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战略控制是以全面的、预见性的战略眼光来管理企业。即通过系统的开拓，认识、创造和保持收益的潜力，达到保障企业的长期生存。一、战拥控制的制定和实施为了企业生存，必须制定和实施战略控制，从而保障企业有能力适应其动态的环境。（－）制定战略计划战略计划在于描述和贯彻执行收益潜力的实质、构成和保持。具体包括：1．收益潜力在表现形式上可分为现存的收益潜力和新的收益潜力。如果一个企业能对顾客现存的、变化的和新的问题比竞争对手更有效地提出新的解决方案，并将其投放到市场上去，那么，它就有能力创造新的收益潜力。人们把已经创造出