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摘要：建筑工程施工是一项复杂的系统工程，各种因素相互关联，管理难度大。本文结合自己多年的工作经验对建筑工程施工质量控制做了分析,供大家参考。
关键词：建筑工程；质量控制
中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：
1施工准备阶段的质量控制
1）做好工程的技术交底工作在建筑工程施工的过程中，设计图纸以及施工合同是工程施工的根本依据和出发点。工程的设计图纸是综合性的考察完工程的实地情况以后进行绘制的，期间既考虑了工程的科学合理性又考虑了实地的环境条件。了解设计者的真实意图有助于在合适的地段选择合理的施工技术，从而提高建筑工程的整体质量。施工合同是工程开发单位与施工单位就工程施工达成的协议，期间包含了工程施工的每一个方面。了解施工合同有助于施工单位根据工程建设的标准以及合同要求来具体的选择施工技术方案和施工方式。
2）物资准备。包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备、施工机具准备、生产工艺设备的准备等；
3）合理的组织安排施工人员施工人员是保障公路工程建设质量的关键性要素，其中既包括技术人员也包括管理人员。比如说混凝土施工过程中需要连续性的作业，提前组织施工人员并实施明确的分工和划分质量责任有助于建筑工程的连续作业和按期交工。在关键性的工序上还应该安排技术素质过硬的施工技术人员并且行使严格的监管，这也能很好的保障建筑工程质量的提高。
4）施工现场准备。包括控制网、水准点、坐标桩的引测；“三通一平”条件，现场临时设施的准备；拟定有关试验、试制和技术进步项目计划、编制季节性施工措施等。
2 施工过程质量控制
施工阶段就是将预先的设计构思和图纸转化成工程实体阶段，是建筑工程产品质量和工程使用价值的重要阶段，因此施工阶段对工程质量的控制是整个建设项目的核心和重点。此过程对工程质量的控制必须有科学合理的根据：工程承包合同文件、工程设计文件(包括图
纸、设计说明、标准图集)、国家及政府有关部门颁发的工程质量方面的法律法规等，它们是施工阶段对工程质量实行管理的共同性依据，具有通用、具体、普遍指导意义和必须遵守的特点。
2．1控制施工环境与施工工序
施工环境的好坏是影响安全生产的重要因素，施工人员在恶劣的施工环境施工容易发生安全事故。因此，我们要创造一个良好的施工环境。例如，在土木工程施工中，影响工程质量的环境因素很多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象、环境等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。因此，根据工程项目的特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制，尤其是施工现场。
2．2保证建筑材料、建筑构配件和设备的质量
建筑材料及设备质量是工程质量的基础。建筑材料质量的好坏，直接关系到工程的质量的好坏。我们应该严格把关原材料进场，当原材料到场后，对于钢材、水泥等和工业制成品，要根据厂家出厂
合格证及出厂检验报告，确认实物与质量证明材料是否相符，外观是否合格。材料进场验收后，应按照施工规范要求及监理规范要求进行施工使用。
2．3规范施工操作，加强安全管理
安全管理是企业生产重要组成部分，施工现场的安全管理，是施工顺利进行和施工人员生命健康与安全的保障，保证工程质量，降低工程成本，提高企业经济和社会效益。安全生产监督不到位是施工安全事故发生的主要原因之一，所以，要加大对建筑施工现场的监督管理力度。对施工中违反法律和法规的行为，存在重大安全隐患的施工单位，要责令限期整改或停工整顿，坚决杜绝由于施工人员技术操作不当而引发的安全事故。
3竣工验收质量控制
