目录,增加邻村之间书屋出版物交换阅读种类。
规范管理提高服务质量
“政府引导,农民自主管理”是云南农家书屋的管理原则。在新闻出版局、新华书店、文化馆三方联合管理的机制下,按照图书馆管理模式,做好农家书屋管理工作,做到“十有”、“三统一”,即有不少于20平方米的书屋、有不少于1500册的图书、有不少于100张的光盘、有不少于20种的报刊,同时配备书柜、阅览桌椅、播放设备、照明和消防设施,有专(兼)职管理人员以及规范的制度;统一印制配置农家书屋管理员岗位职责、管理制度、借阅登记本。同时借鉴图书馆的管理经验,为群众借阅书刊提供优质服务。
在选配具备一定文化水平和管理能力、热心公益事业的农家书屋专职管理员的同时,各地还建立了管理人员工作档案,把管理员的培训、管理和考核纳入基层文化人才队伍建设机制,不断提高书屋管理员的服务水平和业务素质,同时也稳定了书屋管理员队伍。
依托书屋丰富农家生活
为了调动群众到农家书屋读书、借书的积极性,各地依托农家书屋开展丰富多彩、特色鲜明的文化活动,比如举办“我的书屋·我的家”、“多读书、爱读书、善读书”群众性读书活动并进行评比表彰;每年春节期间,组织开展“迎新春乡村大舞台”文娱活动,同时向群众推荐图书;与农业大学、农科院联合组织专家到农家书屋作巡回讲座,搭建起专家与农民群众面对面交流学习的平台;把读书活动与党员远程教育结合起来,及时组织党员学习党的路线方针政策,提高党员的政治觉悟和政策水平。
以文化活动为载体,农家书屋成了农村群众的理论学习站、信息交流站、技术推广站、文化娱乐站、知识加油站和文明传播站。在充分调动广大群众读书用书热情的同时,还丰富了农村文化生活,让这项惠民工程落到了实处。
因地制宜搞建设
云南地处边疆,边境地区文化建设薄弱的现状,使得边境口岸的“国门书屋”成为对外文化交流的主阵地,而民族村寨的农家书屋则是开展民族文化活动的主要场所。针对这一现象,云南省新闻出版总局实行哪里基础设施好、哪里群众读书氛围浓、哪里有利于书屋管理,就把书屋建在哪里的模式,因地制宜地建书屋。
针对各地地理、气候差异大的实际情况和农业产业特色,云南省新闻出版总局还以适应农业产业化发展需要为本,实行差异化选配出版物。为迪庆藏区选配藏文出版物,为西双版纳州、德宏州和一些傣族聚居区选配傣文出版物,为楚雄州彝族地区选配彝文出版物,为高寒山区选配畜牧养殖出版物,为蔬菜种植产业区选配蔬菜种植科技出版物,为热带地区选配热带作物种植知识和加工技术方面的出版物。差异化选配少数民族文字出版物和特色农业产业出版物,扩大了农家书屋读者群体,增强了农家书屋的吸引力,从而方便了更多的群众借书读书。
为了让农家书屋变成技术交流的平台,农家书屋办公室编制了2~3个出版物采购配送目录,增加邻村之间书屋出版物交换阅读种类。
规范管理提高服务质量
“政府引导,农民自主管理”是云南农家书屋的管理原则。在新闻出版局、新华书店、文化馆三方联合管理的机制下,按照图书馆管理模式,做好农家书屋管理工作,做到“十有”、“三统一”,即有不少于20平方米的书屋、有不少于1500册的图书、有不少于100张的光盘、有不少于20种的报刊,同时配备书柜、阅览桌椅、播放设备、照明和消防设施,有专(兼)职管理人员以及规范的制度;统一印制配置农家书屋管理员岗位职责、管理制度、借阅登记本。同时借鉴图书馆的管理经验,为群众借阅书刊提供优质服务。
在选配具备一定文化水平和管理能力、热心公益事业的农家书屋专职管理员的同时,各地还建立了管理人员工作档案,把管理员的培训、管理和考核纳入基层文化人才队伍建设机制,不断提高书屋管理员的服务水平和业务素质,同时也稳定了书屋管理员队伍。
依托书屋丰富农家生活
为了调动群众到农家书屋读书、借书的积极性,各地依托农家书屋开展丰富多彩、特色鲜明的文化活动,比如举办“我的书屋·我的家”、“多读书、爱读书、善读书”群众性读书活动并进行评比表彰;每年春节期间,组织开展“迎新春乡村大舞台”文娱活动,同时向群众推荐图书;与农业大学、农科院联合组织专家到农家书屋作巡回讲座,搭建起专家与农民群众面对面交流学习的平台;把读书活动与党员远程教育结合起来,及时组织党员学习党的路线方针政策,提高党员的政治觉悟和政策水平。
以文化活动为载体,农家书屋成了农村群众的理论学习站、信息交流站、技术推广站、文化娱乐站、知识加油站和文明传播站。在充分调动广大群众读书用书热情的同时,还丰富了农村文化生活,让这项惠民工程落到了实处。