PCCP管生产设备的管理与维护

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  摘 要:随着技术的进步,PCCP管在国内调水工程中得到多次使用,PCCP管在生产过程有许多问题值得探讨。制造设备是否正常使用,对PCCP管的质量有着重要影响,同时直接影响着PCCP管生产企业的经济效益。为了确保PCCP管生产设备能够正常运转,对设备的管理与维护养显得非常必要,本文针对设备管理及维护技术进行探讨,发挥设备的最大价值,进一步提高产品质量,提高企業效益。
  关键词:腐蚀 设备管理 维护
  分类号:TV-9
  Management and Maintenance for PCCP Production Equipments
  HE Qing-kun LI Tong-hua LIU Zeng-wei
  (shandong longquan pipeline engineering co.,ltd zibo shandong 255200)
  Abstract: With the development of technology, PCCP has been frequently used in domestic water diversion projects and many issues in PCCP manufacturing process are worthy to be discussed. The function status of manufacturing equipments affects the quality of PCCP as well as the economic benefits of manufacturers. Equipment management and maintenance are vital to ensure the normal function of PCCP manufacturing equipments. This paper focuses on the PCCP equipment management and maintenance technology and aims at giving full play to the equipments, raising product quality as well as economic benefits of manufacturers.
  Keywords: Corrosion Equipment Management Maintain
  预应力钢筒混凝土管(PCCP管)在国内大型输水工程中已得到广泛的应用,怎样确保这些输水管道的质量,满足工程实际需要,生产设备起着至关紧要的作用。例如:PCCP管的产品特性决定了PCCP管许多生产工序露天进行,因此生产设备在生产过程中不可避免的会受到磕碰、温差变化、空气干湿变化等因素的影响,这些因素不仅对设备的性能产生影响,甚至出现报废现象,对企业的产生很大的不利影响。因此,提高设备的使用性能、使用寿命,提高经济效益,对PCCP管制造设备进行合理的管理与维护就显得非常必要。生产设备的管理主要由设备选型、购置、安装、调试、验收、使用、维修、改造、淘汰报废等内容组成。
  一、实现设备管理现代化
  随着PCCP管在国内不断使用和发展,竞争力的日趋激烈, 生产的设备管理在生产企业的生产活动中越来越占据着重要的地位,生产设备自身性能、质量、以及设备的管理水平己直接对生产企业的生产成本、经济效益、产品质量具有重大影响,生产企业只有根据社会主义市场经济发展的客观规律,使用现代科学技术的理论和方法对生产设备进行综合管理, 保持生产设备处于优良的使用性, 不断完善和提高企业装备素质, 充分发挥生产设备的使用效能, 才能不断取得良好的投资效益。
  1.管理思想现代化,这就要求企业要根据现代化的管理理论和指导思想进行设备管理。主要包括:设备管理系统化、设备管理信息化、设备管理控制化等主要理论。然后运用设备管理的综合理念,市场理念、效益理念、安全理念共同来做好设备管理工作。
  2.管理组织现代化。现代化的管理组织是做好设备管理的基础,这就要求企业在现代化管理思想和管理理念的指导下,根据企业的现状,不断的对企业的设备管理组织,管理制度等进行调整,适应市场经济体制的要求,最大限度的调动组织中的每个人员的管理积极性和创造性。保证设备的正常生产,提高企业的经济效益。