工程质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节，必须严格执行工程验收规范进行工程质量验收。检查对工程技术资料、材料、构件和设备质量合格证明和分部分项验收记录等。对存在的质量缺陷提出整改措施及期限，直到合格为止，然后组织质检部门验收。同时，根据工程保修的有关规定，要求施工队在交工一定时间内随时对出现的问题进行保修。所有竣工资料要做到齐全、规范、准确、全面、真实，确保该项工作画上一个圆满的句号。通过对施工过程中质量的验收来控制工程质量，对每一个施工工艺流程各个阶段进行划分，确定具体分项工程，在施工过程中的任何一道工序，每一个分项完成以后都必须经过监理工程师验收认可合格才能进行下一道工序。
4 建筑工程施工质量控制
4.1 以技术管理为重点保障工程施工质量
现代建筑工程施工技术的革新、抗震等级要求的提高以及设计方案的变化使得施工企业缺乏足够的施工经验。因此，施工企业必须加强技术管理以保障施工质量。首先，根据砖混结构与混凝土框架浇筑结构变化带来的技术革新，施工企业应加强自身技术学习。同时针对工程建筑所采用的技术方式进行技术管理体系的完善。在施工过程中，施工企业还应根据施工基础参数、现场施工技术要求与注意事项等进行严格的控制与管理。通过技术控制与管理是建筑工程施工过程中的各项参数能够满足设计要求，实现技术管理对质量控制的促进作用。
4.2设置质量控制点以保障工程施工质量
建筑工程施工质量控制点是施工过程中质量控制与管理的基礎依据、是有效避免质量通病发生的重要工作。现代建筑工程施工企业应在工程技术交底阶段开始进行质量控制研究与探讨，以工程实际情况为基础进行质量控制点的设置。针对工程所在地域的气候条件、工程施工中影响质量的基础因素等进行质量控制点的完善。通过科学设置质量控制点使施工过程中的质量监控人员能够依据质量控制点对施工过程进行严格的监控。通过科学设置质量控制点保障影响建筑工程施工质量的各项因素、基础参数等处于受控状态，以此保障工程施工质量。
5结束语
工程质量的优劣，直接影响国家经济建设的速度，工程质量差本身就是最大的浪费。造成工程质量事故或潜伏隐患，其后果是不堪设想的。因此，必须用科学的方法来管理工程质量，建立行之有效的工程质量管理体系对施工现场进行现代化管理。对建筑施工项目经理来
说，把质量管理放在头等位置是刻不容缓的当务之急。
关键词：建筑工程；质量控制
中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：
1施工准备阶段的质量控制
1）做好工程的技术交底工作在建筑工程施工的过程中，设计图纸以及施工合同是工程施工的根本依据和出发点。工程的设计图纸是综合性的考察完工程的实地情况以后进行绘制的，期间既考虑了工程的科学合理性又考虑了实地的环境条件。了解设计者的真实意图有助于在合适的地段选择合理的施工技术，从而提高建筑工程的整体质量。施工合同是工程开发单位与施工单位就工程施工达成的协议，期间包含了工程施工的每一个方面。了解施工合同有助于施工单位根据工程建设的标准以及合同要求来具体的选择施工技术方案和施工方式。
2）物资准备。包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备、施工机具准备、生产工艺设备的准备等；
3）合理的组织安排施工人员施工人员是保障公路工程建设质量的关键性要素，其中既包括技术人员也包括管理人员。比如说混凝土施工过程中需要连续性的作业，提前组织施工人员并实施明确的分工和划分质量责任有助于建筑工程的连续作业和按期交工。在关键性的工序上还应该安排技术素质过硬的施工技术人员并且行使严格的监管，这也能很好的保障建筑工程质量的提高。
4）施工现场准备。包括控制网、水准点、坐标桩的引测；“三通一平”条件，现场临时设施的准备；拟定有关试验、试制和技术进步项目计划、编制季节性施工措施等。
2 施工过程质量控制
施工阶段就是将预先的设计构思和图纸转化成工程实体阶段，是建筑工程产品质量和工程使用价值的重要阶段，因此施工阶段对工程质量的控制是整个建设项目的核心和重点。此过程对工程质量的控制必须有科学合理的根据：工程承包合同文件、工程设计文件(包括图
