化工企业危化品的安全管理

来源 :中国应急管理科学 | 被引量 : 0次 | 上传用户:Joexie2005
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  摘要:社会经济的飞速发展,使人们生活水平不断提高,与此同时,人们对工业化学品的需求量也日益增加,这促进了化工行业进一步发展。然而,在生产化工品的过程中,大量危化品被涉及到,这就给其安全储存增加了难度,一旦出现安全事故,就会严重影响到人们生命健康安全、周围环境和企业财产。因此,必须高度重视化工企业危化产品的安全管理,确保化工企业的可持续发展。
  关键词:化工企业;危化品;安全管理
  分类号:X92
  一、化工企业危化品安全管理的重要意义
  现阶段,安全管理危化品具有重要意义,主要表现在以下方面,具体分析是:首先,由于危化品自身具备易燃易爆、有毒、放射性等特点,因此对其加强安全管理,可以使社会更加稳定,一旦危化品出现重大安全事故,必然会严重影响当地居民生命健康安全,对于危化品的安全管理,不仅能够保障当地居民生命健康,还有利于促进社会秩序的稳定。其次,作为化工生产重要资源的危化品,如果发生安全事故,那么就会给企业带来巨大经济损失,对于企业社会形象和信誉都会产生严重不良影响,因此,加强对危化品的安全管理,就可以使企业避免发生安全事,有利于企业未来发展和壮大。第三,对于保护生态环境具有重要意义,因为很多危化品都具有较强的毒性和有害性,一旦发生泄漏和爆炸等安全事故,就会严重危害到周围环境,从而给生态发展带来巨大不良影响,加强对危化品的安全管理,可以使周围环境免受破坏,促进工业与生态环境的和谐发展。
  二、化工企业危化品安全管理中存在的问题
  由于危化品安全管理具有重要意义,因此,对于存在安全管理中存在的问题需要给与高度重视,主要问题表现在以下方面,具体分析是:
  1.对危化品的安全管理不够完善
  化工企业相关领导不重视对危化品的安全管理,企业缺少安全管理危化品的规章制度,因此使化工企业安全生产管理工作不能落到实处,无法发挥作用。实践证明,严谨的安全生产管理制度是保障化工企业安全生产的基础和前提。然而,目前我国很多中小规模化工企业中,都没有建立完善的生产管理体制,并且没有配备安全管理人员,许多安全管理人员专业知识能力较低,这些是化工企业经营过程中遇到问题的主要原因,并且这些问题都没有及时采取有效措施进行解决,增加化工企业安全隐患几率,非常容易引发重大安全事故。
  2.危化品安全管理人员综合素质能力较低
  在管理危化品的过程中,综合素质能力较高的管理人员能够发挥出巨大作用。管理人员技术工作的准确性直接影响工程进度,甚至对工作成败具有决定意义。在使用機器过程中任何微小的偏差都会产生故障,尤其是操作中出现的错误,更是会产生较大误差,比如在操作中的习惯严重不符合标准要求,选用的观测角度与标准不符合等。由于操作人员在操作过程中容易出现较多误差,因而也会使锻造过程中测量和检测出现一些误差,造成这种误差的原因还有很多,比如实践操作能力较弱,不能掌握专业理论知识,不熟悉操作流程、校准机器准确度较低等。
  3.危化品运输物流方面存在的问题
  危化品的运输物流一直都在企业开支中占有较大比例,从当前阶段来看,我国物流整体发展较为完善,具有较为成熟的物流相关部门。但是,坚持使用传统管理思路的企业还有很多,由于不适应现代企业发展需求,因而就会使企业运输成本不断提高,大大增加企业危化品发生安全事故几率,严重影响企业未来发展。此外,目前企业各方面都存在浪费成本问题,必须给予高度重视,否则会给企业带来严重后果。
  4.相关监管部门缺乏监管力度
  危化品的运输管理受到公安、质检单位和交通运输等部门的监管,由此也导致众多问题的形成,并且工作方式中也存在诸多不足,例如重复监管,错位监管等,这些往往会导致出现监管工作盲区。除此之外,部门间由于不能进行及时有效沟通,因而降低工作效率和质量,更不能对数据信息进行共享,一定程度上都会使监管的工作效率有所降低。例如,在公安实际监管工作中,只是审批运输剧毒危险品车辆行驶路线,却没有明确关注危化品运输路线,这就造成审批工作中的盲区。
  5.不重视对安全生产环节的资金投入
  现阶段,我国化工企业明显忽视安全生产,对于安全生产环节的资金投入更是比较少。过度追求经济效益是企业领导的主要问题,往往会因此进行大规模生产,这就使安全问题出现在生产环节中,最后无法更新换代安全设备,不能定期维护与管理老旧设备。此外,导致化工企业发生安全事故的主要原因还有不能配备专业的维修人员。
