[摘 要]运用典型推动工作，发挥典型的示范引导作用，是企业的优良传统，也是推动企业健康发展的行之有效的重要方法。石油企业工作存在点多、面广、线长、高度分散的特点，基层员工常年奋战在生产一线。野外特殊的环境，给基层的队伍建设提出了许多特殊要求，如何运用生动典型来演绎团队精神，没有确切的答案。企业单位应根据自身实际情况，始终抓好宣传这一关键环节，最大限度地扩大先进典型的影响力和教育效果，不仅要强化典型的示范引领作用，还要提升全员的工作水平，形成典型引路争先进，党群合力促发展的良好局面。
　　[关键词]典型 示范引领 作用
　　中图分类号：D267 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2013）14-0202-01
　　随着企业改革的不断深入，员工思想逐渐趋于多元化。为更好地适应不断发展变化的新形势、新任务，进一步激发干部员工的工作热情，企业单位要转换视角，积极做好先进典型的发掘、培养和宣传工作，让典型选树这一传统做法迸发出新的生命力，形成强大影响力，充分发挥不同时期先进典型在加强队伍建设、促进人员管理中的示范、引领和带动作用，提升全体干部员工的职业归属感和主人翁责任感。
　　一、培养树立先进典型、发挥其示范作用是促进企业发展的需要
　　运用先进典型进行正面教育，是做思想政治工作的有效手段。一个典型就是一面旗帜，就是一片市场。然而，一些地方在培养、树立先进典型及发挥作用方面一度受到干扰，有的单位和部门在对先进典型的宣传、运用、关心等方面，不同程度地存在主观性、片面性，致使出现树典型难、扬典型难、当典型难、学典型难的不正常现象。其实，先进典型也是一些普通人。运用他们推动思想政治工作，必须要学会用哲学观点正确认识先进典型，这样才能让先进的作用得以有效发挥，让典型得以健康成长。
　　当前，油田生产经营形势良好，上下在落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的进程中，积累了许多成功经验，涌现出了大批先进典型。这就迫切需要我们去发现、去挖掘，并加以宣传和推广。同时，处在改革发展的关键时期，各种深层次矛盾日益显现，热点难点问题纷纭复杂，需要下大力气统一思想、理顺情绪、振奋人心，通过扎实有效的典型宣传进行正面引导，作出科学有力地回答。
　　正是基于这样的认识，胜利油田现河二矿高度重视典型的选树培养工作，在20多年的开发进程中，先后涌现出了一批批先进典型。该矿结合新型四有职工、创先争优、双亮三示等主题活动，不断发现、挖掘平凡岗位上那些不同凡响的人和事，用“显微镜”去寻根，用“放大镜”去溯源，在小事上见精神，从平凡中寻典型，把能够展现典型思想内涵和时代主题的事迹提炼出来，避免千篇一律、千人一面。现河采油厂首席技师李林厂在5年的时间里，共实施攻关立项92项，15项革新成果获国家专利，16项成果获局级奖励。在推广这个先进典型时，他们重点抓住铺就他革新之路的四方面能力，而这四方面正是“想干有责任、会干有技术、巧干有绝活、实干有贡献”新型四有职工内涵的具体体现，让典型事迹更具时代感和先进性，明星效应也更容易转变为群体效应。
　　二、完善机制、推动发展，营造良好成长环境，更好地选树培养典型
　　典型的不断培养和选树，在一定程度上引领和带动了广大干部员工，要使典型持续发挥作用，就要在营造成长环境、建立长效机制上做文章。
