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摘 要：时代在进步，社会在发展。现在的国际经济与贸易的全球化带动了我们国家内部一些相关市场和企业在不断的融合。他们企业在竞争的同时，对质量的要求也在一步步的提升，从而，国内市场竞争的核心是质量。与此同时，对于我国的国防事业起着不可替代的作用的是军工企业。军工企业是我国各事业中一个比较特殊的行业。为了加快我国经济的快速发展和稳步增长，同时有考虑到我国国内竞争激烈，所以需要军工企业严格重视质量管理体系的效率。不能出现部门质量职责不清，推诿扯皮等现象。可以通过一种改进机制，使单位各部门分工明确，员工各司其职。进而，有利于确保军工产品的质量。此文章主要分析了軍工企业实施质量管理体系的必要性，还有讨论了实施这个体系需要采取的措施。
关键词：军工企业;质量;经济快速发展
引言
我国国内国防事业的主要的一部分分支就是军工企业，军队建设的物质基础得到保障的后力军也是军工企业。我们国家内的相关工作人员对其生产出的产品质量高度的重视。我国的军工企业的产品的质量保障就必须依靠质量管理体系。所以，如果想要军工企业在同行之间获得更多的资源，那么就需要把整个质量管理体系运行好。而质量管理体系的根本依据是根据国际通行的ISO9000标准而定。我们可以看出，要想加快我国军工企业的快速发展，就需要把军工企业的质量管理体系给搞上去。ISO9000标准是我国目前最先进的理念。ISO9000质量管理体系从很多个方面的严格把控为军工企业提供了一套较为完善的质量方面的管理办法。ISO9000质量管理体系包括产品一开始的设计开始到中间产品的生产、制作，再到之后的相关负责人员对军工产品的严格的审核这一系列的复杂过程。很多军工企业都在ISO9000质量管理体系标准的基础上结合军工产品的特点建立了质量管理体系，为生产的军工产品提供质量保证。
一、相关的军工企业实施这个体系的必要性
ISO9000质量管理体系要求对整个军工企业都起着指导的作用。军工企业的一些相关工作人员一定要严格按照ISO9000的标准的要求进行过程控制。无论工作人员所在的军工企业规模有多小，都应该严格的遵守ISO9000质量管理体系的规定。这样，在提高生产产品效率的同时，也加强了军工产品的质量。一举两得。这对整个军工企业都有些非常重要的作用。具体如下：
1.提高军工企业的相关工作人员的管理水平
整个质量管理体系对军工企业有很重要的影响。其一，它对生产的产品有重要影响，它能够大大的提升产品的合格率，提升工作效率，这样，也可以减轻人力物力。其二，它还有着纠正错误，自我改进、自我完善的特点。这样的良性循环也提高了军工企业的管理层次的水平。同时，在整个质量管理体系正常运行的过程当中，每个工作人员都具有明确的分工，每一个部门都有明确的划分，其中的每一个工作人员都有一个明确的目标，而且每一个过程都被记录，军工产品的质量管理更加的规范性。
2.提高军工企业的产品的合格率
我国国家安全的物质保障的基础是军工产品，而且我国的一个长期的战略目标是保障军工产品的质量水平。按照ISO9000质量管理体系的标准，各军工企业建立的体系也比较完备，企业始终坚持着以预防为主的理念，尽可能的使产品避免一些不必要产生的伤害。同时，在整个产品生产的过程当中联系到的一些相关程序，责任等的可以综合分析和讨论，在一些破坏产品的因素还没有出现就被扼杀，从而整个质量管理体系可以得到合理的控制。综上所述，按照ISO9000标准建立的ISO9000质量管理体系可以更加有效的控制产品的质量，以及提高产品的合格率。
二.军工企业在实施这个体系的一些相关的措施
1.对质量的策划问题要高度重视
