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曾经的“华南五虎”一哥富力虽已不复当年之光,但其掌舵者的野心却愈发庞大。
多次在伦敦置业、收购恒基兆业项目,接盘海航海南大英山CBD部分项目,花费近200亿拿下万达酒店资产,李思廉和张力这对老搭档的扩张欲望不断膨胀。
不计后果的疯狂并购,令公司债务急剧上升,现金流入不敷出。根据财报,富力地产(02777.HK)经营性现金流连续7年为负,上市以来,投资活动现金流仅有两年为正。
这家全国20强房地产公司的成绩单,令投资者汗颜。
读不懂的是这家公司的发展战略。
潘多拉魔盒似乎开启于那场至今议论于坊间的“世纪大交易”。2017年7月19日,万达索菲特酒店,名流云集,车水马龙。
王健林和孙宏斌正要宣布一场世纪交易,但原定下午4点正式开始的签约仪式,被要求延后1个小时。此后,故事的结局众所周知。
交易活动背景板上添上了富力的名称。当天,富力以6折价钱、199亿元收购了万达商业地产旗下77家酒店资产。
![](https://www.soolun.com/img/pic.php?url=http://img.resource.qikan.cn/qkimages/yica/yica201911/yica20191104-1-l.jpg)
数据来源:富力地产2019年中报
当时来看,李思廉确实像捡了个大便宜。计算来看,收购的酒店单价约为2.58亿元,仅是富力自己开发酒店成本的一半。
然而,直至今日,当初看似以白菜价买入的优质标的,却成为富力深陷泥潭的债务大坑。以公允价值计算,收购万达酒店资产为其带来的超131亿元“议价收购收益”,2017年富力地产61.18%的净利润来自于这笔交易。不过,好景不长。2018年,刨除这笔交易的溢利后,富力纯利润降回到83亿元,猛跌60%。
根据最新财报,今年上半年,富力酒店营运亏损额为4.2亿元,去年同期亏损额为1.84亿,同比上涨128%。
而根据年报数据显示,2013-2018年间,其真实亏损额分别为2.49亿元、1.4亿元、1.67亿元、1.83亿元、1.46亿元和4.59亿元。
有自媒体感慨:“万达的文旅城和酒店都是好肉,但有的人咽下去了,吃得有滋有味;有的人却贪多嚼不烂,搞得现在整个消化系统都出了问题”。
然而,李思廉却并不后悔,他说“成为世界最大的豪华酒店业主,感觉很好,起码自己在出差的时候,可以受到特别的关注。”
当人们以为富力会收敛自己疯狂投资的双手时,今年7月6日,富力与华泰汽车签署战略合作协议,称双方将在新能源整车制造、智能网联及无人驾驶方面展开合作,未来还会加快布局东南亚等海外汽车市场。
此后,华泰汽车就爆出欠薪、停产等风波,富力不得不停止全部的合作协议。尽管房企跨界新能源汽车早有先例,但一家知名房企的眼光却如此离谱,不禁让人大跌眼镜。
欲望背后,埋下的是负债的祸根。
据半年报显示,富力地产净负债规模由2018年末的1285.92亿元增加至2019年6月末的1564.7亿元,净负债率由2018年末的184.1%大幅提高至2019年6月末的219.0%。截至2019年6月末,富力地产总负债高达3340.46亿元,较2018年末增长12.73%。
而与此同时,公司的盈利增长不仅没有跟上,反而远低于去年同期。
![](https://www.soolun.com/img/pic.php?url=http://img.resource.qikan.cn/qkimages/yica/yica201911/yica20191104-2-l.jpg)
李思廉
富力地产中报显示,纯利由上年同期的40.8亿元增至41.7亿元,同比增长2.2%;归属股东净利润40.27亿元,同比增长2.66%。
更令投资者担心的是,这家曾经辉煌的大型房企,增速乏力。