  3.管理方法现代化。这就要求企业要充分利用现代的管理资源,积极的推广先进的管理理念和管理方法,提高设备的管理效率和技术水平。根据企业的设备使用情况制定设备管理档案,做好设备的管理工作最主要的就是制定管理档案,这在设备的管理过程扮演了分厂重要之角色,合理的设备档案可以查阅到设备的详细使用信息,在设备出现的问题的时候,可以针对性较强的对设备进行维修。可以加强各子、分公司实现资源共享,进行技术交流。
  4.管理人员素质的现代化。管理人员是设备管理的直接参与者,在设备管理工作中起着至关紧要的作用。所以,提高设备技术人员的素质显得弥足重要。企业生产设备技术人员、维修人员的素质如何, 对生产设备的正确使用, 减少故障及维修, 提高设备的使用效率,企业安全生产, 减少设备的维修费用等方面, 都起着至关重要的作用。企业每年都应制定出一项定期的生产设备管理及设备维修的培训, 通过聘请一些有经验的老师给生产设备技术人员、维修人员讲课。同时还应多让管理人员、技术人员接触一些外面的世界, 吸收一些国内国际上的先进生产设备技术, 以提高生产设备技术管理人员和维修人员的素质, 与国内国际先进的生产备技术管理接轨, 为企业今后的进一步发展, 做一定的生产设备方面的技术人才储备。
  二、设备的选型采购问题
  PCCP管企业应根据自身的发展方向及产品结构, 合理地提高生产设备利用率, 做好新设备的选型工作, 在新设备选型、采购过程中应尤其做好以下几个方面的内容:   (1) 新的生产设备的生产效率必须满足企业现有产品的产量、质量的要求, 并且必须具有一定的发展余地。
  (2) 重视设计,设备采购人员、生产人员必须设备制作方进行沟通,在设计阶段打好基础,根据企业产品的情况及原有设备存在的问题对设备进行合理的设计。
  (3)设备的防腐处理,生产设备在生产过程中不可避免的会受到磕碰、温差变化、空气干湿变化等因素的影响,这些因素不仅对设备的性能产生影响,甚至出现报废现象,对企业的产生很大的不利影响。这就要求在设备采购时,要充分考虑设备防腐的问题,根据设备的使用地点、生产环境选择针对性较强的防腐方案。
  (4)做好技术交底。确保设备的按照正常的操作规程,最大效率的进行安全生产。
  三、设备的维修保养
  先进的生产设备是保证企业安全生产和创造效益的关键,而保持生产设备的最佳技术性能和高效运转,又是保证企业经济效益快速提升的基本条件。PCCP管的生产实践证明,无论多么优良的机械设备都会在使用过程发生故障,因此,设备维修保养工作不仅是维持企业连续生产不可缺少的重要环节,也是设备管理的重要内容。
  生产设备在使用完之后,一方面为了日后使用更加方便,另一方面避免对设备的不良影响。在生产工作结束以后,要对设备上的残渣,废液及时清理干净,对已经受到破损腐蚀的部位及时进行相关维护,对于损坏严重的部位要及时进行维修、报废、更换等处理。以免在再次生产时影响产品的质量,设备的二次损坏,甚至出现安全事故。对于设备的维修保养一般情况应包含两部分。
  1、设备的日常维修保养。此方面要求生产人员在每天生产结束之后,生产操作人员及设备维修人员对设备进行维修保养,确保生产设备具有最佳的生产性能。此外,生产前,生产中要根据设备的实际运转情况,对于影响设备运转和产品质量的隐患及时进行处理。解决好设备的日常润滑,设备安全保护,设备易损件维修等工作内容。
  2、设备的定期维修保养。此方面的维修保养是有专门的技术人员,根据设备的实际情况、日常使用记录、日常维修保养记录。进行现场评定,出具针对性较强的设备大修方案、设备改造方案、设备整体保养防腐等方案。对于设备的定期维护保养是为了保证设备一直处于高效率、高性能的工作状态,保证产品的产品质量,延长使用设备的使用寿命。
  结论
  总而言之,在PCCP管的生产过程中,设备管理的首要目的是要确保好生产设备的正常运行,提高设备设备的使用效率,为企业创造更高的经济效益。设备在使用过程中,出现设备故障及不足之处时,要及时进行处理改进,使设备尽可能大的为企业发挥使用效益,生产出高质量的PCCP管材,为企业创造最大的效益。
  参考文献
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  作者简介:
  何庆坤 男 新材料工程技术研究院院长助理 硕士
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