对军工产品的质量策划是军工企业在最初实施这个管理体系的最基本的要素，因为保证质量管理体系的有效运行与操作就必须使用正确有效的方法来策划。但是，军工企业在根据ISO9000标准建立的质量管理体系的同时，也不能不顾实际情况盲目的建立，得根据企业内部自身的实际情况和条件，制定一套合理的策划方案，这样相关的工作人员在工作过程中也能够办事更快，更有效。第一点，把重点放在怎么样在一定时间内开展相关一系列的活动，而且，策划的目标是尽量提高计划实施的有效性，每一个相关的工作人员都应该有非常明确的目标，各司其职，在遇到一些问题时候，可以及时的采取补救措施，对本次问题进行有必要的评估和审核。第二点，在整个管理体系中，如果遇到了一些需要改变策略的地方，也能够对各种变化知根知底，做出正确的实施方案。
2.令整个质量管理体系的能够保持一致
军工企业生产的产品并不是由一家军工企业生产而来。一个产品会有很多个零部件，然而就是这些个零部件并不是一个企业承担的，他来自于各个企业的提供。他确实不是一个企业包揽了所有的零部件生产。相关的企业工作人员需要做到质量管理体系的一致性，这样才能使得军工企业生产出的产品的整体性能得到比较大的提高。为了能够让更多的军工企业代理点可以合作交流，来提高军工产品的质量问题，这套质量管理体系给军工企业的产品的每一个部件的生产和配套一个统一的标准。现阶段受到经济全球化的影响，我国的军工企业生产的产品在某些方面需要实现与国际军工产品的接轨。幸运的是ISO9000标准正好为其与国际接轨提供了一个非常良好的机会，所以由此可见，质量管理体系的建立对军工企业有着非常大的影响。
结束语
总而言之，我国经济发展的快速进步也需要军工行业的支持，也就是说，军工行业的快速发展可以带动我国社会经济的快速发展。由于军工企业生产的产品的特殊性，所以为了使得我国经济社会发展快速进步，就要提高军工产品的质量。同时，在实际的生产质量体系中，要根据实际情况而定，在发展过程中，也要虚心求教，不断的完善企业各部门。因为只有不断地完善企业，取长补短，才能让整个行业可以立足于不败之地，从而国家经济才能得到提升。
参考文献：
[1]冀鸿，郑立文.军工企业完善质量管理体系的方法研究[J]技术经济2003（11）
[2]胡宪明.军工企业质量管理方法与技术应用研究[J].航空标准化与质量2003，（05）
[3]罗德尼.特纳，斯蒂芬.西米斯特.等（项目管理手册（原书第 3 版）（李世其，译者）[M] （北京：机械工业出版社，2004
[4]李峰等（面向并行工程的轻武器协同设计研究[J]（南京理工大学学报（自然科学版），2007（2）：15-16
关键词：军工企业;质量;经济快速发展
引言
我国国内国防事业的主要的一部分分支就是军工企业，军队建设的物质基础得到保障的后力军也是军工企业。我们国家内的相关工作人员对其生产出的产品质量高度的重视。我国的军工企业的产品的质量保障就必须依靠质量管理体系。所以，如果想要军工企业在同行之间获得更多的资源，那么就需要把整个质量管理体系运行好。而质量管理体系的根本依据是根据国际通行的ISO9000标准而定。我们可以看出，要想加快我国军工企业的快速发展，就需要把军工企业的质量管理体系给搞上去。ISO9000标准是我国目前最先进的理念。ISO9000质量管理体系从很多个方面的严格把控为军工企业提供了一套较为完善的质量方面的管理办法。ISO9000质量管理体系包括产品一开始的设计开始到中间产品的生产、制作，再到之后的相关负责人员对军工产品的严格的审核这一系列的复杂过程。很多军工企业都在ISO9000质量管理体系标准的基础上结合军工产品的特点建立了质量管理体系，为生产的军工产品提供质量保证。
一、相关的军工企业实施这个体系的必要性
ISO9000质量管理体系要求对整个军工企业都起着指导的作用。军工企业的一些相关工作人员一定要严格按照ISO9000的标准的要求进行过程控制。无论工作人员所在的军工企业规模有多小，都应该严格的遵守ISO9000质量管理体系的规定。这样，在提高生产产品效率的同时，也加强了军工产品的质量。一举两得。这对整个军工企业都有些非常重要的作用。具体如下：