  三、解决化工企业危化品安全管理中问题的有效措施
  对于现阶段存在危化品安全管理中的一系列问题,本文主要采取以下有效措施进行解决,接下来具体分析是:
  1.建立健全危化品安全管理制度
  企业需要建立健全危化品安全管理制度,将内部区域责任制进行充分落实。责任负责制的应用,能够对工厂内的管理进行规范,使各个岗位和区域的安全情况得到细化,让每个员工都能充分明确自己的职责,提高其对安全生产的重视程度,更好的进行安全管理工作。一旦发生意外情况,就要追究相关人员责任。在使用危化品之前要做好准备工作,有必要对其进行检查和治理。将安全隐患彻底排除掉,以相关法律规定为基础,在使用过程中严格执行,并且要监督使用全过程,使安全事故减少。
  2.提高安全管理相关人员综合素质及安全意识
  由于化工行业具有高度危险性,往往很容易发生安全事故,因此有必要提高相关管理人员责任意识和安全意识。第一,由于危化品自身特点决定其对工作人员的综合素质、专业知识、技能水平和职业素养具有较高要求。这就需要必须对相关管理人员进行岗前培训,只有培训合格后的工作人员才可以正式上岗。第二,化工企业储存与装卸危化品都会涉及到专业技术知识,因此,企业需要定期组织工作人员进行相关业务知识技能的培训,积极为工作人员创造良好的学习氛围,将潜在风险事故和隐患的解决措施传授给工作人员,使其面对具体问题时,可以采取有效措施进行解决,从而避免产生严重后果,与此同时,还要定期带领工作人员进行模拟演练事故处理过程,从而提高工作人员处理隐患和事故的能力,争取将事故消灭在萌芽阶段;第三,对所有工作人员的工作行为进行规范,严格要求其遵守安全操作的各项规章制度并且落实到实际工作中,有效避免安全事故的发生。   3.加强与安全物流公司的合作关系
  对于物流公司的工作能力,企业需要进行全面而综合的了解,这样有利于使企业的运营成本有所减少,从而避免产生由于合作伙伴问题而造成的重大损失。在数字化信息时代,市场经济飞速发展,加强企业间的合作就更有重要性和必要性,企业间精密合作已经受到人们广泛关注,企业间合作共赢比比皆是,这是企业应对市场经济的最有效方式,需要加以进行拓展。
  4.信息化技术应用于节约型运输工作中
  由于传统管理方式的局限性,使其不能对运输路线、时间进行统一管理,增加整体管理难度,因而就需要将数字化信息技术应用于交通运输中,从而对各项指标进行不断改进和优化。这样,驾驶人员能够及时掌握车辆运行情况,及时采取有效措施解决车辆运行中出现的各种问题。数字化信息技术的应用,能够促进危化品交通运输的不断发展和壮大。
  5.建立和完善危化品监管体系
  企业在管理危化品生产时,需要建立和完善危化品监管体系。第一,在企业内部设置监督管理部门,有效监管企业危化品生产和使用;第二,政府有必要加强宏观调控,严格要求危化品生产具有较高质量和标准,各个部门需要全面监管化工企业生产、使用和存储等方面,对于化工危害品的特征要进行明确了解,从而为安全使用和生产化工产品提供基础和保障。建立和完善危化品监管体系不仅可以确保企业员工及企业安全和经济效益,还能够保障危化品安全生产和使用。
  6.提高对危化品安全生产环节的资金投入
  企业各个领导层需要改变传统观念和思想,不能只是重视生产效益,一味的进行生产,还要意识到企业生产设备对于提高企业经济效益的重要性。因此,需要聘请专业维护人员,定期维护和保养相关技术设备,及时更新老旧设备,对于生产管理中出现的问题及时采取有效措施进行解决,从而更好的进行危化品安全管理。
  结束语:
  总而言之,危化品直接影响到人们生产和生活,因此必须严格规范其管理和使用方式。需要采取针对性较强的管理措施对危化品进行管理,比如定期检查危化品,对安全隐患进行排除,保证安全性。与此同时,积极培训内部员工,强化其安全储存危化品意识。更为重要的是,严格監督危化品使用过程,确保化工品在使用过程中不会发生任何安全事故。
  参考文献:
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  江苏正大企业策划管理顾问有限公司  江苏南京  210000
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