【摘 要】
：
在社会经济不断繁荣的背景之下，集团化公司的数量和规模在不断扩大，而在集团与子公司之间有着越来越多的经济往来。而集团必须提高内部控制手段来保证经济往来不断增多时的经营状况，而在这其中，货币资金管理占有重要的一环。本文主要从强化集团内控重要性、内控制度建设以及资金管理三个方面进行分析，为集团化公司的发展提出一些建议。
论文部分内容阅读
在社会经济不断繁荣的背景之下，集团化公司的数量和规模在不断扩大，而在集团与子公司之间有着越来越多的经济往来。而集团必须提高内部控制手段来保证经济往来不断增多时的经营状况，而在这其中，货币资金管理占有重要的一环。本文主要从强化集团内控重要性、内控制度建设以及资金管理三个方面进行分析，为集团化公司的发展提出一些建议。
其他文献
面对市场化体制改革新形势下，对于乡镇发展而言，也需要充分考虑新政策的变化以及农村地区发展的实际科学探索现代化管理模式，强化综合管控，这样才能更好地营造良好发展格局。本文围绕乡镇财政税收建设方面的内容进行了探索，首先阐释了乡镇财政税收建设的内涵以及开展的意义，然后分析了新常态下乡镇财政税收建设方面面临的一些困境，最后针对如何提升乡镇财政税收建设成效提出了相关的建议，以供参考。
目前，化妆品已经成为人们日常生活中的必需品，对于改善、美化皮肤和毛发状况起到了重要作用，科学技术的不断进步以及市场环境的不断变化，对化妆品行业的有效监管以及消费者权益保障方面提出了更多挑战。在这样的背景下探究化妆品行业监管的未来发展方向，对规范化妆品行业发展和建立新的化妆品行业秩序具有重要意义。
论文以《企业内部控制基本规范》、《行政事业单位内部控制规范（试行）》为蓝本，对企业和行政事业单位内部控制的整体框架、目标、原则、具体内容等方面进行了全方位的比较分析。论文建议，行政事业单位尽快出台正式的内部控制规范，并结合行政事业单位特点吸收企业内部控制制度以完善行政事业单位内部控制制度，贯彻落实总会计师制度以提高行政事业单位内部控制执行质量。
在社会主义市场经济体制改革的过程中，国有企业扮演着重要的角色，尤其是在经济全球化的背景下，国有企业更应该顺应时代发展需求，积极实现自身财务管理体系的构建，以进入到现代化的发展格局，但是在此过程中业务和财务两张皮的问题依然存在，这无疑会对于国有企业财务管理工作质量造成影响。本文从这个角度入手，对于国有企业财务管理业财融合的逻辑初衷进行分析，归结当前国有企业财务管理中业财融合问题，继而提出对应问题的优化建议。
随着社会经济不断发展，企业人才需求愈发增长，招聘问题也逐渐显现出来。传统的人力资源招聘方法已经无法适应知识经济时代的企业需求，当前招聘工作中暴露出的问题，不利于企业构建专业的人才团队，一定程度上阻碍了企业的高速发展。本文通过分析传统人力资源招聘模式中的问题，探讨知识经济时代下的企业人力资源招聘的新办法，并提出合理的方案措施，推动企业的发展，为相关研究提供一定的参考。
港口企业的管理工作中，成本管理是一项重要内容，关系到企业的利润水平和长远发展。尤其新形势下，对成本管理工作提出新要求，如何进行优化创新，成为管理者关注的重点。文章从港口企业成本管理的特点和重要性出发，指出成本管理的问题，阐述了优化措施，并结合实例进行分析，以期提高管理质量。
马克思、恩格斯在其《资本论》和《政治经济学批判》中论述了充分论述了消费与人的要素和发展的辩证关系。马克思主义消费异化思想分析消费者行为异化的重要方法。通过对S省Q市H公司新入职员工的实证调查发现，新入职员工普遍存在消费观不科学、存款意识不足、盲目攀比、消费两极化等现象。国家、企业有责任和衣物对其积极引导，帮助其增强主体意识，减少消费异化、树立正确、绿色、科学的消费观。
企业作为人类生产活动与生态环境之间的中介组织扮演的重要角色。本文分析了生态资本对于企业在生态文明建设的时代命题下的重要性，尝试指出了强化企业生态资本行之有效的办法。文章中以满足时代需要、增强企业竞争力、企业社会形象、倡导生态企业文化为线索，着力强调了生态资本对企业发展的作用，浅析了强化生态资本的方向，提出了建议与设想。
事业单位的工作对保证大众的生活质量、提高生活水平具有重要作用。经济的逐渐增长使不同的企业在市场环境当中逐渐呈现出了日益激烈的竞争状态，事业单位要想稳固自身在市场经济当中的地位，则需要充分的发挥出自身的优势与作用，确保事业单位内部的财税信息能够得到有效公开，提高财税信息的披露质量，明确找出在披露过程当中所存在的问题与不足，及时的采取有效的问题改善措施并对相应的不足进行弥补，以进一步提升事业单位财税信息公开披露工作的整体质量，确保事业单位的财会工作能够得到有序开展。
薪酬管理是企业的一项重要管理内容，与企业的经营与发展有着非常密切的联系，而在企业薪酬管理中，绩效考核是其中不可缺少的重要组成部分，对调动员工的工作积极性、提高企业的管理效率而言，有着非常重要的作用。就目前电力企业薪酬管理现状来看，仍然存在一定的不足之处，绩效考核所发挥的重要作用未能得到充分的体现，因此本文围绕绩效考核在企业薪酬管理中的作用展开了分析，希望能够为电力企业发展过程中的薪酬管理工作提供一定参考价值。