根据公告,截至今年9月底,公司总权益合约销售金额约925.6亿元,销售面积约853.44万平方米。销售收入和销售面积增速分别为6%、29%。
要知道,富力2019年的销售目标是1600亿,比去年1300亿增加23%。三分之二的时间已过,才完成年度目标的57.85%。
在8月22日的富力中期业绩发布会上,李思廉自问自答:“谁说今年的市场差?没有很差。你看见哪一家公司很差?一家都没有。”
在李老板自认为不差的背后,富力已经感觉到资本的寒冷,为了减少财务负担,公司决定减少拿地。
2019年7月26日,李思廉亲自起草了一份《关于要求地区公司确保完成销售任务的通知》。该文件下发全公司,提出2019下半年的工作重点应围绕“促销售、抓回款”开展,而且下半年原则上暂停拿地。
一边减少开支,一边抓紧促销售,提升回款效率。该份文件也明确强调,公司财务、开发、工程等部门均应以销售为中心开展工作,全力以赴配合销售目标的达成;坚持全民营销,加强促销力度,以完成项目销售目标为第一优先级,在确保销量的基础上追求项目收益最大化。
为此,李思廉不得不在8月22日的中报业绩会上澄清:富力并不是完全不拿地了,文件中也提到,如遇有优质土地项目等特殊情况,可单独呈报集團董事长审批。
不过,现实是如此残酷。根据富力地产中报显示,公司总负债、短期借款、长期借款当期到期部分、净负债率等指标均在不同程度地增长。
更遑论李思廉看重的现金流,根据财报,富力地产经营性现金流连续7年为负,2005年上市以来,投资活动现金流仅有两年为正。
今年上半年公司经营性现金流为-260.76亿,投资活动产生的现金流为-18.42亿;相比较,其融资活动产生的现金流高达315.74亿。这说明公司还在不断融资,但投资和生产却在不断“失血”。
这些数据背后,富力更应该深思自己的发展策略。过分“贪慕虚荣”,满足自己的野心,疯狂开支投资,导致上市公司流血不止。
李老板真的应该思考,别人宁可六折割肉甩卖的东西,自己为什么还要买?
多次在伦敦置业、收购恒基兆业项目,接盘海航海南大英山CBD部分项目,花费近200亿拿下万达酒店资产,李思廉和张力这对老搭档的扩张欲望不断膨胀。
不计后果的疯狂并购,令公司债务急剧上升,现金流入不敷出。根据财报,富力地产(02777.HK)经营性现金流连续7年为负,上市以来,投资活动现金流仅有两年为正。
这家全国20强房地产公司的成绩单,令投资者汗颜。
控制不住的手
读不懂的是这家公司的发展战略。
潘多拉魔盒似乎开启于那场至今议论于坊间的“世纪大交易”。2017年7月19日,万达索菲特酒店,名流云集,车水马龙。
王健林和孙宏斌正要宣布一场世纪交易,但原定下午4点正式开始的签约仪式,被要求延后1个小时。此后,故事的结局众所周知。
交易活动背景板上添上了富力的名称。当天,富力以6折价钱、199亿元收购了万达商业地产旗下77家酒店资产。
![](https://www.soolun.com/img/pic.php?url=http://img.resource.qikan.cn/qkimages/yica/yica201911/yica20191104-1-l.jpg)
当时来看,李思廉确实像捡了个大便宜。计算来看,收购的酒店单价约为2.58亿元,仅是富力自己开发酒店成本的一半。
然而,直至今日,当初看似以白菜价买入的优质标的,却成为富力深陷泥潭的债务大坑。以公允价值计算,收购万达酒店资产为其带来的超131亿元“议价收购收益”,2017年富力地产61.18%的净利润来自于这笔交易。不过,好景不长。2018年,刨除这笔交易的溢利后,富力纯利润降回到83亿元,猛跌60%。
根据最新财报,今年上半年,富力酒店营运亏损额为4.2亿元,去年同期亏损额为1.84亿,同比上涨128%。