　　一是典型的选树要有好标准。典型的发掘应把握时代特点、体现时代精神、展现时代风貌，在选树典型价值标准上要不断求新，紧跟时代步伐。缺乏新意的典型选树工作，会让群众产生公式化审美疲劳，缺乏震撼力。新形势下，求新的标准就是选树能体现新时期、新形象的典型。在挖掘老典型新内涵的同时，还要善于发掘具有时代特色的年轻典型，使新老典型接替有序、交相辉映。时下，“学习型”、“创新型”技能人才已成为企业选树典型的主流。在宣传典型、凝练精神时，要本着事迹鲜活、性格鲜明、事例突出的原则，通过悉心捕捉典型丰富而真实的情感，深入了解他们的成长历程，以朴素的语言阐释深刻道理，用平凡的小事展现崇高精神，力求在特色上做文章，提高典型的“含金量”。
　　二是典型的培养要有好机制。一个树得住、叫得响、过得硬的先进典型，除了自身具备良好素质外，还需要组织的关心培养，需要建立、完善相应的机制作保障。要建立定期分析制度。由专人定期分析典型的思想状态，看其思想是否始终体现时代性，确保典型思想的高境界。要建立典型培养责任制。为典型制定发展方向，让典型知道下一步该怎么走，实现更大的目标。
　　三是典型的成长要有好环境。金无足赤，人无完人。无论典型的思想多么先进，业绩多么突出，自身都会存在不同程度的缺点与不足。这就需要有针对性地做好帮助指导工作，引导典型在荣誉面前主动找差距、定目标、求发展。同时，要关心爱护典型，当典型工作受阻时，要及时帮助他们化解压力，让其能够全身心地投入工作，积极营造有利于典型健康成长的良好环境。
　　三、盘活资源、引领全员，围绕中心做工作，更好地发挥典型示范引导作用
　　一个好典型能够营造一个好氛围，带出一支好队伍，创出一个好成绩。而在宣传典型的过程中，要注意宣传的辐射性、引领性和实效性，注重典型的推广和应用，既要达到“用身边人讲身边事、用身边事育身边人”的目的，又要收到“点亮一盏灯、照亮一大片”的效果。
　　一是借助媒介力量，打造典型宣传大声势。在明确典型选树方向的同时，认真总结先进典型的先进事迹，充分运用媒体，宣传先进典型，让典型发热发光，形成尊重典型、鼓励先进的良好风气。近几年，现河二矿不断拓宽宣传阵地，在网页上先后开设了矿机关先进个人及十佳优秀干部、员工选树专栏，展示各岗位典型干事创业的先进事迹、工作经验，激发新员工树立扎根一线的决心，努力营造出“人人学习先进事迹、人人争当模范典型”的氛围。
　　二是丰富活动载体，搭建干事创业大舞台。结合新形势、新任务，在基础管理、原油上产、技术创新等方面分别设置活动载体，并与竞争激励机制同道并轨，制定出一系列绩效考核办法和评先树优量化标准，为干部员工搭建广阔舞台。现河二矿通过开展五型矿机关先进个人及“双十优”评选活动，先后涌现出了创新型、服务型、学习型、廉洁型、实干型先进个人。同时，为更好地挖掘基层员工的先进典型，该矿号召基層队开展各具特色的选树活动，将镜头对准基层、对准小人物，以“干部员工出英才、普通岗位有俊才”的理念引领全员树立干事创业、岗位成才的信心。采油4队创新开展“党员先锋岗”、“岗位明星”活动，在全员中树立“典型不是选出来的，而是赛出来的”的“赛场”氛围，让所有员工都能看到希望，为先进典型脱颖而出搭建了平台。
　　三是发挥标尺作用，营造全员提升大环境。一个典型一根标杆，一个楷模一种导向。典型引路、示范带动往往比一般号召更有说服力。典型都是从平凡岗位上涌现出来的，对群众具有引导性、带动性，把他们作为标尺，对照标尺找差距，就会使员工学有榜样、赶有目标。通过树典型、立样板、抓两头、带中间，将培养选树工作落脚到实效性上，形成在典型中挖掘典型，在典型中总结典型，在典型中看到典型的良好态势，让典型发挥更大的作用，为实现基层建设上水平贡献力量。例如基层员工小魏，看到班长把平时旧的螺丝、配件按规格、型号整理好，并在施工时适时地派上用场。他也养成了修旧利废的好习惯。