纸、设计说明、标准图集)、国家及政府有关部门颁发的工程质量方面的法律法规等，它们是施工阶段对工程质量实行管理的共同性依据，具有通用、具体、普遍指导意义和必须遵守的特点。
2．1控制施工环境与施工工序
施工环境的好坏是影响安全生产的重要因素，施工人员在恶劣的施工环境施工容易发生安全事故。因此，我们要创造一个良好的施工环境。例如，在土木工程施工中，影响工程质量的环境因素很多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象、环境等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。因此，根据工程项目的特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制，尤其是施工现场。
2．2保证建筑材料、建筑构配件和设备的质量
建筑材料及设备质量是工程质量的基础。建筑材料质量的好坏，直接关系到工程的质量的好坏。我们应该严格把关原材料进场，当原材料到场后，对于钢材、水泥等和工业制成品，要根据厂家出厂
合格证及出厂检验报告，确认实物与质量证明材料是否相符，外观是否合格。材料进场验收后，应按照施工规范要求及监理规范要求进行施工使用。
2．3规范施工操作，加强安全管理
安全管理是企业生产重要组成部分，施工现场的安全管理，是施工顺利进行和施工人员生命健康与安全的保障，保证工程质量，降低工程成本，提高企业经济和社会效益。安全生产监督不到位是施工安全事故发生的主要原因之一，所以，要加大对建筑施工现场的监督管理力度。对施工中违反法律和法规的行为，存在重大安全隐患的施工单位，要责令限期整改或停工整顿，坚决杜绝由于施工人员技术操作不当而引发的安全事故。
3竣工验收质量控制
工程质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节，必须严格执行工程验收规范进行工程质量验收。检查对工程技术资料、材料、构件和设备质量合格证明和分部分项验收记录等。对存在的质量缺陷提出整改措施及期限，直到合格为止，然后组织质检部门验收。同时，根据工程保修的有关规定，要求施工队在交工一定时间内随时对出现的问题进行保修。所有竣工资料要做到齐全、规范、准确、全面、真实，确保该项工作画上一个圆满的句号。通过对施工过程中质量的验收来控制工程质量，对每一个施工工艺流程各个阶段进行划分，确定具体分项工程，在施工过程中的任何一道工序，每一个分项完成以后都必须经过监理工程师验收认可合格才能进行下一道工序。
4 建筑工程施工质量控制
4.1 以技术管理为重点保障工程施工质量
现代建筑工程施工技术的革新、抗震等级要求的提高以及设计方案的变化使得施工企业缺乏足够的施工经验。因此，施工企业必须加强技术管理以保障施工质量。首先，根据砖混结构与混凝土框架浇筑结构变化带来的技术革新，施工企业应加强自身技术学习。同时针对工程建筑所采用的技术方式进行技术管理体系的完善。在施工过程中，施工企业还应根据施工基础参数、现场施工技术要求与注意事项等进行严格的控制与管理。通过技术控制与管理是建筑工程施工过程中的各项参数能够满足设计要求，实现技术管理对质量控制的促进作用。
4.2设置质量控制点以保障工程施工质量
建筑工程施工质量控制点是施工过程中质量控制与管理的基礎依据、是有效避免质量通病发生的重要工作。现代建筑工程施工企业应在工程技术交底阶段开始进行质量控制研究与探讨，以工程实际情况为基础进行质量控制点的设置。针对工程所在地域的气候条件、工程施工中影响质量的基础因素等进行质量控制点的完善。通过科学设置质量控制点使施工过程中的质量监控人员能够依据质量控制点对施工过程进行严格的监控。通过科学设置质量控制点保障影响建筑工程施工质量的各项因素、基础参数等处于受控状态，以此保障工程施工质量。
5结束语
工程质量的优劣，直接影响国家经济建设的速度，工程质量差本身就是最大的浪费。造成工程质量事故或潜伏隐患，其后果是不堪设想的。因此，必须用科学的方法来管理工程质量，建立行之有效的工程质量管理体系对施工现场进行现代化管理。对建筑施工项目经理来
说，把质量管理放在头等位置是刻不容缓的当务之急。