而根据年报数据显示,2013-2018年间,其真实亏损额分别为2.49亿元、1.4亿元、1.67亿元、1.83亿元、1.46亿元和4.59亿元。
有自媒体感慨:“万达的文旅城和酒店都是好肉,但有的人咽下去了,吃得有滋有味;有的人却贪多嚼不烂,搞得现在整个消化系统都出了问题”。
然而,李思廉却并不后悔,他说“成为世界最大的豪华酒店业主,感觉很好,起码自己在出差的时候,可以受到特别的关注。”
当人们以为富力会收敛自己疯狂投资的双手时,今年7月6日,富力与华泰汽车签署战略合作协议,称双方将在新能源整车制造、智能网联及无人驾驶方面展开合作,未来还会加快布局东南亚等海外汽车市场。
此后,华泰汽车就爆出欠薪、停产等风波,富力不得不停止全部的合作协议。尽管房企跨界新能源汽车早有先例,但一家知名房企的眼光却如此离谱,不禁让人大跌眼镜。
越来越多的负债
欲望背后,埋下的是负债的祸根。
据半年报显示,富力地产净负债规模由2018年末的1285.92亿元增加至2019年6月末的1564.7亿元,净负债率由2018年末的184.1%大幅提高至2019年6月末的219.0%。截至2019年6月末,富力地产总负债高达3340.46亿元,较2018年末增长12.73%。
而与此同时,公司的盈利增长不仅没有跟上,反而远低于去年同期。
![](https://www.soolun.com/img/pic.php?url=http://img.resource.qikan.cn/qkimages/yica/yica201911/yica20191104-2-l.jpg)
富力地产中报显示,纯利由上年同期的40.8亿元增至41.7亿元,同比增长2.2%;归属股东净利润40.27亿元,同比增长2.66%。
更令投资者担心的是,这家曾经辉煌的大型房企,增速乏力。
根据公告,截至今年9月底,公司总权益合约销售金额约925.6亿元,销售面积约853.44万平方米。销售收入和销售面积增速分别为6%、29%。
要知道,富力2019年的销售目标是1600亿,比去年1300亿增加23%。三分之二的时间已过,才完成年度目标的57.85%。
在8月22日的富力中期业绩发布会上,李思廉自问自答:“谁说今年的市场差?没有很差。你看见哪一家公司很差?一家都没有。”
在李老板自认为不差的背后,富力已经感觉到资本的寒冷,为了减少财务负担,公司决定减少拿地。
2019年7月26日,李思廉亲自起草了一份《关于要求地区公司确保完成销售任务的通知》。该文件下发全公司,提出2019下半年的工作重点应围绕“促销售、抓回款”开展,而且下半年原则上暂停拿地。
一边减少开支,一边抓紧促销售,提升回款效率。该份文件也明确强调,公司财务、开发、工程等部门均应以销售为中心开展工作,全力以赴配合销售目标的达成;坚持全民营销,加强促销力度,以完成项目销售目标为第一优先级,在确保销量的基础上追求项目收益最大化。
为此,李思廉不得不在8月22日的中报业绩会上澄清:富力并不是完全不拿地了,文件中也提到,如遇有优质土地项目等特殊情况,可单独呈报集團董事长审批。
不过,现实是如此残酷。根据富力地产中报显示,公司总负债、短期借款、长期借款当期到期部分、净负债率等指标均在不同程度地增长。
更遑论李思廉看重的现金流,根据财报,富力地产经营性现金流连续7年为负,2005年上市以来,投资活动现金流仅有两年为正。
今年上半年公司经营性现金流为-260.76亿,投资活动产生的现金流为-18.42亿;相比较,其融资活动产生的现金流高达315.74亿。这说明公司还在不断融资,但投资和生产却在不断“失血”。
这些数据背后,富力更应该深思自己的发展策略。过分“贪慕虚荣”,满足自己的野心,疯狂开支投资,导致上市公司流血不止。
李老板真的应该思考,别人宁可六折割肉甩卖的东西,自己为什么还要买?