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要让员工把一件事做好应具备三个基本条件：意愿、能力与状态。员工的意愿需要组织文化的拉动与组织愿景的引领：而能力。可以在工作的过程中通过自我学习与组织学习逐步提升，因此员工的状态调整就成为管理者最容易直接管理提升的切入点。在此，为大家介绍一个实用的工作法——“活力调动工作法”．也叫“调情（调整情绪）工作法”。