论文部分内容阅读
以前，酒类商贸企业很少有提出建立自己企业文化的。这与早期经销商老板们素质普遍不高的情况是相吻合的。但是随着市场竞争环境的变化，商贸企业已经开始发生巨大的变化。以往只想着如何提高每月营业额的老板们面对越来越多的员工，已经感觉到了管理的力不从心，这成为了制约经销商持续发展的重要因素。最近在《中国酒业报导》上看到了山东新星、山西百世等优秀商贸企业的发展，感到了他们强大的背后是企业文化在发生重要的良性推动作用。