一场比赛让中国医药行业中跟互联网有关的形形色色的“潜伏者”浮出水面。他们根据“痛点”提出创新的想法，而他们的想法又引来了大批资本的涌入。《2015中国互联网医疗发展报告》显示，2014年中国互联网医疗领域风险投资达到6.9亿美元，比2013年增长了226%。医药行业的投资者与这群创业者一起借助互联网大势把封闭、沉闷的中国医药行业搅动得既兴奋又燥热。
　　但我们是不是太乐观了？
　　我觉得大赛开幕当天下午的圆桌讨论会上的很多声音值得关注。掌上药店COO王俊海当时介绍说，2014～2015年有1000多个医患类App公司诞生，但产品特别雷同。这意味着，伴随着这股席卷中国医药行业的互联网大潮而来的，必然是成批量的APP迅速产生后又迅速死亡。无论是否抓住痛点，能真正检验这批创业项目成功与否的只有时间。如果只是看到它们如雨后春笋般的出现，以它们现阶段所取得的一些初级成功为依据就论断中国医药行业与互联网之间只剩一步之遥的话未免太过乐观。
　　有数据显示，手机中装有四个以上相应APP的医生数量只占医生总体数量的10%左右，且APP打开率非常低。而互联网医疗产业链中最主要的医生群体，到底如何调动他们的积极性还是未知答案。即使是已经小有成就的春雨医生也仍未能解决这个问题。还有一个现实不容忽视，就是医药行业深受政策左右。
　　杏树林CEO张遇升认为，虽然2014年被广泛认为是中国医药互联网元年，但其中很多项目都无法对接中国医药行业的现实需要，目前真正能走通的模式极少。
　　那些已经拿到融资的医疗互联网企业，则开启了疯狂烧钱模式。而拿到钱只是获得了资本的认可，只能看做是成功的第一步。一位美国咨询公司的中国区总裁说，医疗行业的数字化、互联网化进程本来就很慢，因为医药行业本身相对封闭。美国在这一领域的进展也相对缓慢，即使数十年过去，美国依然很难说自己的医药行业已经与互联网实现了融合。另外，中国的医药市场仍具有高度本地化的特征，移动医疗互联网领域也不例外。
　　所以，我想知道的是，也许中国的医药与互联网之间真的只剩一公里了，但是这一公里要走多久呢？— 北京 黑咖啡