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摘 要：针对目前水利工程施工中常见管理问题，完善施工管理体系、预防施工管理问题的发生。针对我国水利工程施工企业所延续的计划经济管理模式造成的各类问题，水利工程建设施工企业还应改变以往施工管理习惯及方法。以现代工程施工管理方法、管理理论，指导企业施工管理工作，满足现代市场经济环境下施工企业管理工作需求、满足市场经济环境下水利水电工程施工管理需求。
关键词：水利工程；管理；问题；策略
1、前言
由于水利项目有其特殊性。需要加强技术管理；水利工程施工需不断采用新装备、新工艺、新技术、新材料，也需要加强技术管理；技术管理源于技术而又高于技术；技术管理工作的任务主要是运用技术管理的职能与科学管理的方法，促进各项技术管理工作的开展。本文针对水利工程存在的管理问题提出了相应的对策，具有一定的参考价值。
2、水利工程施工管理存在的问题
在现代水利工程施工管理问题的调研与分析中；我国水利工程施工管理中普遍存在以下问题。首先，施工企业对质量管理目标的认识存在偏差，而且质量管理体系与管理方法存在不足。这一问题的存在，严重影响了工程施工管理效果，造成了施工质量问题的频发。另外，施工管理制度及相关管理体系的执行存在监控木严的问题，造成了管理体系及制度不能得到有效执行 造成了施工质量隐患的存在。受水利工程施工管理习惯、人员素质等因素影响，我国水利工程施工管理中施工技术控制及管理土作也存在不足的问题。虽然制定了完善的作业指导书及施工措施等技术文件，但是具体实施过程中仍存在记录及时性、准确性不足等问题，影响了技术管理、资料料管理以及相关控制工作目标的实现，影响了施工企业综合管理能力的构建。
3、提高水利工程施工管理的措施
3.1 质量管理措施
（1）认真构建质量保障体系。施工质量体系是为完成质量保证需要的结构、组织、资源和程序。依据管理的范围可以认为施工质量保障体系主要包括：现场施工质量控制的基本规章制度、目标体系、各部门作业量及责任分工等。
（2）加强领导、落实责任制。水利工程质量工作前提是领导的重视，其关键是核算项目成本和项目经理责任制的落实是否全面，其决定权在项目管理能否落实好上。
（3）做好項目施工质量的前期管理和现场试验。施工项目的前期的主要工种包括项目提议书、可行性汇报。施工的现场试验是指在试验室里，依据提供资料和数据，检验相应的参数是否满足施工的需求。由于得到的实验结果会应用到现实的施工上面，所以要保证试验员和施工人员的合格性。
3.2 进度管理措施
如果工期大幅度拖延，工程不能按期投产受益，这种损失将是巨大的，直接影响工程的投资效益。延误工期固然会导致经济损失，盲目地、不协调地加快工程进度，同样也是片面的，也会增加大量的非生产性支。工程建设各部位的施工进度统一步调，与资金投入、设备供应、材料供应以及移民征地等方面协调一致，并适应现场气候、水文，气象等自然规律，才能取得良好的经济效果。因此，进度控制就是以周密、合理的进度计划为指导，对工程施工进度进行跟踪检查、分析、调整与控制。进度控制的主要文件有合同文件、进度计划、现场的管理性文件等。施工企业在投标阶段就应拟订确实可行的进度计划，施工期间应严格按照合同文件和进度计划进行施工，根据工程项目建设的特点，可把整个施工过程分为若干个施工阶段，逐阶段加以控制，从而保证总工期按期或提前实现；按分包单位分解，确定各分标的阶段性进度目标，严格审核各分包单位的进度计划，保证工期的顺利完成；按专业工种分解，确定不同专业或不同工种相互之间的交接埘期，为了下一道工序按时作业、保证工程进度，应不在本工序造成延误工序的管理是项目各项管理的基础，通过掌握各道工序的完成质量及时问，能够控制各分部工程的进度计划。按工程工期及进度目标，将施工总进度分解成逐年、逐季、逐月进度计划，短期进度计划是长期进度计划的具体落实与保证。
3.3 安全管理措施
在我国现代水利工程施工问题中，施工安全管理问题是影响施工人员人身安全、影响企业效益的重要工作。在我国水利工程施工安全管理中，存在着安全机构设置问题、安全管理人员配备问题、安全检测仪器装备问题等。这些问题的存在严重影响了水利工程施工过程中人员的安全、制约了水利工程施工企业安全管理水平的提高。针对目前水利施工安全管理问题，水利工程施工单位应从以下方面进行强化，以此提高施工安全管理能力、预防安全事故的发生。水利工程的特殊性决定了其施工过程中存在着较多的危险因素，因此水利工程施工单位应以《建设工程安全生产管理条例》要求，加强安垒管理体系的构建与完善。在此基础上，根据工程实际情况建立安全员配置方法。以水利工程施工类别及规模，配备相应数量的专职安全员。并通过绩效考核、安全教育等工作的开展，确保现场安全监控能力。另外，针对水利工程施工中农民工缺乏足够安全意识的问题，施工企业还应建立相应的培训机制。以项目安全教育为基础，确保施工现场作业人员收到良好的安全教育，并掌握相应的安全生产知识与技能，降低安全事故的发生为了提高安全监测效率，工程施工企业还应加强专职安全员检测设备与仪器的配置。
4、结束语
水利工程是一项造福人民的工程建设，而水利工程施工管理是一项涉及面广、涉及学科范围大的课题，水利工程施工管理的成功与否，直接影响到整个项目建设的质量、成本与进度。本文分析了水利工程施工管理中存在的主要问题，就如何加强水利工程施工管理进行浅述。