1.提高军工企业的相关工作人员的管理水平
整个质量管理体系对军工企业有很重要的影响。其一，它对生产的产品有重要影响，它能够大大的提升产品的合格率，提升工作效率，这样，也可以减轻人力物力。其二，它还有着纠正错误，自我改进、自我完善的特点。这样的良性循环也提高了军工企业的管理层次的水平。同时，在整个质量管理体系正常运行的过程当中，每个工作人员都具有明确的分工，每一个部门都有明确的划分，其中的每一个工作人员都有一个明确的目标，而且每一个过程都被记录，军工产品的质量管理更加的规范性。
2.提高军工企业的产品的合格率
我国国家安全的物质保障的基础是军工产品，而且我国的一个长期的战略目标是保障军工产品的质量水平。按照ISO9000质量管理体系的标准，各军工企业建立的体系也比较完备，企业始终坚持着以预防为主的理念，尽可能的使产品避免一些不必要产生的伤害。同时，在整个产品生产的过程当中联系到的一些相关程序，责任等的可以综合分析和讨论，在一些破坏产品的因素还没有出现就被扼杀，从而整个质量管理体系可以得到合理的控制。综上所述，按照ISO9000标准建立的ISO9000质量管理体系可以更加有效的控制产品的质量，以及提高产品的合格率。
二.军工企业在实施这个体系的一些相关的措施
1.对质量的策划问题要高度重视
对军工产品的质量策划是军工企业在最初实施这个管理体系的最基本的要素，因为保证质量管理体系的有效运行与操作就必须使用正确有效的方法来策划。但是，军工企业在根据ISO9000标准建立的质量管理体系的同时，也不能不顾实际情况盲目的建立，得根据企业内部自身的实际情况和条件，制定一套合理的策划方案，这样相关的工作人员在工作过程中也能够办事更快，更有效。第一点，把重点放在怎么样在一定时间内开展相关一系列的活动，而且，策划的目标是尽量提高计划实施的有效性，每一个相关的工作人员都应该有非常明确的目标，各司其职，在遇到一些问题时候，可以及时的采取补救措施，对本次问题进行有必要的评估和审核。第二点，在整个管理体系中，如果遇到了一些需要改变策略的地方，也能够对各种变化知根知底，做出正确的实施方案。
2.令整个质量管理体系的能够保持一致
军工企业生产的产品并不是由一家军工企业生产而来。一个产品会有很多个零部件，然而就是这些个零部件并不是一个企业承担的，他来自于各个企业的提供。他确实不是一个企业包揽了所有的零部件生产。相关的企业工作人员需要做到质量管理体系的一致性，这样才能使得军工企业生产出的产品的整体性能得到比较大的提高。为了能够让更多的军工企业代理点可以合作交流，来提高军工产品的质量问题，这套质量管理体系给军工企业的产品的每一个部件的生产和配套一个统一的标准。现阶段受到经济全球化的影响，我国的军工企业生产的产品在某些方面需要实现与国际军工产品的接轨。幸运的是ISO9000标准正好为其与国际接轨提供了一个非常良好的机会，所以由此可见，质量管理体系的建立对军工企业有着非常大的影响。
结束语
总而言之，我国经济发展的快速进步也需要军工行业的支持，也就是说，军工行业的快速发展可以带动我国社会经济的快速发展。由于军工企业生产的产品的特殊性，所以为了使得我国经济社会发展快速进步，就要提高军工产品的质量。同时，在实际的生产质量体系中，要根据实际情况而定，在发展过程中，也要虚心求教，不断的完善企业各部门。因为只有不断地完善企业，取长补短，才能让整个行业可以立足于不败之地，从而国家经济才能得到提升。
参考文献：
[1]冀鸿，郑立文.军工企业完善质量管理体系的方法研究[J]技术经济2003（11）
[2]胡宪明.军工企业质量管理方法与技术应用研究[J].航空标准化与质量2003，（05）
[3]罗德尼.特纳，斯蒂芬.西米斯特.等（项目管理手册（原书第 3 版）（李世其，译者）[M] （北京：机械工业出版社，2004
[4]李峰等（面向并行工程的轻武器协同设计研究[J]（南京理工大学学报（自然科学版），2007（2）：15-16