参考文献：
[1]马德华.水利工程施工安全管理现状及对策的探讨[J].水利建造师.2012.7
[2]汪群.水利工程施工项目管理研究[J].价值工程，2011.3
关键词：水利工程；管理；问题；策略
1、前言
由于水利项目有其特殊性。需要加强技术管理；水利工程施工需不断采用新装备、新工艺、新技术、新材料，也需要加强技术管理；技术管理源于技术而又高于技术；技术管理工作的任务主要是运用技术管理的职能与科学管理的方法，促进各项技术管理工作的开展。本文针对水利工程存在的管理问题提出了相应的对策，具有一定的参考价值。
2、水利工程施工管理存在的问题
在现代水利工程施工管理问题的调研与分析中；我国水利工程施工管理中普遍存在以下问题。首先，施工企业对质量管理目标的认识存在偏差，而且质量管理体系与管理方法存在不足。这一问题的存在，严重影响了工程施工管理效果，造成了施工质量问题的频发。另外，施工管理制度及相关管理体系的执行存在监控木严的问题，造成了管理体系及制度不能得到有效执行 造成了施工质量隐患的存在。受水利工程施工管理习惯、人员素质等因素影响，我国水利工程施工管理中施工技术控制及管理土作也存在不足的问题。虽然制定了完善的作业指导书及施工措施等技术文件，但是具体实施过程中仍存在记录及时性、准确性不足等问题，影响了技术管理、资料料管理以及相关控制工作目标的实现，影响了施工企业综合管理能力的构建。
3、提高水利工程施工管理的措施
3.1 质量管理措施
（1）认真构建质量保障体系。施工质量体系是为完成质量保证需要的结构、组织、资源和程序。依据管理的范围可以认为施工质量保障体系主要包括：现场施工质量控制的基本规章制度、目标体系、各部门作业量及责任分工等。
（2）加强领导、落实责任制。水利工程质量工作前提是领导的重视，其关键是核算项目成本和项目经理责任制的落实是否全面，其决定权在项目管理能否落实好上。
（3）做好項目施工质量的前期管理和现场试验。施工项目的前期的主要工种包括项目提议书、可行性汇报。施工的现场试验是指在试验室里，依据提供资料和数据，检验相应的参数是否满足施工的需求。由于得到的实验结果会应用到现实的施工上面，所以要保证试验员和施工人员的合格性。
3.2 进度管理措施
如果工期大幅度拖延，工程不能按期投产受益，这种损失将是巨大的，直接影响工程的投资效益。延误工期固然会导致经济损失，盲目地、不协调地加快工程进度，同样也是片面的，也会增加大量的非生产性支。工程建设各部位的施工进度统一步调，与资金投入、设备供应、材料供应以及移民征地等方面协调一致，并适应现场气候、水文，气象等自然规律，才能取得良好的经济效果。因此，进度控制就是以周密、合理的进度计划为指导，对工程施工进度进行跟踪检查、分析、调整与控制。进度控制的主要文件有合同文件、进度计划、现场的管理性文件等。施工企业在投标阶段就应拟订确实可行的进度计划，施工期间应严格按照合同文件和进度计划进行施工，根据工程项目建设的特点，可把整个施工过程分为若干个施工阶段，逐阶段加以控制，从而保证总工期按期或提前实现；按分包单位分解，确定各分标的阶段性进度目标，严格审核各分包单位的进度计划，保证工期的顺利完成；按专业工种分解，确定不同专业或不同工种相互之间的交接埘期，为了下一道工序按时作业、保证工程进度，应不在本工序造成延误工序的管理是项目各项管理的基础，通过掌握各道工序的完成质量及时问，能够控制各分部工程的进度计划。按工程工期及进度目标，将施工总进度分解成逐年、逐季、逐月进度计划，短期进度计划是长期进度计划的具体落实与保证。
3.3 安全管理措施
在我国现代水利工程施工问题中，施工安全管理问题是影响施工人员人身安全、影响企业效益的重要工作。在我国水利工程施工安全管理中，存在着安全机构设置问题、安全管理人员配备问题、安全检测仪器装备问题等。这些问题的存在严重影响了水利工程施工过程中人员的安全、制约了水利工程施工企业安全管理水平的提高。针对目前水利施工安全管理问题，水利工程施工单位应从以下方面进行强化，以此提高施工安全管理能力、预防安全事故的发生。水利工程的特殊性决定了其施工过程中存在着较多的危险因素，因此水利工程施工单位应以《建设工程安全生产管理条例》要求，加强安垒管理体系的构建与完善。在此基础上，根据工程实际情况建立安全员配置方法。以水利工程施工类别及规模，配备相应数量的专职安全员。并通过绩效考核、安全教育等工作的开展，确保现场安全监控能力。另外，针对水利工程施工中农民工缺乏足够安全意识的问题，施工企业还应建立相应的培训机制。以项目安全教育为基础，确保施工现场作业人员收到良好的安全教育，并掌握相应的安全生产知识与技能，降低安全事故的发生为了提高安全监测效率，工程施工企业还应加强专职安全员检测设备与仪器的配置。
4、结束语
水利工程是一项造福人民的工程建设，而水利工程施工管理是一项涉及面广、涉及学科范围大的课题，水利工程施工管理的成功与否，直接影响到整个项目建设的质量、成本与进度。本文分析了水利工程施工管理中存在的主要问题，就如何加强水利工程施工管理进行浅述。
参考文献：
[1]马德华.水利工程施工安全管理现状及对策的探讨[J].水利建造师.2012.7
[2]汪群.水利工程施工项目管理研究[J].价值工程，2011.3